1、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全1面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。在戰(zhàn)1術(shù)層面即業(yè)務(wù)層面上，庫存管理實現(xiàn)了對社會倉儲資源的管理，持有庫存的新型物流企業(yè)(供應(yīng)商、生產(chǎn)商、制造商)可以選擇適合于自己的倉儲資源。2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護(hù)。3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

選擇武漢金吉物流有限公司的理由：

一、安全準(zhǔn)點有保障

每票貨物均購買華泰保險業(yè)務(wù)，保價貨物貨損、貨丟按保價賠償；每晚8-10點準(zhǔn)時發(fā)車，誤時免收全程運費；提供門到門點到點的服務(wù)，一票到底，公司自備車輛，全程GPS追蹤。

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以更低的價格服務(wù)更多的企業(yè)；以更好的服務(wù)爭取更多的客戶。全市1低的價格，服務(wù)在同行中創(chuàng)造1佳的成績。

三、 加速實現(xiàn)‘中國夢’

自公司成立以來，我們在不斷的追求更好的企業(yè)形象，做好物流行業(yè)中的領(lǐng)1軍者。我們始終本著‘合作共贏’的服務(wù)理念，為企業(yè)創(chuàng)造財富，為國1家貢獻(xiàn)力量，為實現(xiàn)偉大的中華民族‘中國夢’而奮斗不已！

貨運信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。物流自動化的設(shè)施非常多，如條碼/語音/射頻自動識別系統(tǒng)、自動分揀系統(tǒng)、自動存取系統(tǒng)、自動導(dǎo)向車、貨物自動跟蹤系統(tǒng)等。由信息管理到包頭 知識管理 在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進(jìn)貨運信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善貨運系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。