一般而言，服裝加盟總部對(duì)加盟者收取三種費(fèi)用，包括加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂加盟金，系指部在開(kāi)店前，幫助加盟者做整體的開(kāi)店規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)know-how教育訓(xùn)練所付給總部的費(fèi)用;所謂權(quán)利金，系指加盟店使用總部的商標(biāo)以及商譽(yù)所付給總部的費(fèi)用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之;保證金系指總部為確保加盟者會(huì)確實(shí)履行合約，或?yàn)樨浛疃盏馁M(fèi)用。

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開(kāi)服裝加盟店要注意什么?

加盟終止之處理，當(dāng)加盟者想要終止加盟關(guān)系時(shí)應(yīng)如何處理?對(duì)加盟者而言，重要的就是保證金要能順利的取回，雖說(shuō)每一個(gè)加盟者都想藉由加盟開(kāi)啟事業(yè)大門(mén)，但并不是每一個(gè)加盟案例都成功。因此，對(duì)于如何圓滿終止加盟關(guān)系也是不可以忽視，加盟者應(yīng)該注意合約中對(duì)于加盟關(guān)系對(duì)于加盟關(guān)系終止之相關(guān)規(guī)定。

　　一般來(lái)說(shuō)當(dāng)加盟者要求終止加盟關(guān)系時(shí)，總部會(huì)檢視加盟店是否有違反合約或積欠貨款，同時(shí)，總部通常會(huì)要求加盟店自行將招牌拆下來(lái)，如果一切順利且無(wú)積欠貨款，總部即會(huì)退還保證金。

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資源的梳理就非常重要。資源梳理包括分析你已有的資源、待做項(xiàng)目需要的資源、前兩者相對(duì)比后欠缺的資源、雖然欠缺但可能整合的資源。無(wú)法整合的資源越少，成功的可能性越大。對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè)，一定要做到四兩撥千斤。

創(chuàng)業(yè)需要從市場(chǎng)出發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行自己產(chǎn)品的定位以及銷售，如果不以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，單單的說(shuō)是有夢(mèng)想就去做，是不會(huì)成功的。所以初次創(chuàng)業(yè)，你需要對(duì)自己的能力進(jìn)行評(píng)估，調(diào)查周圍市場(chǎng)，更多地關(guān)注大眾市場(chǎng)需要什么，這樣去創(chuàng)業(yè)，才能盡可能的讓自己不陷入兩難的境地，才能減少成本的投入，實(shí)現(xiàn)盈利的期望。