你的ERP實施為什么失敗了，原來是這么回事！

   傳統(tǒng)ERP的實施，除了分析軟件需求之外，還要考慮ERP實施過程中可能存在的失敗風(fēng)險。迅越ERP的部分使用者：廣東佛山佛山市質(zhì)誠印刷有限公司佛山市順德區(qū)紅蘋果印刷有限公司佛山市禪城區(qū)億豐印刷廠佛山順德先美彩印有限公司佛山市禪城區(qū)飛鵬印刷廠。傳統(tǒng)ERP需要經(jīng)過漫長的實施過程，不像在線ERP沒有什么太大的資金和時間投入，合適則用，不合適則不用。相比較傳統(tǒng)ERP的實施所消耗的人力和財力不是一般企業(yè)能夠承受的。所以實施的成敗對于企業(yè)來說至關(guān)重要。

上海迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”技術(shù)為基礎(chǔ)，我們以三大框架系統(tǒng)支撐起ERP的全流程功能，包括《流程自適應(yīng)系統(tǒng)》、《智能推動系統(tǒng)》、《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》。通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結(jié)、分析和思考，筆者認為：企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認同的“成功”或者實施價值的原因，同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。我們以這三大系統(tǒng)靈活定義流程，以推動式管理的理念，讓數(shù)據(jù)在既定的流程中實現(xiàn)“呼叫式傳遞”，后通過《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》使數(shù)據(jù)取得關(guān)聯(lián)，形式閉環(huán)，實現(xiàn)管控力。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 佛山

佛山市順德區(qū)勒流鎮(zhèn)福永彩印廠

佛山市順德區(qū)容桂華納彩印廠

佛山市禪城區(qū)金葉印刷有限公司

佛山市南海華豐彩印包裝薄膜廠

佛山浩文彩色印刷有限公司

迅越ERP的部分使用者

廣東 東莞

香港合昌印刷有限公司

東莞市永捷紙制品有限公司（香港利高彩?。?

東莞市信彩包裝有限公司

晨曦（東升）印刷有限公司

東莞市彩麗實業(yè)有限公司

東莞市睿創(chuàng)包裝制品有限公司

東莞市溪金包裝制品有限公司

東莞新麗標(biāo)簽印刷有限公司

東莞彩之星印刷有限公司

東莞市協(xié)和彩印有限公司（東莞市凱洋紙品有限公司）