貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

    隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇及快速響應(yīng)市場(chǎng)變革的要求，以及漸漸增長(zhǎng)的B2B、B2C電商企業(yè)，越來(lái)越多的公司聚焦于核心業(yè)務(wù)上，以期提拔其核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)講，物流不是它們的核心業(yè)務(wù)，因而它們思量把物流業(yè)務(wù)運(yùn)作外包給物流公司。

從這個(gè)電商企業(yè)倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)模式看,主要有三種模式以下內(nèi)容:

1.自家倉(cāng)庫(kù)或者租賃倉(cāng)庫(kù),自己團(tuán)隊(duì)進(jìn)行倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)；（也沒(méi)撒團(tuán)隊(duì),就是自己賣自己打包)

第2種,還是自家倉(cāng)庫(kù)或者租賃倉(cāng)庫(kù)但雇人來(lái)當(dāng)庫(kù)管；（也沒(méi)撒技術(shù)含量,就是有點(diǎn)錢了花錢雇人打包)

第3種,倉(cāng)儲(chǔ)與配送全部外包給第三方運(yùn)營(yíng),有第三方提供倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(這才叫有遠(yuǎn)見！正所謂用發(fā)現(xiàn)美的眼睛來(lái)造福自己的心靈！)

三種模式對(duì)比

對(duì)于中小型電商賣家來(lái)說(shuō),倉(cāng)配外包給第三方,無(wú)論在成本上、時(shí)效上還是管理管控方面,都明顯優(yōu)于、第2種模式,因此,電商賣家選擇靠譜的第三方倉(cāng)配一體化企業(yè)作為合作伙伴,勢(shì)必是未來(lái)電商賣家的必然選擇。

總體來(lái)說(shuō),倉(cāng)配一體化模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面以下內(nèi)容:

1、明顯為電商企業(yè)節(jié)省了倉(cāng)儲(chǔ)成本和運(yùn)輸成本,通過(guò)賣家貨物的集中存放,可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；

2、明顯提升了消費(fèi)者體驗(yàn),比如說(shuō)在包裝的專業(yè)程度,發(fā)貨時(shí)效,售后客服的反饋等。

3、給電商們提供大數(shù)據(jù)支持。

隨著電商行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的迅猛發(fā)展，但是很多倉(cāng)儲(chǔ)管理往往忽略了倉(cāng)庫(kù)的布局規(guī)劃，從而帶來(lái)了一系列倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的問(wèn)題。

倉(cāng)庫(kù)的基本管理方面

1、貨品必須全部放置在墊板上，決不允許出現(xiàn)貨品放置在地面上的情況。同時(shí)保證“物以類聚”原則，同類食品碼放在一起，不允許出現(xiàn)混放、錯(cuò)放的事故發(fā)生。

2、碼放食物類貨品的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不允許放置其他雜物、藥品以及除蟲劑、農(nóng)1藥等有毒有害物品。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的食品需要進(jìn)行定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有霉變、包裝破損、脹氣等情況，及時(shí)將其處理到專門碼放變質(zhì)食品的區(qū)域，然后進(jìn)行登記記錄。

4、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生清潔，空氣流通。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要配備消防設(shè)施，保證消防通道通暢。