由于花崗巖石球行業(yè)入行較低，技術(shù)含量不高，加入競爭的石球廠家也相當多，石球廠家多了，花崗巖石球品牌的競爭也就十分激烈了。人們對花崗巖石墩的要求不再是單純的功能需要，更是裝飾美觀、彰現(xiàn)個性的需要，傳統(tǒng)的花崗巖石墩模式已經(jīng)不能滿足市政工程采購需求。如何提升五蓮縣花崗巖石球企業(yè)的品牌度就成了廠家現(xiàn)時的主要問題，甚至有的石球廠家存在多品牌的現(xiàn)象，這樣可以打開更多的市場，增加競爭力。對于品牌，要寧缺毋濫，多品牌。對于占領(lǐng)市場份額有一定的促進作用，但于品牌，一個企業(yè)沒有好的品牌，那再多也只是無用，所以不只是多品牌，而是多品牌!

五蓮紅擋車圓球石材產(chǎn)自山東五蓮，屬于花崗巖材質(zhì)，石質(zhì)結(jié)構(gòu)致密、質(zhì)地堅硬、抗腐蝕性強，多用于室外.常見的五蓮紅石材表面處理主要有拋光面，荔枝面，火燒面等其他各種表面加工工藝，還有一些其他的五蓮紅石球、五蓮紅圓球、擋車球等等，由于五蓮紅石材本身形成的花紋和色澤，漂亮的外觀，而且儲備量大，五蓮紅擋車圓球廠家，可持續(xù)大量供應(yīng)的裝飾性材料，由于石材工廠引進的設(shè)備，提高了工作效率，短時間內(nèi)可以滿足大型工程的需求量，效率的提高和相對成本的降低，五蓮紅擋車圓球哪家好，五蓮紅石材的價格更具有市場競爭力。擋車石墩線下的服務(wù)、承諾如果拼得過線上，還是能贏得消費者的實景購物，也能贏得一些線上客戶的逆轉(zhuǎn)。

石球隔離廠家只有細分市場，明確目標客戶，才能夠集中精力生產(chǎn)足夠滿足這批消費者需求的產(chǎn)品以期獲得局部市場的勝利，然后逐步攻克整個目標市場。這樣，石球隔離廠家才能不被眼前混亂的競爭模式所打敗，品牌也不至于在無序的發(fā)展沉浮中消亡。要想獲得生存資源，石球隔離廠家就必須以精細化方式為主，細分市場，重新規(guī)劃發(fā)展布局。競爭慘烈，石球隔離廠家若不積極變革，將市場進行細分，把產(chǎn)品生產(chǎn)銷售精細化，那石球隔離廠家的發(fā)展將可能面臨慘淡經(jīng)營。石球隔離廠家想在復(fù)雜的競爭環(huán)境之下前行，就必須找準市場和消費者定位，建立屬于自己的獨特競爭力，從而占據(jù)市場。

經(jīng)銷商作為花崗巖石球廠家的下游渠道，和廠家是站在同一條船上的，兩者需要相互扶持才能夠讓船開的更快更遠。市政工程采購是廠家利潤的來源，經(jīng)銷商是廠家產(chǎn)品的輸出口，當這兩者能夠從廠家贏得需求時，花崗巖石球廠家事實上已經(jīng)順理成章的贏了。如果是放在公園供游人休息的話，建議高度要控制在40-60公分左右，這樣坐上去才更加舒適。

業(yè)內(nèi)人士表示，“3W法則”對于花崗巖石球行業(yè)從過去至今算是一個很好的總結(jié)經(jīng)營總結(jié)，所以，花崗巖石球廠家在往后的發(fā)展更需要向“4W” 、“5W”乃至更多的方向前進，如讓社會贏、讓環(huán)境贏，在更多方面讓他人贏，能夠更加充分的體現(xiàn)出廠家創(chuàng)造價值的能力，從而推進行業(yè)的健康發(fā)展。