商旅服務(wù)公司可緩解短期資金周轉(zhuǎn)，約定賬期內(nèi)無(wú)息、無(wú)預(yù)付款、保證金，免擔(dān)付資月結(jié)服務(wù)；先消費(fèi)后結(jié)算；讓客戶的資金流動(dòng)次數(shù)增加，提升資金利用率。對(duì)于每月資金流動(dòng)比較大的企業(yè)，也可有效緩解企業(yè)資金壓力。酒店預(yù)定服務(wù)平臺(tái)

可降低出差成本，享受票較低優(yōu)惠價(jià)格、酒店較低優(yōu)惠價(jià)格；按員工級(jí)別報(bào)銷，嚴(yán)控出差費(fèi)用超標(biāo)現(xiàn)象；杜絕實(shí)報(bào)實(shí)銷的漏洞；差旅成本都具有正規(guī)的流程管控，一目了然、透明合理。酒店預(yù)定服務(wù)平臺(tái)

企業(yè)商旅管理是旅行社公司以企事業(yè)或政府部門為對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)的差旅活動(dòng)進(jìn)行整體考察分析，提供咨詢意見(jiàn)，然后共同改進(jìn)流程，并且通過(guò)利用旅行社所擁有的航空公司政策資源使企業(yè)差旅成本較小化，實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅成本的控制，并提供全程服務(wù)的管理活動(dòng)。

差旅費(fèi)用是可控成本。可以通過(guò)管理手段來(lái)降低出差成本。酒店預(yù)定服務(wù)平臺(tái)

現(xiàn)階段專業(yè)的差旅公司可以提供高效的差旅管理軟件，提高出行效率，員工不在付資，報(bào)銷，貼票等繁瑣的工作。提高工作激情和凝聚力。酒店預(yù)定服務(wù)平臺(tái)

公司有效的管控可以避免私自報(bào)銷，來(lái)路不明的報(bào)銷，砍掉企業(yè)的灰色支持，保障財(cái)務(wù)審計(jì)。酒店預(yù)定服務(wù)平臺(tái)

商旅管理服務(wù)的特色

1，旅行社在企事業(yè)中所扮演的角色差異。商旅管理的核心在于商旅管理咨詢活動(dòng)為企業(yè)“量身定做”的商旅管理制度。在企業(yè)歷史信息及管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，建立合理化、系統(tǒng)化的商旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系，成立專門的客服小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。

2，旅行社贏利模式差異。在商旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務(wù)費(fèi)，而這服務(wù)費(fèi)的多少與整個(gè)協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費(fèi)用有關(guān)。而旅行社的一般商務(wù)旅游業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自代理銷售票酒店的差價(jià)。

3，旅游產(chǎn)品個(gè)性化程度有差異。旅行社從事的商旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個(gè)性化的“管家式服務(wù)”，大到某一政府機(jī)構(gòu)全年的差旅費(fèi)用預(yù)算，小到某一次出差過(guò)程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務(wù)旅游產(chǎn)品沒(méi)有這么細(xì)致化。