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發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 18:34  
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記錄的控制 應(yīng)控制建立的記錄,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。
管理職責(zé) :管理承諾 管理者應(yīng)通過以下活動(dòng),對建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性所作出的承諾提供證據(jù): a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性; b)制定質(zhì)量方針; c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定; d)進(jìn)行管理評審; e)確保資源的獲得。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 管理者應(yīng)以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足(見7.2.1和8.2.1)。 5.3質(zhì)量方針: 管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針:
信用等級的評定流程:
1、評級小組向信用評級機(jī)構(gòu)的內(nèi)部信用評審提交三級審核后的信用評級報(bào)告及工作底稿;
2、內(nèi)部信用評審應(yīng)召開評審會(huì)。評審會(huì)聽取評估人員情況介紹,并對信用評級報(bào)告及工作底稿進(jìn)行討論、質(zhì)疑、審核,提出信用評級報(bào)告的修改意見;信用評審應(yīng)當(dāng)根據(jù)信用等級評定辦法及級別限制條件,決定評級對象的信用等級;
3、評級小組根據(jù)信用評審決定的信用等級及評定意見,修改信用評級報(bào)告;
4、評級結(jié)果須經(jīng)2/3以上的與會(huì)評審?fù)夥綖橛行А?
認(rèn)證通過則證明供方具有按既定環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求提供產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境保證能力。
通俗來講,就是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營模式提出了更高的要求。
通俗來講,就是企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。
一般來講,企業(yè)的成本控制工作,是按由低到高、循序漸進(jìn)的步驟展開的。歸納起來可以分為兩大階段:
一階段,內(nèi)涵成本控制階段。這是初步成本控制階段,主要是打好基礎(chǔ)。第二階段,外延成本控制階段。這一階段是完善發(fā)證階段,主要是系統(tǒng)控制。這一階段的控制措施由經(jīng)濟(jì)管理型轉(zhuǎn)向了技術(shù)管理型,發(fā)送了質(zhì)的飛躍。這是因?yàn)殡S著企業(yè)外部原材料價(jià)格的大幅度上漲、企業(yè)增支減利因素不斷增加,單純靠內(nèi)涵控制已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的要求。
因此,企業(yè)必須通過ISO9000認(rèn)證讓內(nèi)涵控制為主轉(zhuǎn)向以外延控制為主,并逐步形成外延控制體系,從而很大地提高企業(yè)的應(yīng)變能力、消化能力和發(fā)展能力,逐步使成本達(dá)到小化。