遇到法律糾紛是會讓很多企業(yè)都會感到頭疼的事情，企業(yè)不希望遇到糾紛，但是有時候法律糾紛不會隨著企業(yè)的意志為轉移，會自己找上門來，究其原因就是企業(yè)在相關的預防工作方面做得不到位，導致企業(yè)內法律漏洞頻現(xiàn)。勞動糾紛就是企業(yè)經常會遇到的糾紛之一，尤其是對于勞動密集型企業(yè)來說更是如此，因此應采取相關的措施來盡量減少。

蕞根本的還是需要企業(yè)遵守相關的法律法律。有的企業(yè)雖不愿面對糾紛，但是在實際操作中還是在違反勞動法、勞動合同等相關內容，侵害員工的合法權益；有的企業(yè)雖然主觀上沒有違1法的意圖，但是由于對法律法規(guī)了解不夠透徹，導致無意識狀態(tài)下造成了違1法的局面。這就要求企業(yè)要學法、懂法，守法，必要的情況下，還是需要聘請專業(yè)的法律顧問。

企業(yè)內部還是要對法律顧問的工作進行合理安排。在這過程中就要防止走向兩個極端，一方面是有的企業(yè)對于法律顧問的認識不到位，讓法律顧問去做大量的與其專業(yè)無關的工作，另一方面是對法律顧問的管理過緊，留出的自主權不夠，反而限制了其能力的發(fā)揮。

相關政府部門應該形成合力，加強制度建設。政府部門應該從頂層設計的角度去協(xié)調好管理工作，涉及到法律顧問的每一項工作都應該有相應的某一個部門負責，而不是不同部門負責同一項工作，這樣就有可能出現(xiàn)互相推諉，監(jiān)管不力的問題，法律顧問在工作中遇到的問題也就不能夠及時解決。在具體的制度內容方面，應該將法律顧問的主要職責和工作內容規(guī)定地更加明確，防止從制度內容層面出現(xiàn)問題。

企業(yè)應充分信任法律顧問，提高其對管理工作的參與度。疑人不用，用人不疑。法律顧問進入公司之后需要對公司的各項現(xiàn)有工作進行審查，這就需要企業(yè)管理層給予其必要的權限。同時，對于今后很多工作，蕞好是經過法律顧問的審查之后再具體開展，比如說在簽訂合同之前，要經過法律顧問對合同以及對方公司進行審查；在企業(yè)內部實施某項決定之前，要經過法律顧問進行審查；在企業(yè)簽訂具體文件之前，法律顧問也蕞好能夠進行審核。為了進行必要的制約，企業(yè)也要和法律顧問簽署保密協(xié)議等相關協(xié)議。