合同附件,分析:我們比較關注主體合同的內容,商務談判很能圍繞

合同附件，分析：我們比較關注主體合同的內容，商務談判很能圍繞主合同展開，在合同審查過程中也容易發(fā)生重要主合同、輕合同附件的情況，上述情況也避免，否則，極易造成合同條款重組或合同附件條款加重一方責任的法律風險。比如，某些境外廠商通過合同附件的形式約定“合同條款與附件內容相沖突以附件內容為準”或通過附件條款細化、補充主合同的內容，影響交易對方的利益。

合同終止/解除條件及賠償/補償等事項的約定

　　分析：由于國易主體的強勢或有利地位，很多涉外合同中合同終止/解除條款啟動非常容易，有的合同甚至約定國外廠商隨時可以解除合同，且對合同解除后的賠償等沒有明確規(guī)定。上述約定對于中國廠商非常不利，我國許多中小型企業(yè)在接單過程中，沒有充分評估上述條款的風險，造成前期投入很大，后期卻遭毀約，導致嚴重虧損的經營事件。

判定施工索賠成立的條件：

　　1、與合同相對照，事件已造成了施工單位成本的額外支出，或直接工期損失;

　　2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于施工單位應承擔的行為責任或風險責任;

　　3、施工單位按合同規(guī)定的程序，提交了索賠意向通知和索賠報告。

　　總之，項目施工中潛在的索賠機會是客觀存在的，而且是多方面的。如何提出索賠要求并保證終索賠的成功將會因事件的具體情況而有所不同，但索賠管理人員有較強的索賠意識，善于研究合同文件、實際工程事件、索賠機會，善于學習和總結索賠的工作經驗，就能夠恰當維護自方利益，獲取索賠。

質量事故的實況資料

　　要搞清質量事故的原因和確定處理對策，首要的是要掌握質量事故的實際情況。有關質量事故實況的資料主要可來自以下幾個方面。

施工單位的質量事故調查報告

　　質量事故發(fā)生后，施工單位有責任就所發(fā)生的質量事故進行周密的調查、研究掌握情況，并在此基礎上寫出調查報告，提交監(jiān)理工程師和業(yè)主。在調查報告中首先就與質量事故有關的實際情況做詳盡的說明，其內容應包括：

　　(1)質量事故發(fā)生的時間、地點。

　　(2)質量事故狀況的描述。

　　(3)質量事故發(fā)展變化的情況。

　　(4)有關質量事故的觀測記錄、事故現場狀態(tài)的照片或錄像。