叉車的歷史——從1900-2019（一、二）

第二次為叉車生產(chǎn)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，主要是在美國(guó)。這一事實(shí)的明確確認(rèn)是美國(guó)在船上大量運(yùn)輸物資的過程中使用了叉車。在這里，叉車變得無可替代，因?yàn)檐姺叫枰浅Ｑ杆俚匦遁d整個(gè)船隊(duì)的貨物。甚至在美國(guó)的艦船上也使用了叉車，以清理飛機(jī)起飛的甲板上的碎屑，并將其傾倒入海水中。叉車的生產(chǎn)急劇增加，使用繁重的體力勞動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了?？梢哉f，每月Clark大約有2000臺(tái)叉車從Clark的生產(chǎn)線上下架（與之相比，戰(zhàn)前只有50到75輛車）。同年，F(xiàn)D280、FD450(28t、45t)重型叉車在大連叉車總廠研發(fā)成功，。第二次期間，Clark提供了90％的涉及美國(guó)軍事經(jīng)濟(jì)的叉車。Yale和Hyser在當(dāng)時(shí)也能夠提高產(chǎn)量。

1939年，拖車運(yùn)輸機(jī)（除此之外，還使用常規(guī)手推車運(yùn)輸長(zhǎng)貨物）

在1945年敵對(duì)行動(dòng)結(jié)束后，美國(guó)不僅將作業(yè)用的叉車留在了歐洲，而且數(shù)量龐大。所有美國(guó)制造商都簽署了出口設(shè)備供應(yīng)合同，并任命了其歐洲經(jīng)銷商和分銷商。在歐洲，叉車開始真正繁榮。第二次的另一個(gè)積極的技術(shù)成果是--“貨物和設(shè)備運(yùn)輸”的新概念。同年，美國(guó)科朗公司分別在蘇州和上海成立了制造工廠和銷售服務(wù)公司。BT Industries（瑞典）的所謂Euro托盤（手動(dòng)叉車）上搬運(yùn)貨物，加上新的裝載設(shè)備，在船、火車和貨運(yùn)卡車的裝卸過程中，節(jié)省了數(shù)百萬個(gè)工時(shí)。

東歐制造商在叉車發(fā)展的世界歷史中也扮演著次要角色。自從個(gè)大型生產(chǎn)協(xié)會(huì)在美國(guó)出現(xiàn)以來，在叉車領(lǐng)域的創(chuàng)始人就是美國(guó)人。東歐品牌包括V.T.A. Kraft（原東德），DESTA（原捷克斯洛伐克），Lviv（烏克蘭）和BALKANCER（保加利亞）。在包括古巴、越南和蒙古在內(nèi)的相互經(jīng)濟(jì)援助成員中，這些制造商實(shí)際上是壟斷者。但在其他歐洲國(guó)家，幾乎找不到它們的產(chǎn)品。出口西歐的困難，與以下事實(shí)有關(guān)：東歐的叉車，必須重新技術(shù)改造，并使其達(dá)到與西歐客戶要求相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量水平。西方進(jìn)口商的另一個(gè)障礙是，東歐叉車零部件供應(yīng)的等待時(shí)間太長(zhǎng)。因此，在運(yùn)營(yíng)的年份，BALKANCER每年為東歐市場(chǎng)生產(chǎn)10萬臺(tái)叉車。在“ perestroika”（蘇聯(lián)改革）之后，這個(gè)市場(chǎng)為亞洲品牌打開了大門。，東歐用戶無力購買新叉車，因此他們不得不購買二手叉車，而在東歐進(jìn)行整合的西方公司帶來了他們自己喜歡的叉車品牌。到2003年，BALKANCER的銷售水平急劇下降。

我們認(rèn)為，有些令人印象深刻的數(shù)字需要糾正，即東歐制造商在全球叉車歷史的發(fā)展中沒有發(fā)揮重要作用。7月，德國(guó)永恒力集團(tuán)在中國(guó)建立了其直銷公司—永恒力叉車有限公司。后，我們必須對(duì) BALKANCER叉車的關(guān)切表示敬意，因?yàn)榈侥壳盀橹?，即使是豐田和林德公司這樣排名在全球數(shù)一數(shù)二的叉車制造商，在當(dāng)時(shí)也不可能年生產(chǎn)那么多數(shù)量的叉車，而且如果蘇聯(lián)和CMEA（去蘇聯(lián)牽頭的經(jīng)濟(jì)互助）不，很難說誰將成為當(dāng)前的世界叉車市場(chǎng)）。

叉車的歷史——日本叉車的歷史（六）