山西榮盛通管道工程有限公司是一家從事非開挖工程施工的公司，史建于二零零二年，有著雄厚的實力和施工的經(jīng)驗，十多年來本非開挖公司為電力、電信、市政、然氣、自來水、污水、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等公司施工，近年來發(fā)展壯大。

施工頂管要注意哪些問題?通過對比以后選擇性價比更高的一家，那么就能夠在施工過程中達到了更高的質(zhì)量。

當然，人工頂管施工隊在施工的時候首先一定要有著高超的管道鋪設(shè)施工技術(shù)，這樣才能夠在施工當中不會出現(xiàn)任何的問題，而且對環(huán)境和周圍的影響較小，真正能夠達到了更佳的效率和作用。

頂管施工設(shè)計和施工計劃,基本施工組織計劃的基本概念是基于團體工程或由多個單元項目組成的特大項目的施工組織設(shè)計。它將在總體規(guī)劃和規(guī)劃中發(fā)揮核心作用。整個項目施工過程的關(guān)鍵控制。

　　單位項目施工組織計劃以單位（子單位）項目為主要對象的施工組織設(shè)計，指導單位（子單位）項目的施工過程約束效果，對于已經(jīng)準備好施工單位總體設(shè)計的項目，單位施工施工單位設(shè)計應當是施工單位的進一步具體設(shè)計，直接指導單位項目的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動。

　　施工方案施工技術(shù)和組織方案以（分項）項目或特殊項目為主要對象，以具體指導施工過程，施工計劃有時也稱為部門（子項目）項目或特殊項目施工組織設(shè)計，但考慮到施工計劃是對施工組織設(shè)計的進一步完善，是對施工的補充組織設(shè)計。

　　施工組織設(shè)計的某些內(nèi)容不需要在施工計劃中描述，因此將其定義為施工計劃二，頂管施工的連接與設(shè)計施工設(shè)計和施工計劃施工組織設(shè)計是指施工企業(yè)為指導擬議項目的準備和實施而準備的基本技術(shù)和經(jīng)濟文件。

頂力突然增大情況在非開挖頂管工程中出現(xiàn)毫無預兆，所以施工單位應提前做好防治措施。一是施工中嚴格執(zhí)行“勤測量、勤糾偏、小量糾”的要求，保證管道軸線在允許偏差范圍內(nèi)；二是按照不同地址條件配置泥漿，保證足量儲備和循環(huán)；三是停頂時間不能過長，及時排除故障；四是認真檢修保養(yǎng)頂進設(shè)備。一旦出現(xiàn)頂力突然增大問題，應立即停止頂進，在保證泥漿循環(huán)正常的前提下及時查找原因并采取措施進行處理。