怎樣做好倉儲配送管理？

   1、數(shù)據(jù)分析。

     從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業(yè)務較為合適。如果將每個產(chǎn)品運動視為交易，您將有許多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的如何移動，從而實現(xiàn)的效率較高。

   2、與員工保持連系。

     大量的自動化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開發(fā)物流，但是倉庫只有員工在工作中才能有作用。員工反饋是有價值的，因為現(xiàn)場信息可能是準確的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力。

過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現(xiàn)在倉庫不但被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。作為流通中心的倉庫要做到效率的流通加工，庫存管理，運輸及配送。單單的人工管理以及不容易實現(xiàn)，效率過于不足。

智能倉儲領域出現(xiàn)的4大新特點：

     1、自動化、智慧化的應用；

     2、互聯(lián)網(wǎng) 智能倉儲設備；

     3、共享化；

     4、海外化。

     倉儲體系的打造，離不開軟硬件的融合。

如何使智能倉儲系統(tǒng)得到不錯的利用？

     1、智能倉儲系統(tǒng)合理堆放碼放。

     對管理員進行培訓，并制定相應的貨物擺放規(guī)定以及相應的激勵機制。使倉儲貨架上的貨物做到堆放合理，堆放整齊，利用貨架的空間。

     2、智能倉儲系統(tǒng)只用于存放合格品。

     產(chǎn)品或者貨物要保障為合格品才可上架，如果在儲存時，收到品控部門發(fā)出的某種物料不合格需要封存暫停使用，管理人要負責跟進，要求品控部門給出合理的處理方案，如果需要退貨的貨物，要及時安排退貨，切勿占用貨架的空間。

工業(yè)4.0時代的智能倉庫現(xiàn)狀解析

目前倉庫里主要的作業(yè)流程還是需要人來完成，生產(chǎn)制造工廠已經(jīng)步入了工業(yè)4.0時代，那么我們電商倉庫如何才能達到工業(yè)4.0的標準呢？下面就帶大家從卸貨、搬運、存儲、揀貨、復核、打包各環(huán)節(jié)對比一下”人肉倉”和智能倉的不同。

裝卸設備

目前一般的倉庫裝卸主要還是靠人力來完成，真正能用上裝卸機器人的，還是標準化程度較高的工廠，件型規(guī)格統(tǒng)一，機械夾具設計簡單。

難點

電商倉庫商品品種繁多，件型大小不一，需裝卸機器人夾具柔性增大，需實現(xiàn)圖像智能識別商品，達到不規(guī)則擺放也能輕松實現(xiàn)碼盤。