拓展訓(xùn)練是基于現(xiàn)代教育理論,吸取心理學(xué)、管理學(xué)和組織行為學(xué)等

拓展訓(xùn)練是基于現(xiàn)代教育理論，吸取心理學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)和組織行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科成果，針對現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)代組織的特征，而開發(fā)的一種新的方式。它于1995年引入中國，它被越來越多的企業(yè)接受和認(rèn)同并列入培訓(xùn)計(jì)劃，成為企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方式。

1、新興的拓展培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入市場以來，其培訓(xùn)效果已得到廣泛認(rèn)可，受到各行各業(yè)人士的一致好評，其行業(yè)還有較大的上升空間,發(fā)展趨勢良好。

2、目前行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題是：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)機(jī)制不健全,沒有長期愿景；培訓(xùn)基地設(shè)施單一,缺乏創(chuàng)新：培訓(xùn)師尚無規(guī)范認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),水平參次不齊。

拓展培訓(xùn)針對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢

拓展培訓(xùn)針對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢具備關(guān)鍵的實(shí)際意義，對職工心理狀態(tài)及其人體也有潛力，開展技術(shù)專業(yè)的訓(xùn)煉和塑造，而且根據(jù)那樣的活動(dòng)內(nèi)容讓職工和領(lǐng)導(dǎo)干部中間的間距拉進(jìn)，精英團(tuán)隊(duì)的職工也會(huì)越來越更為密不可分協(xié)作，消除各種各樣分歧及其溝通交流的阻攔。對于企業(yè)發(fā)展有很關(guān)鍵的影響，還會(huì)讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)實(shí)力得到促進(jìn)。

發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足進(jìn)行彌補(bǔ)。

由于現(xiàn)在各大企業(yè)之間的競爭越來越激烈，如果想讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施得到更好的促進(jìn)，必須要執(zhí)行好每一項(xiàng)任務(wù)和政策，所以公司就一定要有好的團(tuán)隊(duì)。

通過拓展培訓(xùn)訓(xùn)練，能夠更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的不足，從而可以針對性的進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及彌補(bǔ)，能夠讓團(tuán)隊(duì)存在的普遍問題得到改善，讓團(tuán)隊(duì)之間的配合更默契，每一個(gè)員工之間也會(huì)更加信任。

【銷售團(tuán)隊(duì)管理員招聘】

行為要有標(biāo)準(zhǔn)，做到公平公正。在一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)隊(duì)員都有業(yè)績要求，薪酬回報(bào)按照業(yè)績高低進(jìn)行計(jì)算，能力強(qiáng)越強(qiáng)回報(bào)也越多。團(tuán)隊(duì)人員的晉升要做到“能者上，平者讓，庸者下”，要知人善用，根據(jù)每一個(gè)人的能力進(jìn)行分配職位。

定期檢查工作，及時(shí)糾正。對于團(tuán)隊(duì)的工作要加于監(jiān)督，檢查實(shí)際工作的效果是否和目標(biāo)一致。如果與目標(biāo)不一樣，要對此進(jìn)行糾正，落實(shí)好每一個(gè)項(xiàng)工作。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通交流。經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)一起交流，相互學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。