團建

如何組織團建活動

團隊建設(shè)是植入企業(yè)文化，培養(yǎng)團隊意識、競爭意識、協(xié)作意識，從而提高團隊效能和績效非常重要的手段。”正是因為有這樣的認知在，團建才被賦予了它很難承接的意義，從而在團建內(nèi)容執(zhí)行過程中變樣，造成的結(jié)果是，不少員工視團建為洪水猛獸。

除了一些常規(guī)的放松游玩之外，那么就是需要一些難度不高但是具有一定協(xié)作才能辦好的活動，這樣大家可以在活動中快速熟悉彼此，培養(yǎng)感情，同時又不會達到競爭的程度。

形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時間的活動，對新人還有點吸引力，但參加過幾次之后，熱情度就會下降，這是團建活動的大忌。

在公司團建活動過程中，管理者甚至可能有意外的收獲。在組員放松的時候，他們可能會展現(xiàn)出平時工作中不曾發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點。這些東西如果稍加關(guān)注，可能會對今后的工作也會有極大的幫助。

根據(jù)不同的公司，其實團建是要定制的，要加入公司的一些元素融入到團建中。這種團建的針對性才強，才起到了團建的目的。企業(yè)文化的加入，增加了團隊凝聚力，比較適合想達到團建效果的團隊。

素質(zhì)拓展訓練學習培訓和傳統(tǒng)式的技術(shù)培訓不一樣，它把課程計劃在戶外，設(shè)計方案出一系列生疏、新奇、刺激性的情景，讓學員根據(jù)參加、親自感受的方法，去發(fā)現(xiàn)問題、體會難題、解決困難。并不是批評和傳遞，只是以健身運動為主導，以感受為目地新式培訓方法。在主題活動全過程中，學員會歷經(jīng)的挑戰(zhàn)，在這里特殊的情景中，學員對自身、對精英團隊都是有一個再次的了解和精準定位；在主題活動全過程中，學員去發(fā)覺、思索和覺悟，啟迪了她們的想像力和想像力，提高團隊精神，塑造團結(jié)協(xié)作能力，與此同時，提升戰(zhàn)勝困難的能力。