中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告2023 VS 2029年
【報告編號】: 435367
【出版時間】: 2023年3月
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【報告目錄】
第一章 數(shù)據(jù)治理基本概述
1.1.1 數(shù)據(jù)治理的定義
1.1.2 數(shù)據(jù)治理的優(yōu)勢
1.1.3 數(shù)據(jù)治理的環(huán)節(jié)
1.1.4 數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容
1.1.5 數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)
1.1.6 數(shù)據(jù)治理的原則
1.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展階段
1.2.1 第一階段
1.2.2 第二階段
1.2.3 第三階段
1.2.4 第四階段
1.3 數(shù)據(jù)治理體系框架
1.3.1 框架體系
1.3.2 體系規(guī)劃
1.3.3 架構(gòu)階段
1.3.4 治理階段
第二章 2020-2022年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展綜況分析
2.1 2020-2022年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 數(shù)據(jù)治理驅(qū)動因素
2.1.2 數(shù)據(jù)治理主要議題
2.1.3 數(shù)據(jù)治理基本形態(tài)
2.1.4 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.5 數(shù)據(jù)治理發(fā)展特點
2.1.6 數(shù)據(jù)治理發(fā)展態(tài)勢
2.1.7 數(shù)據(jù)治理參與主體
2.1.8 數(shù)據(jù)治理發(fā)展挑戰(zhàn)
2.1.9 數(shù)據(jù)治理發(fā)展建議
2.2 2020-2022年美國數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.2.1 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及其要點
2.2.2 數(shù)據(jù)治理政策體系
2.2.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展熱點
2.2.4 教育數(shù)據(jù)治理發(fā)展
2.2.5 數(shù)據(jù)治理未來布局
2.3 2020-2022年歐盟數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.3.1 數(shù)據(jù)治理體系基本框架
2.3.2 不同主體數(shù)據(jù)治理分析
2.3.3 促進(jìn)數(shù)據(jù)流動的舉措
2.3.4 數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗啟示
2.4 2020-2022年俄羅斯數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.4.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展歷程
2.4.2 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)目標(biāo)
2.4.3 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)原則
2.4.4 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)舉措
2.4.5 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)困境及措施
2.4.6 數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)啟示
2.5 2020-2022年亞太地區(qū)數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.5.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 數(shù)據(jù)治理貿(mào)易協(xié)定
2.5.3 非約束性數(shù)據(jù)治理原則
2.6 雙邊和區(qū)域性機(jī)制塑造數(shù)據(jù)治理議題規(guī)則
2.6.1 電子商務(wù)條款規(guī)模
2.6.2 促進(jìn)電子商務(wù)便利化
2.6.3 數(shù)據(jù)跨境流動趨勢
2.6.4 向“邊境后”規(guī)則延伸
2.6.5 數(shù)據(jù)治理發(fā)展挑戰(zhàn)
2.6.6 數(shù)據(jù)治理赤字加劇
2.7 全球性多邊框架下的典型數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新案例
2.7.1 二十國集團(tuán)
2.7.2 世界貿(mào)易組織
2.7.3 亞太經(jīng)合組織
2.7.4 經(jīng)濟(jì)合作組織
第三章 2020-2022年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.3 固定資產(chǎn)投資
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 數(shù)據(jù)安全法
3.2.2 數(shù)據(jù)安全倡議
3.2.3 個人信息保護(hù)法
3.2.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
3.2.5 關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模構(gòu)成
3.3.2 社會消費(fèi)規(guī)模
3.3.3 居民收入水平
3.3.4 居民消費(fèi)水平
3.3.5 網(wǎng)民發(fā)展規(guī)模
3.3.6 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4.1 區(qū)塊鏈
3.4.2 新基建
3.4.3 人工智能
3.5 3.5 疫情下的數(shù)據(jù)治理的應(yīng)用
3.5.1 新冠肺炎疫情的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3.5.2 新冠肺炎疫情下數(shù)據(jù)治理問題
3.5.3 重大疫情的數(shù)據(jù)治理體系框架
3.5.4 重大疫情的數(shù)據(jù)治理對策建議
第四章 2020-2022年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 2020-2022年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 基本過程分析
4.1.2 市場驅(qū)動因素
4.1.3 市場發(fā)展形勢
4.1.4 市場發(fā)展規(guī)模
4.1.5 市場競爭格局
4.1.6 市場發(fā)展熱點
4.1.7 交付模式分析
4.1.8 市場評估模型
4.1.9 標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析
4.2 2020-2022年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展調(diào)研
4.2.1 數(shù)據(jù)治理備受重視
4.2.2 數(shù)據(jù)治理意識逐漸提升
4.2.3 數(shù)據(jù)治理組織機(jī)制不完善
4.2.4 數(shù)據(jù)治理缺乏健全標(biāo)準(zhǔn)體系
4.3 2020-2022年企業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 調(diào)研人群及地域分析
4.3.2 企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
4.3.3 企業(yè)數(shù)據(jù)治理的問題
4.3.4 企業(yè)數(shù)據(jù)治理需求調(diào)研
4.4 中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題分析
4.4.1 技術(shù)角度
4.4.2 立法角度
4.4.3 評價和監(jiān)管體系
4.4.4 數(shù)據(jù)倫理角度
4.5 中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展策略分析
4.5.1 數(shù)據(jù)來源方面
4.5.2 數(shù)據(jù)傳輸方面
4.5.3 數(shù)據(jù)存儲方面
4.5.4 數(shù)據(jù)加工方面
4.5.5 數(shù)據(jù)應(yīng)用方面
4.5.6 數(shù)據(jù)清理方面
4.6 中國數(shù)據(jù)治理的核心目標(biāo)-釋放數(shù)據(jù)價值
4.6.1 數(shù)據(jù)開放共享
4.6.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
4.6.3 數(shù)據(jù)交易流通
4.6.4 數(shù)據(jù)風(fēng)險控制
第五章 2020-2022年中國數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展分析
5.1 數(shù)據(jù)安全治理基本介紹
5.1.1 數(shù)據(jù)安全治理定義
5.1.2 數(shù)據(jù)安全治理本質(zhì)
5.1.3 數(shù)據(jù)安全治理體系
5.2 2020-2022年中國數(shù)據(jù)安全治理現(xiàn)狀分析
5.2.1 數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展形勢
5.2.2 數(shù)據(jù)安全治理政策環(huán)境
5.2.3 數(shù)據(jù)安全治理監(jiān)管體系
5.2.4 數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)
5.2.5 數(shù)據(jù)安全治理未來展望
5.3 數(shù)據(jù)安全治理框架分析
5.3.1 數(shù)據(jù)安全組織架構(gòu)
5.3.2 數(shù)據(jù)安全管理體系
5.3.3 數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系
5.3.4 數(shù)據(jù)安全治理規(guī)劃建設(shè)
5.4 中國數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展問題
5.4.1 數(shù)據(jù)行為秩序難規(guī)制
5.4.2 數(shù)據(jù)權(quán)利邊界不明晰
5.4.3 數(shù)據(jù)活動場景較復(fù)雜
5.5 我國數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展對策
5.5.1 完善數(shù)據(jù)安全法制建設(shè)
5.5.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)安全監(jiān)管體系
5.5.3 建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制
5.5.4 推動數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展
5.5.5 推進(jìn)全球數(shù)據(jù)安全治理
5.6 中國數(shù)據(jù)安全治理典型案例
5.6.1 百度數(shù)據(jù)安全治理
5.6.2 天翼云數(shù)據(jù)安全治理
5.6.3 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)安全治理
5.6.4 螞蟻集團(tuán)數(shù)據(jù)安全治理
第六章 2020-2022年中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
6.1 2020-2022年中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 市場發(fā)展階段
6.1.2 市場政策環(huán)境
6.1.3 市場發(fā)展規(guī)模
6.1.4 市場競爭格局
6.1.5 機(jī)構(gòu)調(diào)整與變化
6.1.6 平臺與系統(tǒng)建設(shè)
6.1.7 建設(shè)資金投入情況
6.1.8 各領(lǐng)域進(jìn)展情況
6.1.9 發(fā)展建議與對策
6.2 2020-2022年中國政務(wù)數(shù)據(jù)共享與開放情況
6.2.1 數(shù)據(jù)查詢/核驗情況
6.2.2 高頻共享需求情況
6.2.3 數(shù)據(jù)獲取使用情況
6.2.4 數(shù)據(jù)開放平臺建設(shè)情況
6.2.5 開放數(shù)據(jù)模式創(chuàng)新情況
6.3 2020-2022年中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理指數(shù)
6.3.1 治理指數(shù)的整體表現(xiàn)
6.3.2 工作聚焦程度分析
6.3.3 一把手關(guān)注度分析
6.3.4 建設(shè)進(jìn)展情況分析
6.3.5 社會綜合影響分析
6.4 中國政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式分析
6.4.1 政府?dāng)?shù)據(jù)治理的內(nèi)涵
6.4.2 政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式
6.4.3 政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式實踐
6.5 疫情下中國政務(wù)數(shù)據(jù)治理典型案例
6.5.1 “健康碼”助力疫情防控
6.5.2 “五色圖”支撐復(fù)工復(fù)產(chǎn)
6.5.3 一體化平臺使服務(wù)不停擺
6.5.4 大數(shù)據(jù)保障高效“抗疫”
第七章 2020-2022年中國數(shù)據(jù)治理應(yīng)用領(lǐng)域分析
7.1 教育業(yè)
7.1.1 教育數(shù)據(jù)治理的必要性
7.1.2 教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.1.3 教育數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題
7.1.4 教育數(shù)據(jù)治理面臨挑戰(zhàn)
7.1.5 教育數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)邏輯
7.1.6 教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理思路
7.1.7 教育領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理策略
7.1.8 智能時代教育數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
7.2 金融業(yè)
7.2.1 金融數(shù)據(jù)風(fēng)險分析
7.2.2 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理概述
7.2.3 金融業(yè)數(shù)據(jù)主要特點
7.2.4 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理環(huán)境
7.2.5 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.2.6 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理實踐
7.2.7 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)
7.2.8 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理問題
7.2.9 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理策略
7.2.10 國外數(shù)據(jù)治理先進(jìn)經(jīng)驗
7.3 醫(yī)療行業(yè)
7.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)治理分類
7.3.2 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.3.3 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理體系
7.3.4 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理評估
7.3.5 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理模式
7.4 航空業(yè)
7.4.1 航空數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.4.2 航空數(shù)據(jù)治理需求
7.4.3 航空數(shù)據(jù)治理政策
7.4.4 航空數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
7.4.5 航空數(shù)據(jù)治理體系
7.5 智能煤礦行業(yè)
7.5.1 智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢
7.5.2 智能煤礦數(shù)據(jù)治理基本框架
7.5.3 智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
7.6 石化行業(yè)
7.6.1 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理的必要性
7.6.2 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系
7.6.3 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.6.4 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理建議
7.7 短視頻平臺
7.7.1 短視頻平臺治理研究狀況
7.7.2 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理定義
7.7.3 短視頻平臺數(shù)據(jù)類型分析
7.7.4 短視頻平臺各類數(shù)據(jù)的屬性
7.7.5 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理難點
7.7.6 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理框架構(gòu)建
7.7.7 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理機(jī)制構(gòu)建
7.7.8 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理對策
第八章 2020-2022年中國重點區(qū)域數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
8.1 廣東省
8.1.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
8.1.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展機(jī)遇
8.1.4 數(shù)據(jù)治理發(fā)展規(guī)劃
8.2 黑龍江省
8.2.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題
8.2.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展對策
8.3 南京市
8.3.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
8.3.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 數(shù)據(jù)治理區(qū)域?qū)嵺`
8.4 貴陽市
8.4.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 數(shù)據(jù)治理科技創(chuàng)新
8.4.3 數(shù)據(jù)治理應(yīng)用領(lǐng)域
8.5 南寧市
8.5.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展模式
8.5.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展重點
8.6 重慶市
8.6.1 數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2 數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢
8.6.3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展目標(biāo)
8.6.4 數(shù)據(jù)治理重點任務(wù)
8.6.5 數(shù)據(jù)治理保障措施
第九章 2020-2022年中國數(shù)據(jù)治理典型案例分析
9.1 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理案例
9.1.1 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
9.1.2 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
9.1.3 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理實踐
9.1.4 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理規(guī)劃
9.2 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理案例
9.2.1 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理歷程
9.2.2 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理成果
9.2.3 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理價值
9.3 中移集成應(yīng)急管理數(shù)據(jù)治理案例
9.3.1 中移集成數(shù)據(jù)治理方案背景
9.3.2 中移集成數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)痛點
9.3.3 中移集成數(shù)據(jù)治理方案架構(gòu)
9.3.4 中移集成數(shù)據(jù)治理方案功能
9.3.5 中移集成數(shù)據(jù)治理方案優(yōu)勢
第十章 2019-2022年中國數(shù)據(jù)治理重點企業(yè)分析
10.1 華為
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
10.1.3 數(shù)據(jù)治理實踐
10.1.4 數(shù)據(jù)分類管理框架
10.1.5 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理
10.1.6 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理
10.1.7 外部數(shù)據(jù)管理
10.1.8 元數(shù)據(jù)管理
10.2 美林?jǐn)?shù)據(jù)
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)發(fā)展成就
10.2.3 經(jīng)營效益分析
10.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.5 財務(wù)狀況分析
10.2.6 核心競爭力分析
10.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.8 風(fēng)險因素分析
10.3 御數(shù)坊
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)發(fā)展成果
10.3.3 數(shù)據(jù)治理實踐
10.3.4 企業(yè)融資動態(tài)
10.4 神策數(shù)據(jù)
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3 企業(yè)發(fā)展布局
10.4.4 企業(yè)融資動態(tài)
10.5 億信華辰
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
10.5.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.4 企業(yè)戰(zhàn)略合作
10.5.5 數(shù)據(jù)治理案例
第十一章 2022-2028年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景和趨勢預(yù)測
11.1 全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景展望
11.1.1 數(shù)字治理迎來規(guī)則重構(gòu)關(guān)鍵期
11.1.2 多邊治理將在探索中緩慢前行
11.1.3 雙諸邊機(jī)制繼續(xù)塑造治理規(guī)則
11.1.4 私營部門和政府合作逐步深化
11.2 中國數(shù)據(jù)治理未來發(fā)展趨勢
11.2.1 未來發(fā)展特點
11.2.2 市場發(fā)展趨勢
11.2.3 未來發(fā)展前景
11.3 2022-2028年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)預(yù)測分析
11.3.1 2022-2028年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)影響因素分析
11.3.2 2022-2028年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表1 數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
圖表2 數(shù)據(jù)價值評估模型
圖表3 數(shù)據(jù)治理發(fā)展階段
圖表4 數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
圖表5 數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃
圖表6 架構(gòu)階段的主要任務(wù)及其要點
圖表7 治理階段的主要任務(wù)及其要點
圖表8 全球三類貿(mào)易形態(tài)的流動變化情況
圖表9 全球人工智能標(biāo)準(zhǔn)文件
圖表10 不同數(shù)據(jù)類型的附加值水平和保護(hù)強(qiáng)度
圖表11 向WTO通報的雙諸邊自貿(mào)協(xié)定數(shù)量變化
圖表12 美歐FTA中跨境數(shù)據(jù)及本地化政策
圖表13 2021年全球各國跨境數(shù)據(jù)流動網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
圖表14 2018-2021年G20框架下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)議題進(jìn)展
圖表15 WTO電子商務(wù)談判的主要議題
圖表16 APEC下發(fā)起的探路者行動
圖表17 2018-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表18 2018-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表19 2021年四季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表20 2018-2021年GDP同比增長速度
圖表21 2018-2021年GDP環(huán)比增長速度
圖表22 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表23 2018-2022年GDP同比增長速度
圖表24 2018-2022年GDP環(huán)比增長速度
圖表25 2018-2021年全部工業(yè)增加值及增長速度
圖表26 2021年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表27 2020-2021年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表28 2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表29 2021-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表30 2022年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表31 2022年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表32 2022年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表33 2020-2021年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表34 2021年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表35 2021-2022年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表36 2022年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表37 2021年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表38 2022年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度
圖表39 2022年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表40 2020-2021年社會消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表41 2020-2021年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表42 2021年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表43 2021-2022年社會消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表44 2021-2022年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表45 2022年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表46 2022年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表47 2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表48 2022年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表49 2022年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表50 2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表51 2022年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表52 2018-2021年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率統(tǒng)計情況
圖表53 2018-2021年中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模統(tǒng)計情況
圖表54 重大疫情下的數(shù)據(jù)治理體系框架
圖表55 2018-2024年數(shù)據(jù)治理市場規(guī)模
圖表56 數(shù)據(jù)治理相關(guān)廠商圖譜
圖表57 數(shù)據(jù)治理廠商典型的交付模式
圖表58 標(biāo)準(zhǔn)化形式在“數(shù)據(jù)中臺”中的表現(xiàn)
圖表59 S1000D與傳統(tǒng)的文檔生成方法的區(qū)別
圖表60 參與調(diào)研單位所屬行業(yè)分析
圖表61 參與調(diào)研單位規(guī)模
圖表62 參與調(diào)研單位所在地區(qū)
圖表63 貴單位對數(shù)據(jù)價值如何看待
圖表64 貴單位目前數(shù)據(jù)應(yīng)用情況如何,是否支持業(yè)務(wù)的需求
圖表65 貴單位目前是否有制定數(shù)據(jù)治理相關(guān)規(guī)劃
圖表66 貴單位高層領(lǐng)導(dǎo)(公司副總及以上級別)在數(shù)據(jù)治理工作中的參與程度
圖表67 當(dāng)前貴單位數(shù)據(jù)治理工作的管理方式
圖表68 當(dāng)前貴單位數(shù)據(jù)治理組織存在形式
圖表69 貴單位有哪些部門參與數(shù)據(jù)治理工作
圖表70 貴單位是否有為員工提供數(shù)據(jù)治理相關(guān)的培訓(xùn)
圖表71 貴單位是否已建立數(shù)據(jù)管理與治理的評價體系,并進(jìn)行了定期評估
圖表72 貴部門的數(shù)據(jù)管理工作包括下列哪些方面
圖表73 貴單位數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作開展的情況如何
圖表74 貴單位數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作開展的情況如何
圖表75 貴單位元數(shù)據(jù)管理工作開展的情況如何
圖表76 貴單位主數(shù)據(jù)管理工作開展的情況如何
圖表77 貴單位數(shù)據(jù)安全管理工作開展的情況如何
圖表78 貴單位數(shù)據(jù)生命周期管理工作開展的情況如何
圖表79 貴單位在數(shù)據(jù)治理過程中采用了哪些平臺或工具
圖表80 貴單位在制定數(shù)據(jù)治理規(guī)劃及實施數(shù)據(jù)治理過程中,遵循或參考了哪些標(biāo)準(zhǔn)或方法論
圖表81 企業(yè)數(shù)據(jù)治理調(diào)研地域分布統(tǒng)計
圖表82 企業(yè)數(shù)據(jù)治理調(diào)研目標(biāo)人群所在的部門
圖表83 企業(yè)數(shù)據(jù)治理調(diào)研目標(biāo)人群的職位
圖表84 企業(yè)數(shù)據(jù)治理調(diào)研行業(yè)分布
圖表85 企業(yè)數(shù)據(jù)治理建設(shè)進(jìn)展
圖表86 企業(yè)數(shù)據(jù)治理建設(shè)成果
圖表87 企業(yè)數(shù)據(jù)治理存在的問題
圖表88 企業(yè)數(shù)據(jù)治理專職部門設(shè)置情況
圖表89 企業(yè)數(shù)據(jù)治理年度規(guī)劃
圖表90 參與外部**學(xué)習(xí)需求反饋結(jié)果
圖表91 不同來源數(shù)據(jù)的特點及治理路徑對比
圖表92 數(shù)據(jù)傳輸中政策與技術(shù)層面的區(qū)分與比對
圖表93 數(shù)據(jù)安全治理體系
圖表94 數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)(一)
圖表95 數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)(二)
圖表96 數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)(三)
圖表97 數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)(四)
圖表98 數(shù)據(jù)安全相關(guān)地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件
圖表99 數(shù)據(jù)安全相關(guān)地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章、規(guī)范性文件(續(xù))
圖表100 數(shù)據(jù)安全相關(guān)行業(yè)政策文件(一)
圖表101 數(shù)據(jù)安全相關(guān)行業(yè)政策文件(二)
圖表102 數(shù)據(jù)安全相關(guān)國際聲明、公報、倡議(一)
圖表103 數(shù)據(jù)安全相關(guān)國際聲明、公報、倡議(二)
圖表104 數(shù)據(jù)安全治理團(tuán)隊的職能架構(gòu)
圖表105 數(shù)據(jù)安全治理管理體系
圖表106 數(shù)據(jù)安全管理體系建設(shè)思路
圖表107 數(shù)據(jù)治理技術(shù)體系
圖表108 某電信運(yùn)營企業(yè)的數(shù)據(jù)分類表
圖表109 某電信運(yùn)營企業(yè)的數(shù)據(jù)分級表
圖表110 數(shù)據(jù)訪問控制的工作原理示意圖
圖表111 異常行為典型示例
圖表112 數(shù)據(jù)安全治理規(guī)劃建設(shè)
圖表113 百度數(shù)據(jù)安全治理工作路線
圖表114 百度數(shù)據(jù)安全治理三步走
圖表115 百度數(shù)據(jù)安全治理實踐
圖表116 天翼云數(shù)據(jù)安全治理實踐路標(biāo)圖
圖表117 天翼云數(shù)據(jù)安全治理能力
圖表118 天翼云數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系
圖表119 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)安全體系總體框架
圖表120 螞蟻數(shù)據(jù)安全復(fù)合治理管理模式
圖表121 螞蟻集團(tuán)數(shù)據(jù)安全四重保障圖
圖表122 2011-2022年政務(wù)數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策文件出臺情況
圖表123 2022年省級政務(wù)數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策文件
圖表124 2022年中國前六大政務(wù)數(shù)據(jù)治理解決方案廠商市場份額
圖表125 政務(wù)數(shù)據(jù)治理三大類型廠商
圖表126 2022年省級政務(wù)數(shù)據(jù)治理建設(shè)項目數(shù)量
圖表127 2018-2022年省級政務(wù)數(shù)據(jù)治理建設(shè)項目數(shù)量(按年份)
圖表128 2022年省級政務(wù)數(shù)據(jù)治理建設(shè)項目投入總額
圖表129 2018-2022年省級政務(wù)數(shù)據(jù)平臺建設(shè)投入資金(按年份)
圖表130 2018-2022年省級政務(wù)數(shù)據(jù)治理項目領(lǐng)域分布變化情況
圖表131 2022年省級政務(wù)數(shù)據(jù)治理項目不同領(lǐng)域資金投入情況
圖表132 2022年國家數(shù)據(jù)共享交換平臺查詢/核驗接口調(diào)用情況
圖表133 國家數(shù)據(jù)共享交換平臺查詢/核驗服務(wù)提供比例
圖表134 2022年國家數(shù)據(jù)共享交換平臺各地調(diào)用查詢/核驗接口次數(shù)對比
圖表135 2012-2022年我國地方政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺數(shù)量變化情況
圖表136 各省級地方政務(wù)數(shù)據(jù)治理指數(shù)
圖表137 各省份工作推動和社會影響指數(shù)分布情況
圖表138 各省工作聚焦程度排名
圖表139 各省一把手關(guān)注度排名
圖表140 各省建設(shè)進(jìn)展情況排名
圖表141 各省社會影響熱度排名
圖表142 政府?dāng)?shù)據(jù)治理的兩層內(nèi)涵
圖表143 政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式總體框架
圖表144 政府?dāng)?shù)據(jù)治理服務(wù)模式業(yè)務(wù)框架
圖表145 政務(wù)數(shù)據(jù)資源體系架構(gòu)設(shè)計
圖表146 數(shù)據(jù)治理服務(wù)內(nèi)容示例
圖表147 人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫構(gòu)建過程
圖表148 老年人對象數(shù)據(jù)庫構(gòu)建過程
圖表149 生存狀態(tài)專題數(shù)據(jù)庫構(gòu)建過程
圖表150 教育數(shù)據(jù)治理目標(biāo)三個維度間關(guān)系
圖表151 我國金融數(shù)據(jù)治理框架
圖表152 金融業(yè)數(shù)據(jù)治理未來機(jī)遇
圖表153 國開行基于全生命周期的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控框架
圖表154 金融數(shù)據(jù)治理內(nèi)控體系
圖表155 醫(yī)院數(shù)據(jù)治理體系
圖表156 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理體系架構(gòu)圖
圖表157 醫(yī)療數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)圖
圖表158 臨床數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建
圖表159 行業(yè)數(shù)據(jù)管理框架
圖表160 數(shù)據(jù)治理角色職責(zé)
圖表161 航空數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系框架
圖表162 數(shù)據(jù)治理平臺/工具基本功能需求
圖表163 智能煤礦數(shù)據(jù)治理的總體框架
圖表164 石化企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系
圖表165 短視頻平臺數(shù)據(jù)的特有屬性
圖表166 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理框架
圖表167 短視頻平臺數(shù)據(jù)治理機(jī)制構(gòu)建
圖表168 一體化城市大數(shù)據(jù)資源中心工程
圖表169 數(shù)據(jù)融合應(yīng)用工程
圖表170 數(shù)據(jù)流通擴(kuò)大開放工程
圖表171 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理策略
圖表172 美團(tuán)酒旅的標(biāo)準(zhǔn)化和組織保障
圖表173 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理技術(shù)架構(gòu)
圖表174 數(shù)據(jù)層規(guī)范化工具-Dataman的功能模塊
圖表175 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理指標(biāo)管理系統(tǒng)
圖表176 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理指標(biāo)一致化查詢
圖表177 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺
圖表178 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理統(tǒng)一用戶產(chǎn)品入口
圖表179 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理整體系統(tǒng)架構(gòu)
圖表180 數(shù)據(jù)運(yùn)營效率-解決思路
圖表181 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)運(yùn)營系統(tǒng)化
圖表182 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)成本
圖表183 安全規(guī)范及系統(tǒng)實現(xiàn)
圖表184 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)運(yùn)營保障
圖表185 美團(tuán)酒旅數(shù)據(jù)治理階段分布
圖表186 進(jìn)出口銀行數(shù)據(jù)治理案例
圖表187 中移集成應(yīng)急管理數(shù)據(jù)治理案例背景
圖表188 應(yīng)急數(shù)據(jù)治理痛點分析
圖表189 中移集成數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)架構(gòu)
圖表190 中移集成數(shù)據(jù)治理方案——數(shù)據(jù)接入
圖表191 中移集成數(shù)據(jù)治理方案——數(shù)據(jù)處理
圖表192 中移集成數(shù)據(jù)治理方案——數(shù)據(jù)管控
圖表193 中移集成數(shù)據(jù)治理方案——數(shù)據(jù)服務(wù)
圖表194 中移集成數(shù)據(jù)治理方案——數(shù)據(jù)共享交換
圖表195 中移集成數(shù)據(jù)治理方案——數(shù)據(jù)資源池
圖表196 中移集成數(shù)據(jù)治理方案——服務(wù)總線
圖表197 華為數(shù)據(jù)治理的發(fā)展歷程
圖表198 華為數(shù)據(jù)治理的愿景與目標(biāo)
圖表199 華為數(shù)據(jù)工作的建設(shè)思路
圖表200 華為數(shù)據(jù)工作的建設(shè)整體框架
圖表201 華為數(shù)據(jù)分類管理框架
圖表202 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理的價值
圖表203 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理框架
圖表204 主數(shù)據(jù)治理策略
圖表205 主數(shù)據(jù)治理框架
圖表206 觀測數(shù)據(jù)管理模型
圖表207 業(yè)務(wù)規(guī)則與規(guī)則數(shù)據(jù)之間的關(guān)系
圖表208 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理模型
圖表209 元數(shù)據(jù)管理痛點
圖表210 華為元數(shù)據(jù)管理整體方案
圖表211 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表212 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表213 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司凈利潤及增速
圖表214 2021年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品
圖表215 2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品
圖表216 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表217 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表218 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表219 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表220 2019-2022年美林?jǐn)?shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表221 億信華辰數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品方案
圖表222 億信華辰全產(chǎn)品架構(gòu)圖
圖表223 億信華辰財稅行業(yè)架構(gòu)圖
圖表224 億信華辰應(yīng)急能源服務(wù)體系
圖表225 臨礦集團(tuán)項目整體框架
圖表226 臨礦集團(tuán)項目推進(jìn)思路
圖表227 數(shù)據(jù)治理各領(lǐng)域未來發(fā)展方向
圖表228 2022-2028年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
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