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ILLITE礦物牙膏助力新微商共享健康財(cái)富

發(fā)布時(shí)間:2017-10-18 17:07  

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一、微商的取勝之道在哪兒?

微商的取勝之道,很多人還定位在“概念”和“價(jià)格”上,然而事實(shí)證明,這樣的發(fā)展方向只會(huì)讓微商走進(jìn)死胡同!


微商從業(yè)者,追求短期效益,都將該市場(chǎng)作為投機(jī)市場(chǎng),賺取短期效益。而廠家則完全把市場(chǎng)刺激,作為風(fēng)向標(biāo)。沒(méi)有底線生產(chǎn)的產(chǎn)品均為成本低廉的次等品!


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舉個(gè)例子:咱們以微商的代表作面膜為例。在市場(chǎng)的刺激下,微商們?yōu)榱俗非蠖唐谛б?,壓低成本,提高出貨時(shí)間。為了贏得市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn);而代理微商,發(fā)展分包模式、成了拉人頭,攫取代理,而推銷方式,更是刷爆朋友圈。誰(shuí)的朋友圈沒(méi)有被賣(mài)面膜的騷擾過(guò)?


經(jīng)過(guò)國(guó)家對(duì)該市場(chǎng)的規(guī)范和大多數(shù)商家的思維轉(zhuǎn)變,微商個(gè)人開(kāi)始趨向于成熟理性“戒違規(guī)、戒偽劣、戒傳銷、不亂市、不囤貨、不暴利、不刷屏、不殺熟”的商業(yè)倫理和共識(shí)。


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二、廠家和微商對(duì)產(chǎn)品的把控,讓微商回歸正途

再來(lái)說(shuō)廠家。廠家的開(kāi)始將市場(chǎng)的需求和各個(gè)微商群體的反饋?zhàn)鳛楫a(chǎn)品生產(chǎn)的唯一標(biāo)準(zhǔn),就是市場(chǎng)缺什么。生產(chǎn)上面,市場(chǎng)什么賣(mài)的好生產(chǎn)什么,有些工廠,一兩天即可復(fù)制是市場(chǎng)上暢銷的產(chǎn)品,這樣,短平快的方法,必然伴隨著,產(chǎn)品質(zhì)量的低下!


還是以面膜為例,本來(lái)是仰賴美容的產(chǎn)品,然后,因?yàn)楫a(chǎn)品的粗制濫造,本來(lái)一塊錢(qián)的產(chǎn)品,到了消費(fèi)者受眾幾十倍的漲幅,而且,就是這一元錢(qián)的產(chǎn)品,也把80%的預(yù)算放在包裝上,因此,可想而知到達(dá)客戶手中的,是個(gè)什么東西了。


因此導(dǎo)致的問(wèn)題就是,產(chǎn)品造成的消費(fèi)者面部過(guò)敏,微商把問(wèn)題推給廠家,廠家則搖身一變,成了新品生產(chǎn)者,對(duì)原來(lái)的一概不以“貼牌”的說(shuō)辭忽悠人。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)規(guī)則的懲罰,廠家對(duì)產(chǎn)品更加理性,開(kāi)始認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品,從原來(lái)的粗制濫造到現(xiàn)在兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做產(chǎn)品,做有品質(zhì)的產(chǎn)品。


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“雙理性”引領(lǐng)下,龍宮生物科技探索“可持續(xù)的雙贏模式”

龍宮生物科技伊利石牙膏新模式下,正式在這種“雙理性”的感召下開(kāi)始的變革。一方面,龍宮生物科技伊利石牙膏為代表的產(chǎn)品。走的就是“真實(shí)”“可靠”“優(yōu)質(zhì)”“新穎”的路子。


不同于以往單純的概念炒作,而是踏踏實(shí)實(shí)研究用戶生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,是沒(méi)有絲毫夸大宣傳。龍宮生物科技旗下的伊利石牙膏,作為公司的重要產(chǎn)品之一,正式遵循了這樣的思路。


傳統(tǒng)牙膏在解決口腔細(xì)菌的問(wèn)題上,一般都是通過(guò)在牙膏中添加的中草藥或其他化學(xué)成分殺死細(xì)菌;而龍宮伊利石牙膏,采用產(chǎn)自韓國(guó)忠北嶺東的特殊礦物伊利石(ILLITE),經(jīng)過(guò)先進(jìn)的納米技術(shù)改造,利用伊利石獨(dú)有的鱗片結(jié)構(gòu),深入牙齒縫隙,能牢固吸附細(xì)菌,可以在夜晚長(zhǎng)時(shí)間抑制細(xì)菌的呼吸機(jī)制。最終達(dá)到有效抑制口腔細(xì)菌的目的,這種全新概念的物理抑菌方式不僅可快速改善因細(xì)菌引起的如口臭、牙齦出血、牙齦腫痛等常見(jiàn)口腔問(wèn)題,更關(guān)鍵的是相對(duì)傳統(tǒng)的藥物牙膏這種物理抗菌方式更為安全可靠。


今年代理什么產(chǎn)品最賺錢(qián)


產(chǎn)品上的突破,讓分銷代理合作者先勝人一籌,可以說(shuō)立于不敗之地。此外,針對(duì)客戶關(guān)心的問(wèn)題,就是一個(gè)可以帶領(lǐng)他們賺錢(qián)的模式問(wèn)題,我們也有探索。

在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品保障前提下,龍宮生物結(jié)合當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn),充分利用社交關(guān)系廣泛和傳播互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新打造代理分銷商合作模式——“推客傭金”+“合伙人分紅”模式,有適合利用自己閑散時(shí)間在分享產(chǎn)品真實(shí)體驗(yàn)同時(shí)賺取“零花錢(qián)”的推客傭金制度,也有針對(duì)自身有團(tuán)隊(duì)、有資源且想在“健康”領(lǐng)域積累財(cái)富需求的朋友的合伙人機(jī)制。


“雙理性”的回歸,無(wú)論讓微商從業(yè)者,還是廠家(企業(yè))都更愿意,做精、做細(xì)做長(zhǎng)遠(yuǎn),因此,雙方合作,互為臂助才能在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的“微營(yíng)銷市場(chǎng)”長(zhǎng)久立足。