保安培訓管理的內(nèi)容

保安公司的培訓系統(tǒng)由兩部分構成：人事培訓部和公司各部門。

公司明確規(guī)定：培訓是公司管理的有效手段之一，公司的管理者也應該是培訓者，培訓工作是從培訓部人員到各部門經(jīng)理、主管所必須承擔的責任。

人事培訓部應該承擔的培訓責任

1、 貫徹執(zhí)行上級主管部門及總部對公司培訓工作的各項規(guī)章制度及要求。2、負責全店年度、月度培訓計劃及預算的制定及培訓工作的組織、協(xié)調(diào)、實施。3、 每月30日向各部門下達下一個月份培訓工作任務，收取各部門本月份培訓工作匯報表。4、 培訓部的培訓活動側重于舉辦知識性專題培訓班，安排各種來店實習生的組織和管理，組織全店性大型培訓競賽活動。

各部門應該承擔的培訓責任

1、 部門應明確一名主管培訓的經(jīng)理及主管一級人員名單（可由部門經(jīng)理選定員工兼任，并承擔其培訓工作），部門主管培訓的經(jīng)理或負責人與培訓部做工作溝通。2、 根據(jù)培訓部下達的培訓任務及本部門培訓需求，制定部門的年度、月度培訓計劃，于每月1日前報培訓部，并將培訓活動中需培訓部協(xié)調(diào)的有關事宜，一并報培訓部，由培訓部負責統(tǒng)一解決。3、 其主辦的培訓活動側重于貫徹公司服務標準，提高員工操作技能及待客態(tài)度、技巧、應變能力等工作所需的培訓項目。4、 部門還應承擔本專業(yè)的店內(nèi)培訓活動，如：保安部承擔安全消防培訓、行政部承擔緊急救護培訓、計算機部承擔計算機培訓，人力資源部承擔職工人事政策、公司規(guī)章制度、福利待遇的介紹。對所承擔的培訓，各部主管培訓的經(jīng)理或負責人應該做出培訓計劃，在培訓部協(xié)助下，完成好培訓任務。

門衛(wèi)保安服務具體實施

門衛(wèi)保安員上崗時，要按照出入口守衛(wèi)方案設定的內(nèi)容和要求執(zhí)勤。

門衛(wèi)保安上崗具體實施措施包括 ：

(1)門衛(wèi)保安要按規(guī)定的時間到達確定的出入口崗位執(zhí)行守衛(wèi)任務。出入口守衛(wèi)是一個單位安全的關鍵崗位，上班要求提前到崗，做好執(zhí)勤準備工作，辦理交接班手續(xù)，嚴禁上崗遲到和曠崗 。

(2)門衛(wèi)保安嚴格遵守出入口守衛(wèi)相關制度，按規(guī)定做好驗證、登記、報告、交接班等工作。出入口守衛(wèi)有嚴格的工作職能和具體規(guī)定，上崗人員要熟悉并且嚴格執(zhí)行與遵守，否則即為失職，就會給服務單位的安全造成隱患甚至直接危害。

(3)塑造保安員的良好形象，做到語言文明、手勢規(guī)范、站姿端正、精神飽滿。出入口守衛(wèi)的保安員，既是單位安全的衛(wèi)土，又是單位窗口和形象的標志保安人員執(zhí)行出人口守衛(wèi)任務，一定要規(guī)范服務，文明執(zhí)勤。

(4)門衛(wèi)保安要協(xié)助接待來訪人員。來訪人員是指前來服務單位聯(lián)系工作、治談業(yè)務或者辦理其他事項的人。門衛(wèi)保安員協(xié)助接待來訪人員，應按照服務單位的要求，因人而異做好相應的工作。

學校保安出入管理登記要求

1、嚴格按照學校的作息時間開閉校門。保安必須配合值周教師查驗校服、校徽,確認是本校學生才可放行;上學、放學和經(jīng)批準車輛經(jīng)過時開大門,其余時間開小門,做好走讀生的出入證檢查工作。要注意登記遲到或早退的學生。

2、上學時間須注意學生動態(tài),上課時間,學生未辦理請假手續(xù)嚴禁外出;學生出門須憑班主任簽發(fā)的通行證明才可放行,并做好登記工作。

3、外來人員因公因私來校,應先報告有關部門或人員核實允許,并辦好登記手續(xù)才可放行,離校時必須在登記冊上注銷。

4、學校外借物品需校長同意,保安應主動檢查有關證明方可放行。