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發(fā)布時(shí)間:2021-05-08 04:12  
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不同的企業(yè)對于庫存管理,歷來有不同的認(rèn)識。概括起來主要有以下三種:
一是持有庫存。不僅僅是廣告公司,一些媒體也愿將一些多余的廣告時(shí)段來換取實(shí)用的產(chǎn)品。一般而言,在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來,庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存,有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),鞏固市場的占有率。
二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達(dá)到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃問題。
三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點(diǎn)。主要代表是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為,庫存即是浪費(fèi),零庫存就是其中的一項(xiàng)高i效庫存管理的改進(jìn)措施,并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。


回收庫存積壓物資解釋
1.積聚擱置。 包天笑 《釧影樓回憶錄·小考的預(yù)備》:“假如三天作一文,一連幾次不改,便積壓起來了。” 鄢國培 《巴山月》第二章一:“因?yàn)轭^天陸祖福交辦的文件信函這樣多,又是從來不許積壓,所以他一直專注的工作?!?
2.堆積、重壓;積聚、壓迫。中國箱包業(yè)在全球已占霸主地位,不僅僅是全球的制造中心,更是全球蕞大消費(fèi)市場,中國箱包產(chǎn)品年銷售額已達(dá)5000億元。 明 宋應(yīng)星 《天工開物·蠣灰》:“凡海濱石山傍水處,咸浪積壓,生出蠣房,閩中曰蠔房?!?冰心 《往事·六一姊》:“我聽人家說,煤是樹木積壓變成的。” 柳青《創(chuàng)業(yè)史》第壹部第六章:“她心中長久積壓著對不起周村家的感覺,逐漸消失了?!?

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處理庫存分為主動預(yù)防和被動處理兩種:
(一) 事先準(zhǔn)備,主動預(yù)防
事先作好準(zhǔn)備.建立庫存消化機(jī)制,盡量避免滯銷庫存變成積壓庫存,盡量避免積壓庫存過量。處理的一般方法如下:
1、統(tǒng)一調(diào)配,盤活庫存:將滯銷庫存調(diào)配到能夠銷售的區(qū)域,從而將滯銷庫存盤活為產(chǎn)品。
2、設(shè)特賣區(qū),集中處理:選擇ren流量大、低價(jià)產(chǎn)品購買力強(qiáng)的地區(qū),或者競爭品牌強(qiáng)勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū),設(shè)立特價(jià)產(chǎn)品銷售中心,或者在低價(jià)商品購買力強(qiáng)的商圈開設(shè)特賣店,常年集中處理滯銷或積壓庫存。
3、設(shè)特賣柜,平時(shí)消化:要求各銷售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷售專柜,或添置花車,利用平時(shí)將滯銷品分散銷售出去。
(二) 事后應(yīng)急,被動處理
庫存積壓過大,就必須采取應(yīng)急措施盡快處理,以降低其帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
1、集中處理。這種方式主要是消化及時(shí),便于控制。一般有以下幾種方法。
(1) 裝潢清倉選擇需要形象改造的專賣店:利用改造前的一段時(shí)間集中降價(jià)處理,這種方式消化能力很強(qiáng),處理得當(dāng)可以在三五天內(nèi)消化數(shù)千滯銷產(chǎn)品。
(2) 集中代賣:將滯銷產(chǎn)品提供給幾個(gè)有銷售能力的大客戶,以代賣的形式集中消化。需要注意的是定好價(jià)格,給予客戶每只10元的代賣提成,客戶只管銷售。
(3) 降價(jià)傾銷:選擇幾個(gè)人口多、經(jīng)濟(jì)水平較落后、低價(jià)商品消費(fèi)能力強(qiáng)的縣市,或者競爭品牌強(qiáng)勢而本品牌又難以打開局面的地區(qū),進(jìn)行大張旗鼓的傾銷活動。
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