人群流量：這個建議你用笨辦法，去看單位時間內(nèi)，經(jīng)過那家店的人數(shù)和目標客群數(shù)量。不可一概而論。比如，周圍有大學(xué)，周圍有寫字樓，流量還可以。還要看人的走向，來做具體統(tǒng)計。可從兩個維度、多個時段考慮。高峰期/平峰期，周末/工作日。另外一點，就是要熟悉周圍的規(guī)劃，不要現(xiàn)在大家都坐公共汽車，上下車都是從你的店那里經(jīng)過，然后幾個月后，開通地鐵了，你那里就沒什么人經(jīng)過了。

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開服裝店的經(jīng)驗：先有時間休息。服裝商店需要隨時進貨補貨，空閑時間的彈性很重要?？瓷痰甑牡陠T是很重要的。要相信自己的人，要熟手，不請新手。剛開始不要投入太多，等到有了行業(yè)經(jīng)驗，再逐步擴大。剛剛開張的服裝店，我純粹是為了試試看，店里沒有裝飾品，進貨沒有講究，附近的批發(fā)市場可以看得見的拿來賣，后來有了點經(jīng)驗之后才去遠處進貨。

新手開服裝店，易被忽視的細節(jié)，希望能為大家提供參考。

不注重于服裝的陳列設(shè)計。

我們常說，成衣生意好不好，有很多因素影響，而且成衣的陳列設(shè)計也很重要。也許許多人都會覺得擺放整齊是件好事，是的，擺放整齊能給顧客更好的感覺，讓商店看起來也更整潔，但如果能夠進行科學(xué)的陳列設(shè)計，那么你的商店的生意會更好。

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通常一個實體店，合同是三年，針對這三年，我的計劃總是圍繞三個問題：顧客為什么要來我家買衣服，為什么還要來這里，為什么要帶朋友來。先解決的是一個問題，為什么客戶要到我們這里來買衣服，很多朋友開店都不搞清楚這個問題，會像無頭蒼蠅，用各種方法試一遍，半死不活，因為，不懂需求，怎么有的放矢地滿足客戶的需求嘛。