養(yǎng)老院老年公寓安裝走廊扶手

生活在養(yǎng)老院中的老人與平常人一樣也有著各種各樣的需要，作為一名養(yǎng)老院中的護理人員應(yīng)該對老人們的各種需要細心觀察，并盡可能滿足他們的需要，這樣才能使老人們在養(yǎng)老院中度過快樂的晚年。若是老年人的需要沒有得到及時的滿足，很有可能引起他們的各種身心問題。

養(yǎng)老院建筑應(yīng)設(shè)置老年人用房和管理服務(wù)用房，其中老年人用房應(yīng)包括生活用房、醫(yī)院保健用房、公共活動用房。老年人經(jīng)過及使用的公共空間應(yīng)沿墻安裝安全扶手，并保持扶手連續(xù)性。走廊扶手的尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：

1.樓梯間應(yīng)便于老年人通行，不應(yīng)采用扇形踏步，不應(yīng)在樓梯平臺區(qū)內(nèi)設(shè)置踏步；主樓梯梯段凈寬不應(yīng)小于1.65m，平臺區(qū)深度不應(yīng)小于2m，其他樓梯通行凈寬不應(yīng)小于1.2m；

2.踏步前緣應(yīng)相互平行等距，踏面下方不得透空；

3.樓梯宜采用緩坡樓梯；緩坡樓梯踏面寬度宜為320mm～330mm，踢面高度宜為120mm～130mm；

4.踏面前緣宜設(shè)置高度不大于3mm的異色防滑警示條；踏面前緣向前凸出不應(yīng)大于10mm；

5.樓梯踏步與走廊地面對接處應(yīng)用不同顏色分開，并應(yīng)設(shè)有提示照明；

6.樓梯應(yīng)設(shè)雙側(cè)扶手，扶手應(yīng)伸人平臺300mm。

其他養(yǎng)老機構(gòu)和諧發(fā)展，它的出現(xiàn)并不會妨礙平民養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展，從市場角度來看化還是平民化，還是低價不過是滿足市場的不同需求而進行不同的市場定位，而且以目前的市場來看養(yǎng)老院并不作為品，雖然它的市場利潤高，但是它承擔了更多的責任和風險，所以它的生存和發(fā)展與其個性化息息相關(guān)，又與其它的養(yǎng)老院相互補充相互促進，所以促進了養(yǎng)老市場的生態(tài)化和和諧化發(fā)展，業(yè)內(nèi)較好的養(yǎng)老院填充了市場空白這本身就值得肯定。

所以從社會角度來說養(yǎng)老院與保障性住房有所相似，作為保障性養(yǎng)老的基礎(chǔ)服務(wù)承擔了社會責任，而且開啟了新的養(yǎng)老模式，與養(yǎng)護中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不同的是它們更加人性化，直抵老人內(nèi)心，也讓兒女更加放心，所以在養(yǎng)老院中更有利于老人們安度晚年。

養(yǎng)老院的院長應(yīng)該具備哪些職責和責任：

1、認真貫徹執(zhí)行和國家政策、法律法規(guī)，全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,環(huán)境園林化,生活管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長任期目標管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并配合區(qū)、市或分管及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認真學習國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛,熱愛祖國,服從管理,遵紀守法.

4、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力.

6、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體,不斷增強養(yǎng)老院的經(jīng)濟實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平.

7、嚴格財務(wù)審批制度,管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支.

8、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動.

9、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。