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專業(yè)編寫無錫項目可行性研究報告服務(wù)商(立項備案融資)

發(fā)布時間:2017-04-20 16:58  

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專業(yè)編寫無錫項目可行性研究報告服務(wù)商(立項備案融資)


關(guān)鍵詞:泓域企劃 泓域咨詢 無錫可行性研究報告 無錫立項報告  無錫項目申報  無錫發(fā)改委立項


核心提示:《無錫項目可行性研究報告》是對無錫項目的市場需求、技術(shù)方案、資金計劃、財務(wù)效果、社會影響、投資風(fēng)險等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,并提交給無錫發(fā)改委、證監(jiān)會、無錫銀行或其它無錫主管部門審批的上報文件。


一、報告名稱:無錫項目可行性研究報告


二、報告用途:無錫項目立項;無錫項目申報;無錫項目規(guī)劃;無錫項目資金申請等。


三、無錫項目可行性研究報告編制單位:泓域企劃機構(gòu)。


聯(lián)系方式:15923205300(微信同手機號)  劉經(jīng)理


QQ:843449590


了解更多請登錄——
泓域咨詢http://www.hongyuzx.com
泓域企劃http://www.hyqihua.com


泓域企劃機構(gòu)(簡稱“泓域企劃”)成立于2011年,是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目管理咨詢、業(yè)營銷策劃、商業(yè)品牌推廣,并提供全方位解決方案的項目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機構(gòu),在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式,通過信息資源整合,可為客戶定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。


泓域企劃機構(gòu)下轄“泓域咨詢”“泓域策劃”2大職能部門、10項企業(yè)定制化咨詢服務(wù),服務(wù)生態(tài)圈包括投資信息咨詢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項目立項咨詢、活動管理、展覽展示、品牌推廣、影視廣告、商業(yè)攝影、商業(yè)策劃咨詢服務(wù)等。


泓域咨詢是領(lǐng)先的信息咨詢服務(wù)機構(gòu),主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu),在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。作為一家專業(yè)的投資信息咨詢機構(gòu),泓域咨詢及其合作機構(gòu)擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格,其編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽,已經(jīng)累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫,可為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。


泓域咨詢機構(gòu)編寫的《無錫項目投資可行性研究報告》從系統(tǒng)總體出發(fā),對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個方面進(jìn)行分析和論證,通過對的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對無錫項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的投資價值評估及無錫項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。


無錫可行性研究報告編制大綱及編制重點分析——


第一章無錫項目總論
第二章無錫項目法人基本情況
第三章市場需求預(yù)測
第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案
第五章無錫項目建設(shè)選址及土建工程
第七章技術(shù)生產(chǎn)方案
第八章環(huán)境保護(hù)
第九章勞動保護(hù)安全衛(wèi)生及消防
第十章無錫項目節(jié)能分析
第十一章無錫項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二章無錫項目實施管理和勞動定員
第十三章無錫項目實施進(jìn)度計劃
第十四章投資估算與資金籌措
第十五章無錫項目經(jīng)濟(jì)評價
第十六章綜合評價及投資建議
第十七章附表及附圖
無錫項目固定資產(chǎn)投資估算一覽表 
無錫項目流動資金估算一覽表 
無錫項目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表    
無錫項目綜合總成本費用估算一覽表    
無錫項目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表   
無錫項目綜合損益估算一覽表 
無錫項目資金籌措與投資計劃一覽表    
無錫項目資金來源與運用一覽表
無錫項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)
無錫項目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)
無錫項目資產(chǎn)負(fù)債表   
無錫項目建設(shè)無錫項目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請表
無錫項目盈虧平衡分析一覽表 
無錫項目盈虧平衡分析圖  
無錫項目借款還本付息估算一覽表


第一章:無錫項目摘要,簡明扼要的描述無錫項目承擔(dān)單位、基本情況、建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模等
第二章:無錫項目建設(shè)背景和必要性,結(jié)合區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境描述無錫項目的立項背景和必要性,目的是說明該無錫項目立項的目的和意義。
第三章:市場供求分析及預(yù)測,結(jié)合全球、全國及省內(nèi)無錫項目所投資產(chǎn)品的市場供求、價格情況,說明無錫項目所投資產(chǎn)品的市場前景。
第四章:無錫項目承擔(dān)單位的基本情況,結(jié)合無錫項目承擔(dān)單位的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等描述說明該單位承擔(dān)本無錫項目的實力。
第五章:無錫項目地點選擇分析,結(jié)合無錫項目自身對環(huán)境的影響,說明交通、運輸、周邊位置等情況說明選址科學(xué)合理。
第六章:生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析,說明投資該無錫項目生產(chǎn)的流程、工藝、闡明其技術(shù)來源和先進(jìn)性以及預(yù)期會達(dá)到的工藝參數(shù)。
第七章:無錫項目建設(shè)目標(biāo),說明無錫項目投產(chǎn)后的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力水平和市場供求能力。
第八章:無錫項目建設(shè)內(nèi)容,根據(jù)工藝流程分步驟闡明各個環(huán)節(jié)的建設(shè)內(nèi)容及所需要采購的儀器設(shè)備等。
第九章:投資估算和資金籌措,根據(jù)實際建設(shè)內(nèi)容,結(jié)合實際市場價格因素,估計無錫項目總投資,說明資金來源,是中央、地方還是自籌,分別占的比例是多少。
第十章:建設(shè)期限和實施進(jìn)度安排,說明無錫項目建設(shè)的期限以及各個階段需要完成的工作。
第十一章:環(huán)境影響評價,結(jié)合無錫項目自身實際情況,分析無錫項目對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、水源、噪聲等的潛在的污染情況及需要采取的必要措施。
第十二章:無錫項目的組織管理和運行,闡明無錫項目建設(shè)期間和運行期間的組織管理情況。
第十三章:效益分析與風(fēng)險評價,分析無錫項目的經(jīng)濟(jì)效益、投資回報及潛在的風(fēng)險,并作出財務(wù)評價。
第十四章:招標(biāo)方案,根據(jù)國家相關(guān)招投標(biāo)法案,初步擬定基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備儀器的招投標(biāo)方案,這一步只需簡單提一下,在無錫項目通過可行性驗收后的實施方案再來細(xì)化。
第十五章:無錫項目可行性結(jié)論與建議,可研報告編寫機構(gòu)需結(jié)合實際給出無錫項目是否可以的結(jié)論,同時針對不足提出改進(jìn)意見。


“十三五”期間,無錫投資項目建設(shè)將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)——

 


“中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才”培訓(xùn)計劃。每年1000名中小企業(yè)家,培訓(xùn)周期為1年。培養(yǎng)具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神、經(jīng)營能力,在行業(yè)領(lǐng)域有一定影響力,為推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的中小企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才。

“中小企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才”培訓(xùn)計劃。每年10000名中小企業(yè)家及高級職業(yè)經(jīng)理人,培訓(xùn)周期為3個月。培養(yǎng)精通戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、人力資源管理、財會、法律、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新等專業(yè)知識,能夠引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的中小企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才。

“中小企業(yè)中層經(jīng)營管理人才”培訓(xùn)計劃。每年培訓(xùn)10萬人。培訓(xùn)形式以短期集中面授為主。培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力突出、職業(yè)素養(yǎng)高、具備現(xiàn)代管理理念的中層中小企業(yè)經(jīng)營管理人才,提高中小企業(yè)經(jīng)營管理層的整體素質(zhì)。