在這一塊我們通常會(huì)建議酒企于經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。舍棄短期利益，重點(diǎn)樹(shù)立不同檔位的產(chǎn)品，做產(chǎn)品創(chuàng)新，它包括：設(shè)計(jì)、目標(biāo)用戶(hù)群體、消費(fèi)習(xí)慣、品牌文化。在后期的運(yùn)營(yíng)策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，酒水品牌代理加盟。

 地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案的特點(diǎn)：集中營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。集中人力、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃鋪貨，其氣勢(shì)宏大，對(duì)每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng)。順利地與白酒企業(yè)或者白酒渠道商之間實(shí)現(xiàn)交匯對(duì)接，逐漸通過(guò)規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行渠道模式建設(shè)經(jīng)驗(yàn)積累，摸索出符合白酒公共營(yíng)銷(xiāo)渠道模式合理的運(yùn)行軌跡。當(dāng)然，也會(huì)有一些更具戰(zhàn)略眼光的投資者看到了白酒公共型渠道帶來(lái)的商機(jī)，選擇投資建設(shè)白酒公共營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)介入白酒行業(yè)，分得白酒發(fā)展的紅利。

通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的整合，直接把終端觸角無(wú)縫隙地延伸到白酒消費(fèi)終端，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)定購(gòu)的及時(shí)性和區(qū)域配送的快捷性，實(shí)現(xiàn)白酒消費(fèi)終端的電子商務(wù)模式。公共型營(yíng)銷(xiāo)渠道區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)自建渠道的特點(diǎn)非常明顯。首先，公共型營(yíng)銷(xiāo)渠道可以同時(shí)為互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)提供渠道服務(wù)。那種商家主導(dǎo)的賣(mài)方市場(chǎng)時(shí)代早已銷(xiāo)聲斂跡，因此，必須要密集結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定出合理的推廣政策并培養(yǎng)很棒的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。