項目風(fēng)險規(guī)避等重大問題必須反映。估價是明確總體目標(biāo)公司的企業(yè)并購使用價值，為彼此商議作價出示客觀性根據(jù)。在公司的估價實踐活動中，有多種多樣方式與方法，包含估值的成本費模式、估值的銷售市場模式和財產(chǎn)收益法評定模式。投1資計劃方案的執(zhí)行全過程是固資產(chǎn)生的全過程，決策著生產(chǎn)工藝流程技術(shù)性水平和生產(chǎn)制造裝備的水平是不是及其生產(chǎn)量的尺寸，因此立即決策著投1資計劃方案完成后科研單位的生產(chǎn)制造和經(jīng)濟收益水平。

相對估值模型中也經(jīng)常會考慮增長率與市盈率之間的關(guān)系，一般情況下，更高的增長率就意味著更高的利潤倍數(shù)。實踐中，20%以內(nèi)增長率的企業(yè)往往在10倍市盈率左右；如果有30%的增長率，可能會按照12倍市盈率左右估值；如果說該企業(yè)每年有50%以上的增長率，市盈率就可能在15倍甚至更高。但是，對于增長率非常高的企業(yè)，PE倍數(shù)有時就很難合理化，實踐中會采取PEG法（即“市盈增長率”）來估值，就是用市盈率除以每股收益的預(yù)期增長率，這樣可以把市盈率跟增長率結(jié)合在一起，使結(jié)論更科學(xué)。

在進行投資活動前，對投資標(biāo)的進行研究考察是非常必要的，要關(guān)注投資對象的長期發(fā)展?jié)摿σ约皟?nèi)在價值。選擇一個良好的投資對象，遠比選擇一個短期投資時機更重要。項目收益管控涉及項目投資論證階段(拿地前)、項目開發(fā)階段(拿地后項目實施完畢)兩個階段，此文聚焦的是項目開發(fā)階段的項目收益跟蹤管理，目的是解決如何把項目做好，以保證項目運營管控的合理實施！