團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出更大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關(guān)注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。

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團建的目的

團建的目的是需要組織者對此次的培訓有一個精準的分析的，尤其要注重上級下達的培訓目標，一定要把此次團建活動的目標搞清楚，從而為團建活動的目標以及形式提供依據(jù)。一般來說團建的目的就在于團隊凝聚力的達成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團隊相處技能，目標的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團建活動的目的將很難達成。

確定目標后你需要注意以下幾個問題：

1.采取何種團建形式；

2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團建目的；

3.拋棄一切不切合實際的想法；

4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團建活動；

戶外團建注意事項

戶外團建活動出汗多，所以多飲水是關(guān)鍵，但飲水切記一飲而盡，運動中或運動后大量飲水會給血液循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和心臟增加一定負擔，造成更大的疲勞感。所以我們的飲水方式應該是少量多次。

戶外團建活動體力消耗大，剛一活動完就立馬躺下休息，這是一個錯誤的方式，在劇烈運動后，我們盡量放慢腳步繼續(xù)慢慢行走，給身體一個緩沖的過渡時間。

團建的意義

      1、增強凝聚力：

　　促進內(nèi)部溝通，融洽團隊關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標教育，形成共同參與和共同意志;強化對員工的文化管理，實現(xiàn)精神激勵。

　　2、增強競爭力：

　　樹立相互配合、支持的團隊意識;激發(fā)創(chuàng)造進取精神;促進團隊在障礙超越、危機處理、變化應對等方面能力的提升。

　　3、變革與學習：

　　針對企業(yè)特別要求設計的方案，能潛移默化地使員工認識到“只有變是不變，達成變革與創(chuàng)新是更好的生存發(fā)展之道的共識，并建立共同愿景，從而消除企業(yè)推變革時的理念意識阻礙;同時，通過讓受訓者深入體驗組織學習與知識創(chuàng)新過程，從而有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)建立學習型組織的目標。