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    要有信仰

   在低谷的時候很容易忘記種種，包括目標等等，但是請一定要樹立一個信仰，信仰可以幫助我們更好的面對困難，也更容易有目標。

   有了信仰，才會覺得前路并不迷茫，信仰可以支撐一個人走下去，是前進的動力。

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     敢于拼搏的能力

    人們常說，不要把雞蛋全部放在一個籃子里，但創(chuàng)業(yè)初期卻不能遵循這條規(guī)律。就像上文所說的，人脈關系、技術人才、資金資源的儲備都并不充足的時候，并不會讓你有留有余地保全自己的機會。

     而敢于將籌碼放在一個籃子中，拼盡全力的朝著一個目標而努力的人，往往才是后的成功者。

    培養(yǎng)后備人才的能力

    對于人才的儲備工作，無論多么重視其實都是不夠的，為何會這樣說呢。

     一個企業(yè)的格局，從它對于新人的培養(yǎng)其實就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團隊就沒有了新鮮血液注入。

     許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個公司的規(guī)?；揪鸵呀浌潭ㄏ聛砹?，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權利的。

   想系統(tǒng)了解互聯(lián)網(wǎng)，了解《創(chuàng)業(yè)之家》及線下實體怎樣結合網(wǎng)絡銷售推廣引流的。一直自己在家閉門造車，沒有人脈資源，渴望做一番事業(yè)提升自己境界和突破自我的?？梢缘秸憬瓌?chuàng)業(yè)之家《創(chuàng)業(yè)精英班》學習，里面會有很多分享。

    經營小企業(yè)

    美國小企業(yè)管理i局指出，大部分失敗的小企業(yè)都是因為管理不良。

    “管理不良”包括差勁的規(guī)劃、差勁的記賬、差勁的存貨管理、差勁的晉升制度或者差勁的員工關系和差勁的資本的運作。

    小企業(yè)中的各種企業(yè)職能很多，要優(yōu)先做好哪些方面才能讓創(chuàng)業(yè)成功呢？

規(guī)劃與融資是你創(chuàng)業(yè)時的主要考慮，營銷、人力資源發(fā)展、會計等功能則是創(chuàng)業(yè)后實際經營企業(yè)時的。

     每一位到訪《創(chuàng)業(yè)之家》的成員都受益匪淺，如果你還在遲疑，那可以來試試哦！