倉儲物流是很多電商賣家從開店之日起就十分頭疼的問題，發(fā)貨速度往往影響到用戶對電商品牌的整體評價(jià)。怎樣在時間，低成本地將商品送到消費(fèi)者手中，是每個電商企業(yè)都非常想解決的問題。像很多大型電商企業(yè)都開始了自己的物流地產(chǎn)項(xiàng)目，在全國各地大肆投資，開始了自己的自建分倉配送模式。而且很多中小型電商企業(yè)還在單一與快遞公司合作，將自己的商品寄給遠(yuǎn)方的顧客。

第三方倉儲

企業(yè)通過簽訂合同，委托第三方提供倉儲物流服務(wù)。例如：壹零壹伍云倉等。第三方倉儲相當(dāng)于租用第三方倉儲公司的設(shè)備和人員，可以緩解企業(yè)現(xiàn)金流緊張，保證倉儲發(fā)貨效率。此外，由于合作關(guān)系，可以與第三方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，企業(yè)可以放心開展業(yè)務(wù)。但由于倉儲服務(wù)門檻低，不同的倉儲物流公司服務(wù)效率和質(zhì)量參差不齊，如庫存管理不到位、發(fā)貨準(zhǔn)確率低、發(fā)貨不及時等。企業(yè)必須有識別能力，選對適合自己的服務(wù)商。

倉配一體化如何收費(fèi)

倉配一體化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要包括有1.倉儲費(fèi)，2.快遞費(fèi)，3.庫內(nèi)操作費(fèi)，4.裝卸費(fèi)，5.耗材費(fèi)，6.增值稅發(fā)1票，7.增值服務(wù)費(fèi)，不同類型的貨品收費(fèi)費(fèi)類型也不一樣，但倉儲、庫內(nèi)操作費(fèi)、快遞配送送這3個是必收的！

1.倉儲費(fèi)：倉儲費(fèi)用跟倉庫的軟硬件設(shè)施、租倉面積大小和倉庫類型（平面?zhèn)}、恒溫倉、立體倉、冷藏倉）及地理位置成正比。一般倉儲租賃費(fèi)在0.5-3平/元/天的這個區(qū)間內(nèi)。

2.快遞費(fèi)：一般倉配可以拿到優(yōu)惠的快遞價(jià)格，優(yōu)惠程度各有不同；報(bào)價(jià)根據(jù)體積大小、質(zhì)量、配送距離進(jìn)行收費(fèi)1.5-5元不等。

3.庫內(nèi)操作費(fèi)：也就是我們通常說的入庫（卸貨/清點(diǎn)/分類/上架）、保管、分揀、打包、貼單、出庫等服務(wù)流程。產(chǎn)品種類（SKU、體積大小、重量）可操作的難易程度和日發(fā)單量的多少，都是影響庫內(nèi)操作費(fèi)用的主要因素。一般費(fèi)用在1-4元左右。

4.裝卸費(fèi)：少量的裝卸一般是免費(fèi)的，量大的倉配服務(wù)商會收取一定的費(fèi)用，大概在￥15元/立方米；

5.耗材費(fèi)：用到即產(chǎn)生，如果不用則不會產(chǎn)生耗材費(fèi)，當(dāng)然，也可以自己提供一部分耗材；

6.增值稅發(fā)1票：通常都是6個點(diǎn)；

7.增值服務(wù)費(fèi)：和耗材一樣，如果不用則不會產(chǎn)生費(fèi)用。屬于客戶的個性化要求，比如質(zhì)檢、打標(biāo)、貼牌、包裝、二次加工、退換貨處理等服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的收費(fèi)，同樣的服務(wù)，不同的倉配收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，具體請咨詢合作商家。

除此之外，發(fā)貨量也是影響倉配費(fèi)用一個重要因素。發(fā)貨量大，周轉(zhuǎn)率高，那么倉儲費(fèi)用就會降低很多；而且發(fā)貨量大快遞費(fèi)用上就有很大的優(yōu)惠，每一單的價(jià)格也會相對更低。

倉庫及倉儲運(yùn)營是很多企業(yè)都要有的部分，面對過高的倉儲成本，如何通過各種手段來提質(zhì)增效，降低倉儲成本，讓效果更大化，是值得每個管理人員認(rèn)真去做的事。通過觀察實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)用好這些辦法可以有效降低倉儲成本，實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營效果。

1、采用先進(jìn)先出模式

貨物倉儲時間越長，其保管風(fēng)險(xiǎn)也就越大，減少倉儲保管風(fēng)險(xiǎn)有效的手段是采用「先進(jìn)先出」的原則，將所有倉儲貨物按先后順序擺放，或者對倉儲物資進(jìn)行輪換存取，從而使貨物的倉儲時間減少，減少損耗。

2、提升倉庫的容量的利用率

提高倉容利用率的方法包括提高倉儲密度和加速物資周圍兩種，提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低倉儲成本，例如使用重型貨架，可以增加存儲高度，縮小庫內(nèi)通道或者用三立柱貨架等幾種方法。

3、提高倉儲人員及設(shè)備的作業(yè)效率

倉儲定位系統(tǒng)如果高1效運(yùn)作，能大大節(jié)約尋找、存放及取出時間，節(jié)約了不少物化勞動及活勞動，而且能防止差錯，便于清點(diǎn)。

4、提高倉儲作業(yè)準(zhǔn)確程度

運(yùn)用零庫存等先進(jìn)的管理模式進(jìn)行倉儲管理，將庫存已知處于流通周轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)庫存量的化。

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5、通過分析確定合理的物資存儲量

資源從采購到生產(chǎn)再到客戶之間的整個過程，需要經(jīng)過數(shù)個階段，幾乎在每一個階段都需要進(jìn)行存儲，通過分析從原材料、半成品、成品等每一個物流環(huán)節(jié)的更佳倉儲量，分析補(bǔ)充庫存的速度等，使存貨水平更低、倉儲浪費(fèi)小、空間占用小。