企業(yè)如何選擇業(yè)務(wù)外包公司

在業(yè)務(wù)外程中，必然會(huì)牽涉到部分員工的利益，員工的工作熱情和職業(yè)操守較低，如果他們知道他們的工作隨時(shí)都可以被外包出去，他們就會(huì)失去對(duì)公司的信心和工作的動(dòng)力，結(jié)果就會(huì)表現(xiàn)得很糟糕。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。市場上經(jīng)營承包業(yè)務(wù)的公司有很多，企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)外包供應(yīng)商也有許多種選擇，選錯(cuò)外包商會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)被耽誤，從而喪失競爭優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)外包公司時(shí)必須謹(jǐn)慎，要與一些規(guī)模大，成立時(shí)間長，有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的正規(guī)人力資源公司合作。

勞務(wù)承包資質(zhì)、用工資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件

承包單位應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)的法人單位，否則可能導(dǎo)致外包合同無效，并被機(jī)關(guān)認(rèn)定企業(yè)與工人之間具有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；如企業(yè)明知承包單位不具備承包資質(zhì)或安全生產(chǎn)條件，則一旦發(fā)生安全事故，需對(duì)工人產(chǎn)生的人身損害賠償承擔(dān)連帶責(zé)任。承包單位應(yīng)具備相應(yīng)的勞務(wù)承包資質(zhì)、用工資質(zhì)及安全生產(chǎn)條件。企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時(shí)也為企業(yè)留住人才提供了幫助，地為企業(yè)發(fā)展理清因人才流動(dòng)造成的障礙。

支撐片區(qū)制管理模式的調(diào)整

針對(duì)片區(qū)制管理模式的調(diào)整，涉及到大量崗位及人員匹配度的評(píng)估，這里僅以片區(qū)總經(jīng)理崗位為例說明。每一個(gè)片區(qū)總相當(dāng)于一個(gè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人，其戰(zhàn)略眼光、經(jīng)營能力、全局思維、協(xié)調(diào)能力等均會(huì)提出新的挑戰(zhàn)。因此，為支撐片區(qū)制管理的落地，需要提供大量全局性的管理人才。原有組織架構(gòu)及管理模式下，專業(yè)型人才較多，大家更多專注于本專業(yè)工作的完成，而以經(jīng)營視角看待公司管理，具備全局統(tǒng)籌能力的綜合型經(jīng)營管理類人才相對(duì)缺失。