（關鍵詞分類）公司主要業(yè)務可拓展的關鍵詞維度比較少，那么可不可以把所有業(yè)務關鍵詞都放在一個單元里，這種操作在優(yōu)化的時候有什么需要注意的嗎？

回答：

這種操作屬于粗放式管理，建議把不同類型的詞放到不同單元內，而不是都放一個單元。比如：問報價的一個單元，問廠家的一個單元，帶地域的一個單元。

另外，不同類型詞，建議寫對應的創(chuàng)意，比如關心價格的搜索者，突出價格上面的優(yōu)勢。關心區(qū)域性的客戶，突出本地化等等。

之所以將關鍵詞劃分成計劃、單元，其中一個主要目的是流量篩選，通過“結構設置”讓不同的流量匹配不同的創(chuàng)意，經由創(chuàng)意進入到對應的落地頁上。而且“結構設置”可以幫助優(yōu)化師快速分析賬戶和管理賬戶。

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（創(chuàng)意）一個單元里有幾條創(chuàng)意比較好？如果刪除創(chuàng)意會導致賬戶流量突然下降嗎？

搜索渠道黃金法則：3-5條。大多數(shù)SEM賬戶每個單元里面的平均創(chuàng)意條數(shù)是5-10條，但實際展現(xiàn)消費的就3-5條。創(chuàng)意太多反而會讓賬戶物料過大，在助手端上傳和載物料的時候會影響速度。

刪除創(chuàng)意對賬戶流量會有一定程度的影響。新創(chuàng)意提交后需進入審核通道，且舊創(chuàng)意有歷史點擊率的累積，關鍵詞展現(xiàn)會根據預估點擊率進行預判，因此在重提物料時，建議先不操作刪除原有物料，等新物料累積一段時間后，再行操作。

刪除原有計劃，新建計劃

讓我下定決心刪除原有計劃的原因有以下幾個：

1.原來的賬戶內有十幾個計劃，管理起來太累了。加一個否定關鍵詞，都得搞十幾個計劃。

2.剛過完年調整計劃，可以拿到3月份一整個月的數(shù)據。

3.原有單元和關鍵詞數(shù)量太多，要把賬戶精細化處理，把效果做出來必須調整賬戶內的計劃。

一個月下來，將原來十幾個計劃全部刪除，新建了幾個計劃。把推廣計劃，按照精準詞和中性詞進行分類。消費不足的時候，加大在中性詞的投放力度。消費太快并且當日有效客戶目標完成的時候，可以通過暫停部分中性詞的推廣計劃，來實現(xiàn)降低成本的目標。

有效流量

基本的就是添加行業(yè)的有效關鍵詞，這些詞能直接或間接的體現(xiàn)出用戶潛在的意向；放寬關鍵詞的匹配模式也可以增加流量，但需要加強否詞工作；由于推廣有地域限制，潛在的客戶是不分地域的，如果將搜索意圖定位功能開啟，在其他地方的潛在客戶就會通過帶地域詞的搜索找到自己的廣告。 開啟精匹配拓展功能后，位于賬戶推廣地域的用戶不帶地域詞搜索也能找到自己的廣告，大大增加了有效的流量網盟推廣增加品牌的宣傳和引流，也會促進整個賬戶流量的提升。然而由于匹配方式的存在，往往我們都是花正確關鍵詞的高價格來買一個本來可以低價的錯誤詞。