在扶持政策層面，園區(qū)初期持續(xù)頒布了企業(yè)商業(yè)用地、購(gòu)置產(chǎn)業(yè)等層面的政策優(yōu)惠，制訂了推動(dòng)企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展趨勢(shì)的地區(qū)性現(xiàn)行政策，試圖根據(jù)現(xiàn)行政策調(diào)整聚集土地資源、稅務(wù)總局、人才等優(yōu)點(diǎn)資源。 另外，借助企業(yè)總部產(chǎn)業(yè)基地基本建設(shè)，園區(qū)將根據(jù)串連路軌轉(zhuǎn)乘核心區(qū)、珠涇河休閑娛樂水廊和總部企業(yè)辦公等關(guān)鍵的作用室內(nèi)空間，打造出地域特點(diǎn)對(duì)外開放室內(nèi)空間——總部活力環(huán)，并在沿外環(huán)線合理布局總部服務(wù)項(xiàng)目、商業(yè)服務(wù)游戲娛樂、大會(huì)展現(xiàn)、文化藝術(shù)體育文化等特色功能，使之變成突顯年青、時(shí)尚潮流、活力本色的園區(qū)新個(gè)人名片。 現(xiàn)階段，蘇州工業(yè)園區(qū)總部社會(huì)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)在我省處在部位。數(shù)據(jù)信息顯示信息，園區(qū)內(nèi)徑省、市、區(qū)認(rèn)定的各種總部已達(dá)81家。在其中，跨國(guó)企業(yè)地域總部及多功能性組織38家，占我省19.3%、蘇州市38%；蘇州級(jí)總部39家，占蘇州市28.9%；經(jīng)園區(qū)認(rèn)定的省市級(jí)總部企業(yè)和多功能性組織34家。在認(rèn)定的省市級(jí)總部中，去年增加的23家組織全年度完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入338.一億元，同比增長(zhǎng)19.5%；累計(jì)交納稅款12.32億，同比增長(zhǎng)23.89%。

    總部經(jīng)濟(jì)是打造國(guó)際性對(duì)外開放核心區(qū)，促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的頭等大事，大力推廣總部經(jīng)濟(jì)，加速總部企業(yè)聚集，地市政府和多功能性企業(yè)的關(guān)鍵工作目標(biāo)。確立要打造總部經(jīng)濟(jì)聚集堡壘。執(zhí)行更對(duì)外開放的總部現(xiàn)行政策，聚焦點(diǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)，吸引住各種跨國(guó)公司地域總部、私營(yíng)企業(yè)總部、生產(chǎn)型總部等，培養(yǎng)有自主魅力的成長(zhǎng)型總部，正確引導(dǎo)總部企業(yè)向顧客價(jià)值、全產(chǎn)業(yè)鏈、自主鏈發(fā)展趨勢(shì)。促進(jìn)跨國(guó)公司地域總部向亞太地區(qū)總部、全世界總部升級(jí)，擴(kuò)展產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)銷售、貿(mào)易、、數(shù)據(jù)信息等作用。對(duì)經(jīng)評(píng)定的跨國(guó)公司地域總部、私營(yíng)企業(yè)總部，給與金融業(yè)、人才及其過關(guān)等層面的便捷，享有有關(guān)適用現(xiàn)行政策。下一步管委將采用一系列對(duì)策，再次充分發(fā)揮主導(dǎo)地位，機(jī)構(gòu)企業(yè)主題活動(dòng)，為企業(yè)品牌代言，幫企業(yè)脫困，助企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。還將在原來中駿企業(yè)總部園、正榮上市企業(yè)總部園、新地外資企業(yè)企業(yè)總部園、廣州富力長(zhǎng)三角總部園的基本上再構(gòu)建數(shù)個(gè)特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（房屋），根據(jù)現(xiàn)行政策核心激勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)出示系統(tǒng)化、社會(huì)化的貼心服務(wù)，正確引導(dǎo)大量總部企業(yè)進(jìn)駐。

招商引資招商合作盛行十明年，并慢慢完善。的兩年，公司均是嘗到地區(qū)稅收優(yōu)惠政策產(chǎn)生了益處，稅款工作壓力減少，盈利獲得合理性處理，沒進(jìn)行，盈利高企業(yè)所得稅的申請(qǐng)辦理到核定征收政策，大部分道別了以買票沖成本費(fèi)的方式。由于買票售票是個(gè)人行為，是偷漏稅個(gè)人行為，是不可取的，自然蕞大的貢獻(xiàn)還是國(guó)稅局“金三”系統(tǒng)軟件，大部分公司進(jìn)行上的一些動(dòng)作宛如黑夜中的星光一樣，壓根不用人力資源來辨別，大信息系統(tǒng)立即剖析出去。因此 僅有依據(jù)靠譜的方式來處理才算是有效的方式，更何況稅率基礎(chǔ)都很低，例如總公司在這兒要跟大伙說一下，每一個(gè)園區(qū)的稅款政策都是有它的特性，例如：園區(qū)可接受領(lǐng)域、園區(qū)政策、核準(zhǔn)方式、事先或過后核準(zhǔn)，各抒已見調(diào)查政策的可行性分析難題都需要細(xì)究。公司應(yīng)當(dāng)剖析本身具體，全國(guó)各地的稅收優(yōu)惠政策各種各樣更合適，不一樣情況相匹配不一樣園區(qū)。但挑選平穩(wěn)靠譜的園區(qū)，不必被說白了的退稅占比，低稅率迷惑了眼睛，稅率和占比即便有區(qū)別也不會(huì)過多，有一些是喊著完全免費(fèi)低稅率的旗號(hào)，一旦進(jìn)來很有可能事后有無窮的燙手山芋，因此 寧可平穩(wěn)點(diǎn)有有效的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以確保中后期的服務(wù)項(xiàng)目能緊跟。經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商項(xiàng)目方式。

那時(shí)候政府招商還稱，總部經(jīng)濟(jì)園代表溫州經(jīng)濟(jì)管理中心。拿到臨時(shí)性土地使用證時(shí)，總部經(jīng)濟(jì)園，可是拿到不動(dòng)產(chǎn)登記證時(shí)，真是是天差地別?！碑a(chǎn)業(yè)園區(qū)名稱是依據(jù)市地名辦的規(guī)定改動(dòng)的，根據(jù)是，房子不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證上的詳細(xì)地址務(wù)必明確，而“總部經(jīng)濟(jì)園”名稱太廣泛。 但創(chuàng)業(yè)者們并不可以接納這類叫法?！皬摹疁刂菔锌偛拷?jīng)濟(jì)園’變成雙嶼街道的商業(yè)中心是顯著的降格，即然地名辦不同意，為何招商合作情況下選用這一名稱呢？”重要的還取決于，房屋所有權(quán)特性與先前預(yù)估有非常大區(qū)別，企業(yè)主們拿到的不動(dòng)產(chǎn)登記證并不是構(gòu)想中的商務(wù)接待辦公樓，只是廠房。2007年簽訂合同時(shí)，基本建設(shè)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展園是依照每平米3200元至370買的。這一價(jià)錢對(duì)比那時(shí)候商務(wù)接待寫字樓價(jià)錢略微劃算些，但那時(shí)候廠房每平米價(jià)錢僅在1000元上下。房子土地用途的變動(dòng)促使公司的工作能力受到非常大影響，“假如依照寫字樓去，能夠貸到2000萬元，但如今只有貸到六百萬元。”一位企業(yè)主說。 下一步工作待跟蹤 對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)園進(jìn)駐難點(diǎn)，當(dāng)?shù)卣吖僭蛐侣動(dòng)浾弑砻?，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境在近些年發(fā)生不曾意料的轉(zhuǎn)變，總部經(jīng)濟(jì)園也是前男友政府部門留有的老賬，解決起來確實(shí)十分困難。