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壹玖免費(fèi)模式十六個(gè)模型性?xún)r(jià)比出眾「在線(xiàn)咨詢(xún)」

發(fā)布時(shí)間:2020-08-20 18:05  

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視頻作者:廣東壹玖文化傳播有限公司










壹玖柒零文化傳播股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)壹玖),由創(chuàng)始人袁國(guó)順于深圳創(chuàng)立,公司總部位于深圳市南山區(qū)。壹玖定位于創(chuàng)建中國(guó)中小微民營(yíng)企業(yè)資源共享平臺(tái),以“免費(fèi)模式”為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)核心,充分整合集聚各方資源,助力中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的對(duì)接,促進(jìn)中小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。壹玖在創(chuàng)立之初就以大平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)思路為出發(fā)點(diǎn),以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,整合產(chǎn)業(yè)鏈,為中小微企業(yè)打造資源共享平臺(tái)、孵化產(chǎn)業(yè),孵化上市公司,形成教育 產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展、合作競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部良性經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈。受壹玖誠(chéng)信、包容、共享的價(jià)值觀和利他精神的影響,湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定,生意也越來(lái)越好,于是湯總在2017年加入了洛陽(yáng)壹玖事業(yè)部,為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù),讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。目前,壹玖旗下?lián)碛猩钲谝季疗髽I(yè)管理有限公司、鄭州壹玖企業(yè)管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司,形成了一個(gè)以“免費(fèi)模式”為核心的新經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。作為免費(fèi)模式開(kāi)創(chuàng)者,壹玖已形成輻射全國(guó)的戰(zhàn)略布局,在全國(guó)已有900多家事業(yè)部,有60000 企業(yè)家會(huì)員走進(jìn)壹玖,學(xué)習(xí)并實(shí)踐壹玖原創(chuàng)的免費(fèi)模式。壹玖堅(jiān)持全心全意為中小微企業(yè)服務(wù),幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,奉行務(wù)實(shí)文化、有效才是硬道理,公司的愿景是做百年壹玖,做百年企業(yè)家資源共享平臺(tái)。


袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。



【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

互生客董事長(zhǎng)湯玉濱湯總說(shuō),互生客平臺(tái)原來(lái)在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營(yíng),沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,2016年公司又新開(kāi)展了二手房的業(yè)務(wù),但也一直處于虧損狀態(tài)。

2016年10月,湯總學(xué)完壹玖的免費(fèi)模式,就推出了二手房中介費(fèi)全返的活動(dòng),主要運(yùn)用了主產(chǎn)品免費(fèi)模型來(lái)吸引客戶(hù),并配合使用了時(shí)間模型、利潤(rùn)模型和增值模型。今天你叫李大廚,明天就有人叫王大廚,你是魚(yú)頭王,別人可以是魚(yú)頭皇,別人比你便宜一點(diǎn),或者比你服務(wù)好一點(diǎn),對(duì)你就是很大的威脅,這是客觀的現(xiàn)實(shí)。在學(xué)完免費(fèi)系統(tǒng)以后,悟到“局”思維的重要性,利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險(xiǎn)等以互生易購(gòu)平臺(tái)為依托的生態(tài)系統(tǒng)。

袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。



烤魚(yú)免費(fèi)吃,3天收回37萬(wàn)現(xiàn)金,日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在原來(lái)的兩倍 

發(fā)布人:壹玖你有沒(méi)有想過(guò),為什么同樣做餐飲,甚至菜品也一樣,味道也不差,別人卻能門(mén)庭若市,而自己這里卻門(mén)可羅雀?

答案是別人知道經(jīng)常換新招,在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感,刺激新客上門(mén)、老客重復(fù)消費(fèi)。同時(shí)別人做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)講究時(shí)間、對(duì)象和方式,總是能與客戶(hù)產(chǎn)生更深度的鏈接,讓客戶(hù)愿意來(lái)、喜歡來(lái),在來(lái)的同時(shí)還能帶上別人來(lái)。