鋁藝別墅大門市場(chǎng)隨著價(jià)格戰(zhàn)愈發(fā)激烈呈現(xiàn)出兩極分化

鋁藝市場(chǎng)隨著價(jià)格戰(zhàn)愈發(fā)激烈呈現(xiàn)出兩極分化，曾經(jīng)，依靠?jī)r(jià)格、廣告、人員推動(dòng)，很多的鋁藝廠家都在家居市場(chǎng)占領(lǐng)份額，戰(zhàn)無(wú)不勝。但是隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人1民幣對(duì)外貶值、致使著原材料與人工的不斷上漲，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，營(yíng)銷政策的投入開始持續(xù)的攀升，價(jià)格戰(zhàn)愈發(fā)的激烈。

廠家數(shù)量過(guò)剩，導(dǎo)致新市場(chǎng)開發(fā)日益艱難，獨(dú)立店、自營(yíng)大店、電子商務(wù)、社區(qū)店等新渠道也開始暴露出自己的不足。很多出口廠家，開始由外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，也開始下沉到三級(jí)市場(chǎng)，不斷蠶食著三級(jí)市場(chǎng)的份額。

鋁藝行業(yè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)已經(jīng)成為歷史，整個(gè)行業(yè)也將從成長(zhǎng)期步入成熟期。簡(jiǎn)單產(chǎn)品上的模仿、營(yíng)銷上的已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

鋁藝品牌兩極分化

受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，鋁藝市場(chǎng)在去年已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變，一方面，一些有實(shí)力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地，全國(guó)擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)份額，獲得發(fā)展契機(jī);另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經(jīng)營(yíng)窘迫，幾欲倒閉。

小鋁藝品牌煎熬中度過(guò)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，鋁藝行業(yè)正經(jīng)歷著洗牌，很多中小品牌受到大品牌的擠壓，正逐步被吞噬，很多鋁藝廠家都處于垂死掙扎階段。很多****在談及2017年的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)時(shí)，都持不樂(lè)觀的態(tài)度。更有甚者指出，今年將是為重要的一年，挺過(guò)方能見(jiàn)彩虹。也許今年的鋁藝行業(yè)在前進(jìn)的道路上充滿了荊棘，很有可能會(huì)出現(xiàn)降幅10%，甚至是20%，在煎熬的過(guò)程中，一些小品牌就會(huì)抵御不了壓力，終被市場(chǎng)所淘汰;而大品牌也只有不斷增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能成功御寒。

實(shí)力鋁藝品牌強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張

為了搶占更多的市場(chǎng)份額，增加廠家自身的競(jìng)爭(zhēng)力和曝光度，“開店”已經(jīng)成為各大實(shí)力鋁藝廠家的殺1手锏。無(wú)論外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化有多劇烈，鋁藝市場(chǎng)都不會(huì)有太過(guò)顛覆性的變化，畢竟剛性需求仍是主體。只要廠家有錢賺，品牌就有擴(kuò)張的空間，雖然現(xiàn)在的鋁藝行業(yè)擴(kuò)展速度較快，但大體還是良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。弱勢(shì)品牌繼續(xù)走弱，而實(shí)力品牌仍然強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，在吸引了更多消費(fèi)者掏出銀子的同時(shí)，也使自身品牌業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀高。

    “開店是找1死，不開店是等死，就看誰(shuí)是后一個(gè)倒下的?！蹦充X藝某負(fù)責(zé)人借用業(yè)內(nèi)一句比較流行的話來(lái)形容鋁藝行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)。在2017年，各大實(shí)力鋁藝商應(yīng)該需要考慮的是，該如何利用好開店擴(kuò)張這個(gè)殺1手锏，通過(guò)不斷的整合，吸引有限的消費(fèi)者從品牌產(chǎn)品中得到1大的滿足。

今年鋁藝市場(chǎng)兩極分化的局面將更加徹底。一項(xiàng)消費(fèi)調(diào)查顯示，近7成的消費(fèi)者愿意選擇實(shí)力品牌，一個(gè)重要的原因就是，實(shí)力品牌不僅嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，并且建立了完善的服務(wù)體系，對(duì)于產(chǎn)品的后期安裝也有獨(dú)到的流程和工藝，能夠幫助顧客實(shí)現(xiàn)美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進(jìn)的同時(shí)，一些中小別墅大門廠家卻隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經(jīng)營(yíng)堪憂。但是不論如何分化，只要是對(duì)消費(fèi)者有益的，就是好的。

中國(guó)鋁藝別墅門**1品牌：一場(chǎng)被選擇的戰(zhàn)役

隨著全球化合作趨勢(shì)加強(qiáng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，許多企業(yè)的獨(dú)立生產(chǎn)環(huán)境逐步改變。企業(yè)與顧客、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與企業(yè)之間的相互作用和相互影響日益密切。隨著鋁藝別墅門企業(yè)的數(shù)量逐步增加，定制鋁藝大門，一旦企業(yè)沒(méi)有明顯差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和明確的市場(chǎng)定位就很難存活，企業(yè)單獨(dú)作戰(zhàn)獲得成功的可能性大大降低。可以說(shuō)，很多企業(yè)還沒(méi)做好合作的打算，就已經(jīng)卷入這場(chǎng)競(jìng)合的戰(zhàn)局中，就連“中國(guó)鋁藝別墅門**1

品牌”亦不例外，一場(chǎng)被選擇的戰(zhàn)役，以競(jìng)破局、以合謀遠(yuǎn)已是大勢(shì)所趨。

中國(guó)鋁藝別墅門**1品牌：合作還是差異化發(fā)展?

   鋁藝別墅門行業(yè)本來(lái)屬于舶來(lái)品，是“進(jìn)口”行業(yè)，洋派的發(fā)展模式不能完全適應(yīng)中國(guó)這片傳統(tǒng)模式根深蒂固的土地。盡管很多人初在不情不愿中搭上了這趟“競(jìng)合”的列車，一方面笑著稱要加緊合作，一方面卻暗度陳倉(cāng)，尋找差異化發(fā)展渠道。然而在列車行駛途中，卻逐漸感受到了沿路的美好風(fēng)景。

目前，鋁藝別墅門行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，這種同質(zhì)化主要有兩種表現(xiàn)：一是新舊同質(zhì)，很多企業(yè)產(chǎn)品多為模仿或完全地照搬照抄外國(guó)的的鋁藝別墅門設(shè)計(jì)。第二是同行同質(zhì)，一旦某些企業(yè)設(shè)計(jì)了新的產(chǎn)品，其他企業(yè)新一季的產(chǎn)品可能模仿的嫌疑變得極大。盡管有些企業(yè)能夠在消費(fèi)者服務(wù)和產(chǎn)品宣傳推廣上獲得極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，別墅鋁藝大門，沒(méi)有明顯的差異化競(jìng)爭(zhēng)和明確的市場(chǎng)定位，就很難長(zhǎng)期存活。短暫的繁榮將會(huì)如曇花一現(xiàn)，因此，“中國(guó)鋁藝別墅門**1品牌”中很多企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)變思路，開始不甘于把目光投放到單純的模仿上，而是希望能夠更深層次

鋁藝護(hù)欄的三大理念

在鋁藝護(hù)欄制作的過(guò)程中，我們一直崇尚著工藝更精細(xì)，表面更美觀，節(jié)能又環(huán)保的三大理念。

       一、工藝更精細(xì)：隨著現(xiàn)在消費(fèi)者品牌意識(shí)的加強(qiáng)，我們已經(jīng)具備了出產(chǎn)精細(xì)化熱鍍鋁護(hù)欄質(zhì)量的能力，所以鋁藝護(hù)欄的質(zhì)量會(huì)愈來(lái)愈好。

       二、表面更美觀：小小的一個(gè)鋁護(hù)欄網(wǎng)，我們但愿其表面加倍美觀，顏色更加多樣，鋁藝桌椅，能夠符合不一樣使用者對(duì)產(chǎn)品的本性化需求。

       三、節(jié)能又環(huán)?；涵h(huán)保節(jié)能是社會(huì)關(guān)注的主題，鋁藝，所以，環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品必受市場(chǎng)的青睞。在鋁藝和鋁護(hù)欄行業(yè)表現(xiàn)為兩個(gè)方面：

      1.是環(huán)保資料的利用，鋁護(hù)欄利用年限長(zhǎng)，降低了社會(huì)非再生資源的揮霍。

      2.是安置流程節(jié)電、無(wú)污染，熱鍍鋁護(hù)欄為組裝式安置，降低電弧焊帶來(lái)的氣體、噪音污染。符合國(guó)度奉行的節(jié)能環(huán)保制度。

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