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發(fā)布時(shí)間:2021-05-13 08:02  
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免費(fèi)模式創(chuàng)始人袁國順老師與3位幸運(yùn)嘉賓進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)咨詢,現(xiàn)場解決嘉賓商業(yè)營銷難題!
一 . 1個(gè)產(chǎn)品只能集中解決1個(gè)問題
位對(duì)話嘉賓是來自山東的劉總,全新研發(fā)一款肌膚護(hù)理產(chǎn)品——易美亞·第五元素水(液體面膜)。受疫情影響,單純依托線下渠道銷售的易美亞銷量大幅下降,同時(shí)產(chǎn)品僅有5%的毛利潤,不足以支撐企業(yè)長久發(fā)展。袁國順老師通過分析該企業(yè)現(xiàn)狀后發(fā)現(xiàn),易美亞·第五元素水主要有兩大問題:首先產(chǎn)品功效過多,分散注意力。1個(gè)產(chǎn)品只能集中解決1個(gè)問題,否則將不會(huì)有人記住你;其次,目標(biāo)消費(fèi)者不清晰,產(chǎn)品設(shè)計(jì)不符合愛美女性消費(fèi)心理特征。可按照以下步驟操作:利用市場上其他品牌已經(jīng)普及過的概念,主打“小分子補(bǔ)水”概念;場景化營銷,突出“快速補(bǔ)水”的特點(diǎn),打造“3秒補(bǔ)水,隨時(shí)隨地在臉上噴3圈”的潛意識(shí)暗示動(dòng)作;只有以此為核心、基本點(diǎn),才能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的騰飛,實(shí)現(xiàn)各地文化與經(jīng)濟(jì)的交融和發(fā)展。升級(jí)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),使用更受女性歡迎的彩色時(shí)尚瓶體包裝,同時(shí)將產(chǎn)品與“生活多姿多彩”等女性消費(fèi)情感聯(lián)系在一起。
借助第三方的資源變不可能為可能
第二位嘉賓王總,來自安徽淮北,運(yùn)營自動(dòng)蔬果機(jī)(蔬果自動(dòng)售賣機(jī))項(xiàng)目,單臺(tái)自動(dòng)蔬果機(jī)需7萬元的資金投入。王總向袁國順老師尋求在缺乏資金的情況下快速搶占市場的方法。
針對(duì)王總的問題,袁老師從宏觀上分析指出,自動(dòng)蔬果機(jī)項(xiàng)目的方向是正確的,但時(shí)機(jī)不對(duì)?,F(xiàn)在推出自動(dòng)蔬果機(jī),不符合人們對(duì)蔬菜瓜果的消費(fèi)習(xí)慣。只有按照以下幾個(gè)步驟操作尚有成功的可能:
1丨找創(chuàng)業(yè)者,幫助創(chuàng)業(yè)者成立一家公司,方便后期與銀行合作;2丨找銀行,幫助創(chuàng)業(yè)者在銀行辦理1張額度10萬元的,既解決了創(chuàng)業(yè)者的資金 難題,又幫助銀行完成了任務(wù);3丨找物業(yè)公司,用的股份換取小區(qū)門口便利位置;4丨創(chuàng)業(yè)者以7萬元/臺(tái)的金額投資自動(dòng)蔬果機(jī),把創(chuàng)業(yè)者的錢存入銀行,賺取利息; 5丨找自動(dòng)蔬果機(jī)工廠,以成本價(jià)大量購買機(jī)器,分期返還余款;6丨與創(chuàng)業(yè)者簽訂協(xié)議,約定創(chuàng)業(yè)者回本以后,雙方以抽水方式進(jìn)行分成;關(guān)鍵點(diǎn):1)你中有我我中有你2)斬?cái)嗪舐啡σ愿?)交給什么擁有什么4)眾志成城勢(shì)必達(dá)成。7丨拿從創(chuàng)業(yè)者處賺取的分成償還工廠余款。
小人策略在商業(yè)活動(dòng)中,做事之前要有小人之心,把細(xì)節(jié)說在前面。先小人后君子,處處是君子。先君子后小人,處處是小人。
付出策略付出感是每個(gè)人與生俱來的一種補(bǔ)償心理,但不代表這就是正確的。實(shí)際上,付出感是一切矛盾的源泉。一旦付出策略在企業(yè)中占據(jù)上風(fēng),企業(yè)就會(huì)有極大地風(fēng)險(xiǎn)。
娛樂策略沒有人愿意被支配。娛樂策略的核心是就把自己的商業(yè)活動(dòng)娛樂化,讓顧客變成演員,產(chǎn)品變成道具,自己變成導(dǎo)演,給顧客參與感。
袁國順老師說:你們都太把自己當(dāng)社會(huì)主流了。會(huì)不會(huì)有人專門針對(duì)上不起學(xué)的孩子,然后向企業(yè)輸送人才呢?會(huì)不會(huì)有人專門替某些家長解決他們只是想有個(gè)地方能管住孩子,順利完成高中學(xué)業(yè)的問題呢?你的模式一定是根據(jù)你的客戶定位來的,如果你想要從升學(xué)率出發(fā),那么你就拼師資,真正解決那些望子成龍、望女成鳳的家長的核心問題,這才是根本,而不是退錢。 商業(yè)模式萬變不離其宗,都是以客戶為導(dǎo)向,真正解決客戶的痛點(diǎn)。做生意不是自娛自樂,感動(dòng)自己!其財(cái)源在于:消費(fèi)市場(賣產(chǎn)品)、創(chuàng)業(yè)市場(賣機(jī)會(huì))、資本市場(賣股權(quán))、平臺(tái)市場(賣流量)、問題市場(賣方案)、共享市場(賣資源)。想一想,您所做的真的是客戶想要的嗎?