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發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 18:04  
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ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證益處
ISO 45001與當(dāng)前40多個(gè)版本的OHSAS標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)無縫整合,通過獲得認(rèn)證獲得以下收益:
1. 運(yùn)用系統(tǒng)的方法建立和實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系以預(yù)防與工作有關(guān)的傷害;
2. 確保管理層證實(shí)其對職業(yè)健康安全管理體系的承諾和力;
3. 在組織內(nèi)發(fā)展和支持職業(yè)健康安全的文化;
4. 確保員工或者員工代表被告知、參與或者協(xié)商有關(guān)職業(yè)健康安全事務(wù);
5. 建立系統(tǒng)化的過程來考慮組織的環(huán)境以及與其相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
6. 保護(hù)員工或者在組織控制下的其他人員預(yù)防或者規(guī)避安全和健康風(fēng)險(xiǎn);
7. 通過通告、溝通和培訓(xùn)等方法提高組織的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)及其關(guān)聯(lián)的運(yùn)行控制的意識;
8. 促使對遵守合規(guī)義務(wù)承諾的履行;
9. 提升組織的職業(yè)健康安全績效,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);
10. 促進(jìn)與利益相關(guān)方溝通職業(yè)健康安全績效;
11. 適用于所有的國家;
12. 借助對ISO標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可程度,可獲得更高的可信度;
13. ISO 45001基于HLS的框架便于與其他管理體系整合,如EMS、QMS、ISMS等。

建立職業(yè)健康安全管理體系的目的
建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是為組織管理職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇提供框架,防止發(fā)生與工作有關(guān)的人身傷害和健康損害,建立健康安全的工作場所。接受和落實(shí)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 45001才能提升組織的職業(yè)健康安全績效,實(shí)現(xiàn)這一目的??茖W(xué)的做法是根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)先建立職業(yè)健康安全管理體系,并在組織內(nèi)嚴(yán)格做到“做所寫的,寫所做的”,并于必要時(shí)申請認(rèn)證。
ISO 45001所推廣的是已得到實(shí)踐檢驗(yàn)的、成功的理念、方法和管理模式,其主要有以下6個(gè)特點(diǎn):
1.領(lǐng)導(dǎo)和承諾
ISO 45001特別明確管理層在組織內(nèi)負(fù)責(zé)“建立、引導(dǎo)和提升安全文化”。管理層分配公司資源,只有管理層提供了資源,才能確保有人力、物力和財(cái)力等做好職業(yè)健康安全管理工作;其次,管理層須給廣大員工做出(榜樣的力量是無窮的),要求員工做到的,管理層自己先做到,這無疑會給員工一種激勵和導(dǎo)向;價(jià)值觀決定行為,當(dāng)管理層踐行企業(yè)共享的價(jià)值觀,員工才能跟著管理層做到“內(nèi)化于心,外化于行”,也才能培育的組織安全文化。
2.全員參與
ISO 45001明確要求建立有一線員工參與決策的全員參與機(jī)制。只有管理層、各級管理人員和一線員工共同承擔(dān)職業(yè)健康安全責(zé)任,都參與決策,都明白為什么要做職業(yè)健康安全管理,都參與干預(yù),都被激勵踐行安全行為,都參與基本的培訓(xùn),都積極參與風(fēng)險(xiǎn)評估,從思維模式上發(fā)生改變,在文化上體現(xiàn),才能形成全員參與的氛圍。

職業(yè)健康安全管理體系的成功取決于領(lǐng)導(dǎo)力、承諾、各個(gè)層次員工
“職業(yè)健康安全管理體系的成功取決于領(lǐng)導(dǎo)力、承諾、各個(gè)層次員工的參與和組織功能”,ISO 45001在強(qiáng)調(diào)員工參與的同時(shí)要求:在確定“單位現(xiàn)狀(組織所處的環(huán)境)”的過程中,要“理解員工及相關(guān)方的需求和期望”;在“建立體系、確立單位(組織)責(zé)權(quán)體系”的過程中,要“明確單位(組織)內(nèi)每一層次員工在體系中的責(zé)權(quán)”,并應(yīng)“由所有相關(guān)層次員工或員工代表參與策劃、制定、實(shí)施、評價(jià)和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系”;在體系策劃階段,“要有員工的有效參與”;在具體實(shí)施和績效評價(jià)階段,要及時(shí)溝通交流,并向所有層次員工提供相關(guān)信息和反饋相關(guān)結(jié)果。
