因此，迎合未來發(fā)展趨勢(shì)的工作臺(tái)廠家定制市場(chǎng)，企業(yè)不能再靠一味壓低利潤(rùn)來進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，也不能無限制發(fā)展規(guī)?；瘑嗡€生產(chǎn)，而應(yīng)當(dāng)增加設(shè)計(jì)人員預(yù)算，增加個(gè)性化定制設(shè)備，在企業(yè)生產(chǎn)成本中加入定制的成本份額。工位器具的應(yīng)用是車間管理的硬件基礎(chǔ)，工位器具，就是為解決上述問題而產(chǎn)生。這樣工作臺(tái)廠家定制市場(chǎng)才能蓬勃發(fā)展，的工作臺(tái)企業(yè)走向個(gè)性化品牌路線，而不再陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)。中國(guó)電子商務(wù)近年來呈快速增長(zhǎng)發(fā)展，在世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是將消費(fèi)者與廠家直接連接

工位器具陳列用具應(yīng)該注意多樣化，要有高低、大小等各種式樣的。

4、生產(chǎn)中整體性、通用性更強(qiáng)，能夠適應(yīng)零件的集配需要，更加便于清點(diǎn)數(shù)量，確保均衡的生產(chǎn)，還有利于提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空間的使用率。因此也衍生出了工位器具手機(jī)。

工位器具陳列用具的擺放不能影響通道，一旦工位器具擺放齊全，再移動(dòng)工位器具將不再是易事。

6、工位器具陳列用具不應(yīng)過多，盡量在每一種工位器具所承載使用范圍內(nèi)。

在沒有專業(yè)的工位器具的混亂總裝線，是不可能制造高質(zhì)量的產(chǎn)品。

總裝線由裝配作業(yè)區(qū)、物料存放區(qū)、物流通道區(qū)組成，所以生產(chǎn)線的工位器具管理與物流中心的器具管理必須高度統(tǒng)一，從物流中心配送到組裝工位的零部件必須用專業(yè)化的工位器具和物流器具包裝擺放，達(dá)到組裝工人作業(yè)方便、對(duì)零部件質(zhì)量保護(hù)、工位物料區(qū)空間充分合理利用、保證作業(yè)安全、同時(shí)保持車間作業(yè)視野通透性等關(guān)鍵目標(biāo)。一定要注重抽屜導(dǎo)軌，專業(yè)特制導(dǎo)軌，承重大，滿載時(shí)亦能進(jìn)出順暢。

原則4：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)，整體高度不能超多1.3m，距離地面高度不能低于0.7m，以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。

原則5：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)確定零件存放的數(shù)量，有利于零件合理配送，提升生產(chǎn)效率。

原則6：工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來設(shè)計(jì)規(guī)劃，避開消防通道以及物流通道。

原則7：工位器具常要由叉車叉去運(yùn)轉(zhuǎn)，因此設(shè)計(jì)時(shí)要保證底部叉車孔間的距離為0.7m。

原則8：零部件工位器具應(yīng)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)板，標(biāo)識(shí)板內(nèi)容包含零件名稱、使用車間和零部件裝在數(shù)量等信息。