耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)沒經(jīng)驗(yàn)的小白同樣可以做？

沒經(jīng)驗(yàn)不代表一定會(huì)失敗，只要你有快速學(xué)習(xí)和解決問題的能力。徐州勝道耐克阿迪折扣店招商加盟。

           不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在實(shí)體零售行業(yè)的確不好做，經(jīng)濟(jì)不景氣，電商又對實(shí)體行業(yè)形成一定的沖擊，房租與人工成本的不斷上漲，總之，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在選擇開店項(xiàng)目上要比以往更加謹(jǐn)慎，但我們也看到積極有利的一面，淘汰掉的那些實(shí)體店真的都是因?yàn)樯鲜鲈蛎矗匡@然不全是，因?yàn)槲覀兛吹接行?shí)體零售店依然日進(jìn)斗金，即使在電商熱門品類的鞋服行業(yè)，線下也同樣有做得很出色的店鋪，這讓我們看到了希望，也相信未來是屬于懂得靈活適環(huán)境變化的創(chuàng)業(yè)者的天下，無論是線上還是線下，這一點(diǎn)不會(huì)變。

 所謂的“靈活適應(yīng)環(huán)境變化”就是指實(shí)體店經(jīng)營者善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說起來容易，做起來難，不過有一點(diǎn)可以肯定的是，大家都是從沒經(jīng)驗(yàn)的小白過來的。

 耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目并不是一個(gè)高深且復(fù)雜的項(xiàng)目，加盟政策更是簡單透明，品牌折扣店的上游供應(yīng)商，品牌分銷商更是將服務(wù)做到了專業(yè)化，化。一站式開店可以讓加盟者輕松就能把店開起了，而且提供正規(guī)的開店資質(zhì)授權(quán)保證加盟者合理合法開店。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店的開店成本構(gòu)成也不復(fù)雜。主要就是，商鋪?zhàn)饨?，貨品采購以及裝修費(fèi)用三部分，并且在三四五線城市，以及縣級市投資開店的較多。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目對于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來的市場效應(yīng)，這個(gè)開店項(xiàng)目不需要經(jīng)營者去培養(yǎng)市場，年輕消費(fèi)者對耐克阿迪達(dá)斯品牌再熟悉不過了，經(jīng)營者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務(wù)推向市場，推向消費(fèi)者，而不用解釋那么多。這也是這個(gè)項(xiàng)目開店優(yōu)勢。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟，怎樣才能做好銷售業(yè)績？

徐州勝道體育折扣店，整合市場資源，搭建“0”門檻開店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運(yùn)營、提供一站式開店服務(wù)。

耐克阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費(fèi)，0服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)店面設(shè)計(jì)，經(jīng)銷授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)。 

具備資源優(yōu)勢不意味著你一定會(huì)成功，所有零售店經(jīng)營者有沒有想過這樣一個(gè)問題，在商業(yè)高度同質(zhì)化競爭的今天，什么才是一家企業(yè)的核心競爭力?

這一點(diǎn)看看國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司可能就明白了，不是技術(shù)，不是產(chǎn)品，而是銷售，是市場。圈地，利用資源優(yōu)勢進(jìn)行市場拓展無非是搶得先機(jī)，讓后來者無法超越，因?yàn)楹髞砟貌怀鰜砀漠a(chǎn)品與服務(wù)，前者就牢牢占據(jù)了優(yōu)勢。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目也同樣適合于這一商業(yè)規(guī)則，加盟一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店并不復(fù)雜，不用設(shè)計(jì)，不用生產(chǎn)，就是貨品流通與銷售問題，但卻有人賺錢有人不賺錢，問題在于大家沒有把開店的核心競爭力搞清楚，再加上缺乏有效的執(zhí)行力與真正懂得經(jīng)營的人，恐怕也只能看著別人賺錢而自己門前冷清。

在零售行業(yè)里從業(yè)多年，再加上我們業(yè)務(wù)部的數(shù)據(jù)來綜合分析，我發(fā)現(xiàn)那些經(jīng)營得不錯(cuò)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店老板們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是善于思考，專注貨品，以及有效的執(zhí)行力，使得他們能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中生存下來，并取得了不錯(cuò)的成績。

雙十一耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟如何經(jīng)營？

1，雙十一電商能做預(yù)售，作為阿迪耐克實(shí)體折扣店，我們可以把活動(dòng)提前好多天的樣子。讓消費(fèi)者知道在雙十一的時(shí)候本店有優(yōu)惠活動(dòng)，這樣可以借用雙十一促銷活動(dòng)的熱度，提升業(yè)績。

   2，現(xiàn)在有很多服裝店喜歡搞個(gè)性化的促銷活動(dòng)，比如雙十一大促銷，不同年限打不同折扣，雖然看著有些扎心，但是也是一種給力的促銷活動(dòng)，有的人不在乎這些形式，在乎的是能夠?yàn)樽约菏∠露嗌佟?

   3，耐克阿迪達(dá)斯實(shí)體店經(jīng)營者可以借助強(qiáng)大的朋友，通過轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊的方式宣傳。比如在朋友曬文字 圖幾點(diǎn)可以雙十一可以打多少折，或是點(diǎn)贊滿多少打可以打多少折，再送什么禮品或者送衣服什么的。其實(shí)這樣的宣傳可是非常有效而且迅速。

4，耐克阿迪折扣店也可以借鑒電商們的促銷手段，比如電商預(yù)收款都是付定金，可以抵雙倍，而實(shí)體店我們可以做充值會(huì)員優(yōu)惠等等，其實(shí)總的來說這樣做只是在以另一種方式打折，這種促銷活動(dòng)能夠留住一大批新老顧客。而且不僅僅是雙十一可以享受充值優(yōu)惠，一些店慶或是其他節(jié)假日都可以進(jìn)行。

   5，雙十一前期可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，比如滿多少可以有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)品也需要有點(diǎn)吸引力。

   6，當(dāng)然我們也可以利用直播平臺(tái)，通過直播的方式進(jìn)行雙十一促銷活動(dòng)，這也是時(shí)下比較流行的方式。目前國內(nèi)很多人都在直播帶貨，一場直播下來銷量也是很可觀的。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目，三四五線城市開店安居樂業(yè)

開店養(yǎng)家糊口而已，不要以“創(chuàng)業(yè)”的名義去開店，背負(fù)太多頭銜去工作太累，想必有過開店經(jīng)歷的人能夠真正懂得這句話，對于今天這個(gè)營商環(huán)境更是如此，賺點(diǎn)小錢只想安居樂業(yè)才是真正的明智者。

是的，“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞太大太累了，對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，耐克阿迪達(dá)斯折扣店不是沒有做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)，但相信每位投資者都清楚這個(gè)過程將多么艱難。當(dāng)然，如果有資源有能力的投資者是可以多開幾家店，做成集團(tuán)形式可以賺更多的錢，但對于大多數(shù)投資者來說，還是要現(xiàn)實(shí)一些，畢竟自己手里的資本和時(shí)間精力是有限的。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店是典型的小資本創(chuàng)業(yè)者的實(shí)體投資項(xiàng)目，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)來說，有60%以上的投資者開店投入規(guī)模都在10萬以內(nèi)，而且都是分布在三四五線城市，以及縣一級別的城市，因?yàn)檫@里的開店成本更低，雖然沒有大城市那樣高流量人群和高消費(fèi)，但作為經(jīng)營者可以不用承擔(dān)那么高的生活成本與開店經(jīng)營成本，也不用承擔(dān)那么高的精神壓力，甚至很多投資者對這個(gè)項(xiàng)目沒有太高的要求，只收入比上班強(qiáng)一些就值得投資。

賺為合理的錢才能收獲快樂，投資十萬卻想著年收益百萬，這是不現(xiàn)實(shí)的，為什么不降低預(yù)期減少壓力，靜下心來專心研究營銷，研究服務(wù)呢？這才是零售業(yè)的核心精髓啊，也是一家實(shí)體零售店的核心競爭力，即使像耐克、阿迪達(dá)斯這樣的人氣運(yùn)動(dòng)品牌，質(zhì)量和價(jià)格再有優(yōu)勢，也得需要營銷，也需要服務(wù)啊。

其實(shí)，這也是為什么有些生意在大城市投入大，銷售額也高但就是賺不到錢而且還很累，但在小城市投入小，銷售額也不高卻能積累到一定的利潤的主要原因。因此，很多投資者在大城市工作幾年積累了一些資本就離開大城市，找一個(gè)開店項(xiàng)目在小城市做點(diǎn)生意賺點(diǎn)小錢安居樂業(yè)挺好，現(xiàn)在做生意就是圖一個(gè)穩(wěn)，不要試圖做出一個(gè)多大的事業(yè)，認(rèn)清楚自己的能力有時(shí)比選項(xiàng)目更重要。