使用生產(chǎn)管理看板的好處

1、展示改善成績(jī)，讓參與者有成就感、自豪感

2、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍

3、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活力的強(qiáng)有力手段

4、明確管理狀況，營(yíng)造有形及無形的壓力，有利于工作的推進(jìn)

5、樹立良好的企業(yè)形象（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）

6、展示改善的過程，讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧

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信號(hào)看板的使用方法

信號(hào)看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上面。如果該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準(zhǔn)數(shù)時(shí)就摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按照該看板的指示開始生產(chǎn)。沒有摘牌則說明數(shù)量足夠，不需要再生產(chǎn)。

工序間看板的使用方法

工序間看板掛在從前工序領(lǐng)來的零部件的箱子上，當(dāng)該零部件被使用后，取下看板，放到設(shè)置在作業(yè)場(chǎng)地的看板回收箱內(nèi)。看板回收箱中的工序間看板所表示的意思是“該零件已被使用，請(qǐng)補(bǔ)充”。生產(chǎn)看板生產(chǎn)看板基本又分為3種類型：LED點(diǎn)陣看板，LED數(shù)碼看板，LCD液晶電視看板?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員定時(shí)來回收看板，集中起來后再分送到各個(gè)相應(yīng)的前工序，以便領(lǐng)取需要補(bǔ)充的零部件。

生產(chǎn)看板

看板實(shí)行的前提條件：⑴一件流生產(chǎn)⑵平準(zhǔn)化生產(chǎn)⑶快速換模⑷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

二種基本看板：⑴生產(chǎn)看板：用來指示各生產(chǎn)何時(shí)開始生產(chǎn).⑵領(lǐng)料看板：用來指示后工序何時(shí)到前工序領(lǐng)取何物何量到后工序去.

看板實(shí)施的七個(gè)步驟：⑴進(jìn)行數(shù)據(jù)收集.⑵計(jì)算看板數(shù)量⑶設(shè)計(jì)拉動(dòng)看板⑷全1面培訓(xùn)⑸啟動(dòng)拉動(dòng)看板⑹監(jiān)督與維護(hù)⑺持續(xù)改善

看板應(yīng)用的1高境界：就是沒有看板，實(shí)行一個(gè)流生產(chǎn)方式.