網(wǎng)紅直播專業(yè)網(wǎng)紅直播專業(yè)網(wǎng)紅直播專業(yè)

中國演出行業(yè)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)表演（直播）分會發(fā)布的《促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)表演（直播）行業(yè)健康有序發(fā)展行動計劃》指出，行業(yè)起步階段，一些違1法違規(guī)的行為和亂象屢屢出現(xiàn)，給行業(yè)造成了負(fù)1面的社會影響，成為嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

行動計劃指出，網(wǎng)絡(luò)表演（直播）分會將通過建立內(nèi)容審核、行業(yè)培訓(xùn)、信用體系、信息共享、行業(yè)評優(yōu)、行業(yè)調(diào)研等方面的工作促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)直播的健康發(fā)展。

“網(wǎng)絡(luò)表演（直播）行業(yè)，要以傳播正能量、傳播真善美為立業(yè)之本，樹立良好的行業(yè)形象。同時要不斷增強(qiáng)直播內(nèi)容的專業(yè)性與原創(chuàng)性，提供有深度、有價值的直播產(chǎn)品，逐漸改變?nèi)藗儗χ辈サ墓逃杏∠??！蔽幕?部文化市場司副司長馬峰說。

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所有接受騰訊財經(jīng)訪問的直播行業(yè)從業(yè)者與投資者都頻繁提到一個字：“快”。

“快”的體現(xiàn)之一是行業(yè)格局分化速度。

花椒市場副總裁郭鶴告訴騰訊財經(jīng)，在井噴期，所有直播公司都是粗放式發(fā)展，比拼的是速度，是執(zhí)行力，不需要太多創(chuàng)新，只需要做好兩件事：一是把平臺搭起來，產(chǎn)品不要有bug（漏洞）、能跑起來就行，用戶體驗還顧不上；個別官1兵把工資津貼揮霍在直播“打賞”中，淡漠了人際關(guān)系，激化了家庭矛盾。另一個就是花錢找主播，做推廣，把流量做大。

80萬人同時在線把服務(wù)器搞炸了這種事就不提了，可是服務(wù)器還沒炸的時候那彈幕也是多的根本看不到局座的臉啊...

局座自己呢，也是送禮物送得根本停不下來啊...

把衣服都脫了？是嗎？好可怕??！是短袖衫！

所以這次再搞直播呢局座擔(dān)心的就是禮物不夠送的... 特地準(zhǔn)備了一~~大~~波~~的禮物啊~~“殺1死”直播：一個“風(fēng)口”的極速失控與資本陷阱

“2015年底、2016年初是一個井噴期，突然冒出七八百家直播公司，”花椒市場副總裁郭鶴告訴騰訊財經(jīng)，“據(jù)我所知，2016年初，有些項目僅僅還在做產(chǎn)品階段，就拿到了人民1幣的天使融資。”

國內(nèi)股權(quán)投資研究機(jī)構(gòu)“清科研究中心”向騰訊財經(jīng)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2015年，直播領(lǐng)域融資從此前的年均數(shù)起，突然陡升至50余起，2016年也有約40起。由于大批直播公司規(guī)模太小，與實(shí)際相比，這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能還偏少。猝然平靜，洗牌開始

花椒市場副總裁郭鶴告訴騰訊財經(jīng)，在井噴期，所有直播公司都是粗放式發(fā)展，比拼的是速度，是執(zhí)行力，不需要太多創(chuàng)新，只需要做好兩件事：一是把平臺搭起來，產(chǎn)品不要有bug（漏洞）、能跑起來就行，用戶體驗還顧不上；另一個就是花錢找主播，做推廣，把流量做大。網(wǎng)絡(luò)直播大行其道：狂歡還是泡沫？市場未來幾何？風(fēng)起：開場即是高潮很多中國內(nèi)地用戶第1次在手機(jī)上看直播，還是因為一款來自臺灣的產(chǎn)品“17直播”。