企業(yè)采用短期工外包后,這些員工再也不用擔心后找不到工作了

企業(yè)采用短期工外包后，這些員工再也不用擔心后找不到工作了。外包工可以成為企業(yè)與員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。對于企業(yè)來說，把非核心的、事務型、重復型的勞務外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤，還可以讓企業(yè)更專注于核心業(yè)務的開展。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和。計算勞務派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位。

企業(yè)不僅需要評估這些變化,還要深入去分析變化的原因

企業(yè)不僅需要評估這些變化，還要深入去分析變化的原因，調整和完善靈活用工管理模式。我們要轉變管理思維，相信員工，給予員工信任。選擇可以明顯衡量產(chǎn)出的工作，比如軟件開發(fā)、在線銷售等，確定關鍵指標，并跟蹤這些指標，觀察這些崗位人員是否真的無可替代。管理者采用合規(guī)合法的靈活用工平臺，相信平臺能夠對企業(yè)負責，能夠進行人員管理，而不需要大量用工成本。員工也需要信任平臺，相信對應管理者能夠客觀、公平的評價自己，而不是投其所好、當面表現(xiàn)。

綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解

許多工人對綜合工時制度中加班工資的可用性存在誤解，認為應當在休息日支付加班工資，一旦企業(yè)的綜合工時達到法定標準，雇員提出的仲裁申請就不受法律支持。當特定時間制度執(zhí)行的行政許可決定到期時，一些企業(yè)未能及時報告。這往往導致雙方實際上都實行綜合工時制，但由于缺乏行政許可所必需的生效要件，雙方在加班費問題上極易產(chǎn)生糾紛。因此，企業(yè)只能采用標準的工時制來處理加班問題。