派遣單位應注意哪些事項呢?

派遣單位應注意哪些事項呢？ 1.自身應符合成立勞務派遣公司的條件，即達到設立勞務派遣公司的法定條件，并經(jīng)審批通過。 2.招用符合派遣條件的勞動者。派遣單位負有派遣能勝任被派遣單位崗位的勞動者的義務，如因派遣單位的過失，致用工單位遭受損失的，需承擔法律責任。因此，派遣單位應根據(jù)派遣崗位的特點，謹慎地招用勞動者，并在派遣前對勞動者進行基本的技能培訓。 3.規(guī)范用工管理。作為用人單位，勞務派遣公司需要承擔所有用工過程中存在的風險。因此，勞務派遣單位應規(guī)范用工管理，包括及時簽訂兩年以上的勞動合同、告知派遣崗位、及時繳納社會保險、按時足額支付勞動報酬等。 4.派遣單位應按照勞動合同約定及時足額支付勞動報酬。不派遣期間，派遣單位應支付不得低于當?shù)毓べY標準的工資；如需生產(chǎn)，甲繼續(xù)聘用乙，需經(jīng)乙同意，經(jīng)勞動部門批準，雙方簽訂新合同。派遣期間，派遣單位應及時足額支付勞動合同約定的勞動報酬。

勞務公司招聘短期工究竟靠不靠譜

勞務公司招聘短期工究竟靠不靠譜 用工企業(yè)自己招聘： 事實上，就業(yè)企業(yè)不必將招聘工作交給外包服務公司。事實上，企業(yè)可以在初始階段首先招聘人力資源，并將招聘權(quán)限移交給人力資源，以便他們可以做業(yè)務想要做的事情。 但是企業(yè)自己招聘需要投入大量的人力物力，并且企業(yè)HR也很難在短期內(nèi)，而招聘到大量的，沒有人手，業(yè)務就沒了。 企業(yè)找外包服務公司： 專業(yè)事務由專業(yè)人員進行，勞務外包公司服務范圍覆蓋金融、房地產(chǎn)、化工、制造業(yè)、消費品等。可控制成本，按市場招聘人員的平均價格，外包服務公司為企業(yè)制定招聘計劃，同時招聘人員事先篩選，因此員工進公司，能源人員多，費用可控等優(yōu)點。 企業(yè)在選擇與勞務外包公司合作時，一定要選擇正規(guī)有資質(zhì)的公司合作，正規(guī)的勞務公司應該具備人力資源許可證，勞務派遣許可證，公司成立時間長，經(jīng)驗豐富的勞務外包公司合作。企業(yè)在與勞務派遣單位訂立派遣協(xié)議之前，應審查勞務派遣單位是否已獲得相應的資質(zhì)。

短期勞務外包工應該怎么管理?

短期勞務外包工應該怎么管理？ 原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。 1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會保險一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；可控制成本，按市場招聘人員的平均價格，外包服務公司為企業(yè)制定招聘計劃，同時招聘人員事先篩選，因此員工進公司，能源人員多，費用可控等優(yōu)點。③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度，不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關系的文件材料，例如工作調(diào)動通知，解除勞動合同通知，違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經(jīng)混崗的應采取協(xié)商解除勞動合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。 6、業(yè)務期間外包人的勞動合同和勞務派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。