THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)在場景體驗上，NOME整合了的人工智能、商業(yè)智能和數(shù)據(jù)智能技術(shù)，以“商品流聯(lián)動系統(tǒng)”，實現(xiàn)門店管理智能化，供給更加定制化。同時，將門店熱力圖、商品售賣情況、線上反饋，這些代表用戶需求的數(shù)據(jù)被整理到研發(fā)中心，通過大數(shù)據(jù)處理，將用戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)譯為用戶需求，發(fā)掘用戶潛在的需求。

調(diào)色師”的含義：盡情試！上文中，記者說道，正如門店的中文名“調(diào)色師”一樣，THE COLORIST或許是希望顧客成為大膽試色的門店主人，因此弱化BA的主導身份，強化服務(wù)身份。而在整個試色的便捷程度上，THE COLORIST做到了表率。以一進門接觸到的口紅品類集合柜為例，該柜臺由六個背柜組成，每個背柜陳列3排彩妝，下面則是放置庫存的柜子。在下排的中間格，則提供了化妝棉、卸妝水、小鏡子、一次性棉簽和口紅刷的試色小工具。每個背柜下方，則是一個抽屜式的垃圾桶，用來盛放試色之后的垃圾。THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)

而在香水區(qū)域里，之前記者去過的所有店鋪，如若需要試香，必須由店員打開香水瓶，噴在試紙上給到消費者聞香。而在這里，BA持續(xù)“隱身”，THE COLORIST已經(jīng)將香水噴在一塊塊類似于秤砣的鐵制品上，消費者不需要找誰打開瓶蓋，直接拿起“小秤砣”聞香即可。

消費者取物、試色極其方便。但是也有現(xiàn)場消費者認為，由于貨架多為條形結(jié)構(gòu)，過多人試色會發(fā)生擁擠，導致不好取用試色工具；也有消費者告訴記者，將小工具放在下方，新來的顧客容易忽略。她建議門店可以學習絲芙蘭，專門設(shè)立獨立的試域，在空間化利用的同時，也讓消費者可以更盡興試色。在而在面部品類集合區(qū)，有消費者因為拆用了一個氣墊粉底的包裝與BA發(fā)生爭執(zhí)。BA認為各品類和色號都有標識，勿需拆開已經(jīng)包裝好的產(chǎn)品；顧客則認為，門店沒有做好相應標識來告知消費者哪里不可以拆卸。THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)

從品牌來看，以THE COLORIST調(diào)色師、WOW COLOUR、KKV為主的美妝集合店中的品牌主要以走線上渠道的本土品牌為主，比如花西子、橘朵、Girlcult、VNK、colorkey等主打線上的國貨品牌，同時也引入部分中低價位的海外品牌進行商品擴充。相較于傳統(tǒng)美妝店，新式美妝集合店設(shè)計更精美、裝修更亮眼，對于消費者來說體驗感更為豐富，在視覺、陳列、體驗上做出了。對于商場來說，美妝集合店作為自帶流量的新業(yè)態(tài)，自然也成為了招商新寵。THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)

在這種相對發(fā)達的市場，它的渠道是高度專業(yè)化的，因為線下有一個很大的問題，貨架有限度，不可能把所有的商品都放進去，很難做到與線上電商一樣，所以線下渠道更多的是要找準自己真正服務(wù)的人群。商店不能只是賣貨，而是要做好顧客的體驗與服務(wù)，把店鋪打造成美妝樂園。THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)新式美妝集合店在產(chǎn)品和品牌的迭代方面跟快時尚的打法相似，通過中低價產(chǎn)品增加消費者基數(shù)、精準而迅速地更換新品、推出品牌系列等手段，持續(xù)滿足消費者的新鮮感。

傳統(tǒng)百貨巨頭、美妝集團自營的集合店，雖然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具優(yōu)勢。目前，新一代美妝集合店目前的高歌猛進的姿態(tài)大舉攻占美妝市場，贏得年輕消費者的關(guān)注和喜愛。對于它們來說，未來是否能一直緊緊抓住消費者的關(guān)注點成為關(guān)鍵的事情，畢竟潮流易逝，而新一代美妝集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。

KK集團先后推出主打家居生活的KKV和專注彩妝集合的THE COLORIST（調(diào)色師）兩個品牌，才真正走向大眾視野，尤其是調(diào)色師，其目前已經(jīng)成為KK集團市場份額和影響力品牌。據(jù)了解，調(diào)色師主攻平價彩妝，屬于彩妝集合店，店內(nèi)包含近百個國內(nèi)外平價輕奢彩妝品牌，自推出以來，調(diào)色師迅速打開了市場，并持續(xù)擴張，即使受到了新冠疫情的影響，調(diào)色師依舊在不斷地開店。THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)

THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)kkv為了洞察用戶喜好，他們也更加擅長用大數(shù)據(jù)模式，KKV目前已將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團隊會對商品銷售數(shù)據(jù)進行及時分析，開發(fā)新品和跟蹤供應鏈。同時，他們也具備著非常敏捷的供應鏈體系，不僅能夠快速匹配庫存供應與不斷變化的需求，還能并嚴格控制庫存，在供應不足和降價之間創(chuàng)造平衡。因此，以感觀視覺激發(fā)消費者的購物欲，KKV在不起眼的日常用品跑道中都做得很出色。

但也正是在這個體驗中，發(fā)現(xiàn)了一些隱患，或者說是這個大模式下比較難避免的問題–品控。KKV—國潮新型主力店，KKV是KK館孵化的獨立旗艦品牌，創(chuàng)建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。超1000平方米標志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進口品 新國貨、多達20000個優(yōu)選SKU。如此大規(guī)模的自創(chuàng)SKU，對產(chǎn)品本身的生產(chǎn)、研發(fā)、市調(diào)和反饋響應要求都是極高的，即便有部分是與不同供方的品牌合作/包裝重塑，要保證這類商品的品質(zhì)穩(wěn)定同樣也是一大難題。THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)

消費升級的熱潮下，大量傳統(tǒng)小商品制造地的產(chǎn)品，諸如義烏、東莞等地的很多小作坊商品都有機會被包裝成統(tǒng)一品牌，以此來提升溢價，這個過程是值得慶幸的。但是，是機遇也是挑戰(zhàn)，這個過程必然伴隨著優(yōu)勝劣汰，一些品控不合格產(chǎn)品自然會被淘汰。品控是這個模式下的致命痛點，快時尚富有爭議的品質(zhì)和持續(xù)性演化到生活品類中會如何發(fā)展，希望KKV能給出更好的。

世界多變化，商業(yè)永垂青”，隨著當代亞太共榮局面的全新升級，一個嶄新的時代即將來臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化。“與世界對話”，即是與未來全球發(fā)展機遇攜手，“中國零售與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇”將以新的格局與視角，全新審視中國商業(yè)發(fā)展的美好愿景，搭建世界溝通中國，中國擁抱世界的商業(yè)新局面！THECOLORIST貨架結(jié)構(gòu)