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發(fā)布時間:2020-12-31 15:21  
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庫存是一項代價很高的投資,無論是對生產企業(yè)還是物流企業(yè),正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同,可以將庫存分為以下六種類型:周期庫存、在途庫存、安全庫存(或緩沖庫存)、投資庫存、季節(jié)性的庫存、閑置庫存。
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庫存商品處理對于企業(yè)的影響是雙重性的,它經常沖減物流系統(tǒng)效益。惡化物流系統(tǒng)運行的趨勢,增加企業(yè)的存貨風險和資金積壓風險,同時.庫存還掩蓋了企業(yè)中存在的眾多管理問題。庫存商品處理的生產與消費在時間、地點、批量等方面的矛盾是客觀存在的,物品生產出來往往不能直接投入使用,解決這一矛盾的過程中就需要庫存作保證,這就是庫存產生的原因。在企業(yè)經營中,庫存通常占流動資金的40%~70%,在非常時期甚至高達100%.庫存管理不當,可以使企業(yè)無法正常運轉。
對于庫存相信大家還是有所了解的,對于一些商家而言這是一個大包袱,而對于另外一部分商家而言這些庫存就是一個大商機了。也就是說日用百貨回收廠家要保障捐贈物資的質量,同時在接收者接收捐贈物資時也要對物資的質量、品種、生產日期和保質期等進行嚴格把關。義烏作為外貿為主的城市,每年都會出現大量的義烏注冊公司,這些義烏庫存若是能控制在一個合理的范圍之內,就能為商家?guī)砭薮蟮氖找妗?
日用百貨回收廠家建議加快行業(yè)標準化建設,并在廣大的農村市場及城鄉(xiāng)結合部培育和改造庫存回收折扣商品市場,來進一步拉動內需,擴大農民工和困難群體等就業(yè),充分發(fā)揮庫存積壓物資所應發(fā)揮的價值。