2014年至今，累計(jì)370000 會(huì)員走進(jìn)壹玖，學(xué)習(xí)免費(fèi)模式答案有兩個(gè)產(chǎn)品課程接地氣，有效實(shí)操；文化作風(fēng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔，不浮夸;壹玖董事長(zhǎng)：袁國(guó)順學(xué)習(xí)《免費(fèi)模式》，還能得到什么?終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，即使結(jié)業(yè)也歡迎回來(lái)上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案，確保方案的成功落地實(shí)施!2財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生價(jià)值。共享平臺(tái)工具共享上萬(wàn)系統(tǒng)會(huì)員產(chǎn)品資源，多種超低價(jià)引品對(duì)你開(kāi)放!老板系統(tǒng)平臺(tái)六萬(wàn)老板會(huì)員，資源密集體， 智慧密集體!愛(ài)心車(chē)隊(duì)上百輛豪車(chē)資源免費(fèi)供你使用，為你的企業(yè)活動(dòng)造勢(shì)會(huì)員服務(wù)以各地壹玖之家為載體，每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》袁國(guó)順老師親自帶隊(duì)，

數(shù)名咨詢(xún)顧問(wèn)、行業(yè)大咖傾情助力。

聚焦會(huì)員自身企業(yè)問(wèn)題，從細(xì)微處入手，

1對(duì)1進(jìn)行專(zhuān)屬免費(fèi)模式方案的設(shè)計(jì)、梳理和完善，

并以壹玖免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)為依托，

為會(huì)員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源，

完成會(huì)員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”！

《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢(xún)會(huì)《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢(xún)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)視頻時(shí)間：6天場(chǎng)次：每月1場(chǎng)主講：袁國(guó)順地點(diǎn)：全國(guó)規(guī)模：30 企業(yè)對(duì)象：企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管

通過(guò)免費(fèi)模式，3招做火一家店招，李大廚魚(yú)頭王的魚(yú)頭單價(jià)是128元，進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當(dāng)即便可以享受魚(yú)頭半價(jià)的優(yōu)惠，另外再贈(zèng)送十份魚(yú)頭，限中午在店使用。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈(zèng)1瓶。此外，五皇一后珠寶店堅(jiān)持三限原則：限時(shí)、限人、限量，活動(dòng)期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動(dòng)傳播。第三招，舉辦“9.9元吃龍蝦”活動(dòng)，店里爆滿，外面車(chē)都停不下，一晚上能翻好幾次臺(tái)。不知道免費(fèi)模式的人看不懂其中的玄機(jī)，只覺(jué)這個(gè)老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實(shí)這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時(shí)候李總半個(gè)月就開(kāi)了三家店。