庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。如果把零庫(kù)存僅僅看成是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)概念上的零庫(kù)存。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫(kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。他指出，上萬(wàn)億元的庫(kù)存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費(fèi)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國(guó)來(lái)說(shuō)，是承受不起的，也是國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。

義烏奧騰日用百貨商行主營(yíng)業(yè)務(wù)包括日用品庫(kù)存回收、鞋子、服裝、飾品、機(jī)械、五金等各類(lèi)庫(kù)存。

特薦給從事庫(kù)存商品、積壓物資營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的朋友們一讀,想必有用。

1、 缺點(diǎn)逆用

某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，始終難以打開(kāi)銷(xiāo)路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng)，運(yùn)用缺點(diǎn)逆用，變銷(xiāo)滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷(xiāo)。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫(kù)存，服裝庫(kù)存回收，外貿(mào)尾貨，轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類(lèi)商品。

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理主要存在以下問(wèn)題：

財(cái)務(wù)管理中比較重要的手段就是時(shí)間價(jià)值觀念 ，對(duì)于一些無(wú)法通過(guò)存放來(lái)增值的產(chǎn)品，時(shí)間就是價(jià)值的。

（一）管理方法不當(dāng)會(huì)造成高庫(kù)存問(wèn)題

雖然庫(kù)存管理這項(xiàng)技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題。質(zhì)量好的塑料凳，塑料桶多用共聚PP(有些廠家為降低成本用再生PP或均聚PP，生產(chǎn)的制品很容易脆裂,尤其低溫條件下）。大多數(shù)公司會(huì)認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫(kù)存的“量”，從而忽視了庫(kù)存管理中的“質(zhì)”。由此可見(jiàn)是我國(guó)部分企業(yè)在庫(kù)存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊，企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫(kù)存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內(nèi)部種種原因，這些制度不能很好的執(zhí)行；部分企業(yè)材料重復(fù)購(gòu)進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本；有的存貨露天堆放，不免會(huì)招來(lái)一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)很容易忽視未來(lái)市場(chǎng)的變化和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，由于沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備去面對(duì)高利潤(rùn)的，所以對(duì)企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫(kù)存，終對(duì)公司帶來(lái)?yè)p失。

當(dāng)下，手機(jī)廠家對(duì)于手機(jī)回收的再次利用，必須事先評(píng)測(cè)廢舊手機(jī)的一個(gè)價(jià)值。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷(xiāo)，后來(lái)該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷(xiāo)。用評(píng)測(cè)后的回收價(jià)格“差價(jià)”購(gòu)買(mǎi)新手機(jī)是一種經(jīng)常見(jiàn)的方法?？傃a(bǔ)貼比率約為回收價(jià)格的5%或10%，這取決于廢舊和報(bào)廢移動(dòng)電話的狀況。據(jù)悉，如果手機(jī)回收價(jià)格在200元-1000元，補(bǔ)貼200元，成功推出的新手機(jī)回收價(jià)格在6000元，補(bǔ)貼300元。

再生手機(jī)不于這個(gè)品牌。手機(jī)制造商可以從許多其他制造商那里回收手機(jī)，其中一些幾乎涵蓋了市場(chǎng)上所有主流手機(jī)型號(hào)。

事實(shí)上，雖然大多數(shù)消費(fèi)者并不反對(duì)回收舊手機(jī)，但他們總是不希望舊手機(jī)的價(jià)值被低估。有些消費(fèi)者會(huì)把舊手機(jī)賣(mài)給手機(jī)商店或"接收機(jī)"。相比之下，制造商的定價(jià)體系可能相對(duì)較低。