開(kāi)一家耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店，會(huì)有“錢”途嗎？

就其項(xiàng)目本身而言，我們認(rèn)為，這是一個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目，但投資者在決定投資的開(kāi)始，就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負(fù)責(zé)人，無(wú)須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會(huì)有好的結(jié)果，今天我們就這三點(diǎn)來(lái)討論一下，開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開(kāi)店的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，但我們認(rèn)為，“選貨”應(yīng)該放在開(kāi)始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通，商品的價(jià)格，質(zhì)量好壞會(huì)直接影響這門生意能否賺錢。特別對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同，消費(fèi)者對(duì)其有很高的決策要求，質(zhì)量，款式，價(jià)格，品牌四大要素均來(lái)你的供應(yīng)鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢(shì)越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過(guò)這里面有兩點(diǎn)需要分別評(píng)估。就是客戶來(lái)源問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無(wú)論在哪個(gè)城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場(chǎng)都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當(dāng)放寬一些，主要是店鋪?zhàn)饨鸨阋?，相?duì)人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多實(shí)體店選擇了線上線下結(jié)合模式，避免對(duì)單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力，也就是我們常說(shuō)的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運(yùn)營(yíng)人才會(huì)提高你的店鋪運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)省成本，增加利潤(rùn)。執(zhí)行開(kāi)店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與，從導(dǎo)購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)。專業(yè)的人才會(huì)保證每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)通暢。這會(huì)極大的促進(jìn)店鋪銷售業(yè)績(jī)。

開(kāi)耐克，阿迪折扣店，增加銷量的三點(diǎn)實(shí)用建議

縱觀各行各業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們從以前的硬性指標(biāo)考核開(kāi)始轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的軟性指標(biāo)考核，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)想要在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，必須增加軟實(shí)力。通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量，專業(yè)度來(lái)獲取更多客戶，從而提升企業(yè)的整體生存能力和重要的現(xiàn)金流表現(xiàn)。

對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，增加軟實(shí)力是必要的。因?yàn)?，現(xiàn)在市場(chǎng)越來(lái)越透明，消費(fèi)者變得越來(lái)越挑剔，價(jià)格也僅僅是其中一項(xiàng)核心因素，其他服務(wù)跟不上，照樣沒(méi)有生意做。今天，我們分享三點(diǎn)超實(shí)用的，有效提升銷售業(yè)績(jī)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。希望對(duì)開(kāi)品牌折扣店的老板們有所幫助。

1. 增加你的SKU

如果你的運(yùn)動(dòng)品牌折扣店面積很小，我們甚至建議你不要做這個(gè)生意。因?yàn)榈昝嫣。鄙僮銐虻腟KU，這不僅減少顧客對(duì)款式的選擇，而且極有可能對(duì)你的商品是否正品產(chǎn)生懷疑。對(duì)于品牌折扣店，信任是致命的問(wèn)題。

增加SKU就是為了解決這些致命問(wèn)題。消費(fèi)者的需求是不斷變化的，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)，不僅要對(duì)選品有極高的要求，而且還要擴(kuò)大款式數(shù)量來(lái)打消疑慮，增加下單概率。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)銷售數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)你對(duì)SKU的控制。

2. 改變你的門店形象

在門店形象上，耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店還是需要一定的形象設(shè)計(jì)的。如果投資者想要在這上面節(jié)省成本，這對(duì)店鋪的后續(xù)經(jīng)營(yíng)是致命的傷害。現(xiàn)在，挑剔的消費(fèi)者不僅考慮商品價(jià)值，對(duì)于線下消費(fèi)，門店形象設(shè)計(jì)也成為吸引消費(fèi)者前來(lái)選購(gòu)的有力工具。這使得店鋪的經(jīng)營(yíng)者們不得不考慮店面的“顏值”，我們建議，簡(jiǎn)約大氣，時(shí)尚有格調(diào)應(yīng)該成為耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的主體裝修風(fēng)格。

3. 提升你對(duì)顧客的服務(wù)

按照折扣店的字面意思，折扣店強(qiáng)調(diào)的是降低商品銷售價(jià)格，以此吸引對(duì)價(jià)格敏感的品牌消費(fèi)者。但這并不意味著你能做好生意。在有限優(yōu)勢(shì)無(wú)法改變的情況下，必須通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)和提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)獲取更多客戶。例如，提高導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)度，增加商品附帶價(jià)值，重新設(shè)計(jì)包裝等，進(jìn)一步提升顧客體驗(yàn)，從而促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒(méi)那么難！

我朋友是開(kāi)耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤(rùn)空間。本來(lái)信心滿滿，以為很快會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對(duì)的問(wèn)題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但同樣沒(méi)有生意做。她在購(gòu)物一條街上的中間位置開(kāi)得店，位置上來(lái)說(shuō)并不太占優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會(huì)多一些，但銷售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對(duì)于鞋服領(lǐng)域，不得不說(shuō)，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒(méi)時(shí)間到實(shí)體店選購(gòu)，從而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國(guó)內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問(wèn)題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒(méi)有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來(lái)說(shuō)，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤(rùn)，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤(rùn)，沒(méi)有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤(rùn)？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤(rùn)的問(wèn)題。對(duì)于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)內(nèi)容延展性，開(kāi)展線上線下獲客活動(dòng)，周六周日做活動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營(yíng)銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。