已經(jīng)舉行的商用車博覽會的狀況來看

為商用車制造商和營運(yùn)商營建了一個、的溝通途徑。而本次商用車博覽會，主辦方更是推出了一系列重量級活動。參展公司和觀眾會在展會中有機(jī)地聯(lián)系，其方針是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兼得，這對參展公司的展現(xiàn)才能也提出了更高的請求。

　　不過，一些公司在參展中還存在著一些問題。究其原因，一方面是目前我國會展業(yè)的開展還不老練，一些展會缺少清晰定位、參展費(fèi)用高、低水平重復(fù)競賽，致使資源糟蹋、作用不佳，影響公司參展的積極性;另一方面，公司自身對展會的知道不深，在展會前、會中、會后的意圖不清晰。

　　公司參展前應(yīng)衡量該展會與公司的開展計劃、方針怎么吻合，評價參展商和觀眾的數(shù)量，挑選自己的方針客戶，并使用展會的媒體宣揚(yáng)等手法來擴(kuò)展公司的影響力，吸引更多的方針客戶。在展會中，公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)過各種可行的方法和潛在協(xié)作者進(jìn)行現(xiàn)場洽談，同時從細(xì)節(jié)處入手，注重展位的挑選、展現(xiàn)方法、人員配備、洽談環(huán)境以及展會時期的有關(guān)活動等。展會完畢后，公司要把在展會中收集到的信息歸入公司的信息管理體系中，并進(jìn)行挑選、鑒別、分析和評價，以此作為公司的信息根底。關(guān)于有職業(yè)論壇的展會，還可事前做出有特色、觀點(diǎn)鮮明的議題準(zhǔn)備，同時注重吸收論壇溝通中迸發(fā)出的思維火花。

文化交流流程，公司文化交流的流程有哪些？

　　文化交流流程

　　一、主持人介紹與會代表;

　　二、請陜西思諾克文化傳播有限公司總經(jīng)理張曉亮先生致歡迎辭;

　　三、請臺灣旅游協(xié)會秘書長張景云先生介紹臺灣旅游協(xié)會現(xiàn)狀及在中國內(nèi)地文化交流情況;

　　四、請寧夏邊塞文化傳播有限公司貴賓，介紹寧夏文化產(chǎn)業(yè)特色及赴臺文化交流相關(guān)事宜;

　　五、請臺灣旅游協(xié)會與寧夏邊塞文化傳播有限公司商討臺灣旅游協(xié)會于寧夏回族自治區(qū)設(shè)立辦事處事宜;

　　六、陜西思諾克文化傳播有限公司總經(jīng)理張曉亮匯報2010年寧夏國際智能化電網(wǎng)建設(shè)與電力電工技術(shù)設(shè)備博覽會籌備進(jìn)度情況;

　　七、與會代表討論時間;

　　八、請寧夏邊塞文化傳播有限公司董事長作總結(jié)發(fā)言;

　　九、與會代表集體合影;

公關(guān)活動策劃前期需要準(zhǔn)備的5大內(nèi)容！

　　公關(guān)活動策劃與實(shí)施是企業(yè)策劃部、公關(guān)公司、策劃公司在工作中常用的技術(shù)手段。成功的公關(guān)活動能持續(xù)提高品牌的度、忠誠度等各種度，提升組織品牌形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產(chǎn)，并能從不同程度上促進(jìn)銷售。那公關(guān)活動策劃內(nèi)容有哪些呢?

　　公關(guān)活動策劃主要有5大工作內(nèi)容。

　　1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因

　　企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作，實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。

　　2.確定目標(biāo)要求

　　一般來說，所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo)，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時，公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體，具有可行性和可操作性。

　　3.設(shè)計主題

　　公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括，它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng)，對公眾活動成效影響很大。