創(chuàng)建雙重預(yù)防機(jī)制的目的構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防機(jī)制創(chuàng)建是企業(yè)自我約束、自我糾正、自我預(yù)防事故發(fā)生的根本途徑。通俗說(shuō)，雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻。道是管風(fēng)險(xiǎn)，以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控為基礎(chǔ)，從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患；第二道是治隱患，以隱患排查和治理為手段，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)，堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。

安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不到位部分企業(yè)在開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估時(shí)，各崗位員工各自辨識(shí)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，由安全管理部門(mén)進(jìn)行匯總，評(píng)估分級(jí)和制訂防控措施后，形成企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。由于企業(yè)員工的水平有限，未請(qǐng)參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，導(dǎo)致辨識(shí)評(píng)估不充分、不，提出的風(fēng)險(xiǎn)管控措施缺乏針對(duì)性、實(shí)效性，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作未有效發(fā)揮作用。

隱患治理實(shí)行分級(jí)治理、分類實(shí)施的原則，應(yīng)做到資金保證、措施有效、責(zé)任到人，做好對(duì)隱患整改的驗(yàn)收工作。治理前要制定防范措施，落實(shí)管控責(zé)任，防止隱患發(fā)展成事故。三是重大事故隱患治理。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)在向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告的同時(shí)，制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。事故隱患整治過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備，及時(shí)撤出相關(guān)作業(yè)人員。應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。