交易案例比較法是指獲取并分析可比公司的買賣、收購及合并案例資料，計(jì)算價(jià)值比率，在與被評估單位比較分析的基礎(chǔ)上，確定評估對象價(jià)值的具體方法?？刂埔约敖灰讛?shù)量可能影響交易案例比較法中的可比公司交易價(jià)格。在切實(shí)可行的情況下，應(yīng)當(dāng)考慮評估對象與交易案例在控制和流動(dòng)性方面的差異及其對評估對象價(jià)值的影響。評估人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注選擇的同類可比公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、公司規(guī)模、資產(chǎn)配置和使用情況、公司所處經(jīng)營階段、成長性、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素。

風(fēng)險(xiǎn)評估管理風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中因管理不善而導(dǎo)致投1資失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略方向風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性對今后項(xiàng)目的生存和發(fā)展的影響。項(xiàng)目管理者必須從持續(xù)發(fā)展的角度來慎重選擇戰(zhàn)略方向，應(yīng)把握好項(xiàng)目推進(jìn)的速度和質(zhì)量，任何激進(jìn)或遲緩都會(huì)對項(xiàng)目產(chǎn)生不利的影響。

由于風(fēng)險(xiǎn)投1資的對象大多是具有較高增長潛力的項(xiàng)目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的試制與生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經(jīng)歷許多階段，房地產(chǎn)股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告公司，而投1資風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)過程中并來自于多個(gè)方面，所以風(fēng)險(xiǎn)投1資的失敗率極高。因此，對投1資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀的評估和分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)投1資能否成功的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)評估是分析確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。因?yàn)槿魏瓮?資，其風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的，在日常生活和工作中也隨處可見。

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