疫情對共享經(jīng)濟有影響嗎？

2020的新冠疫情打了所有人一個措手不及。各行各業(yè)都受到了沖擊，特別是對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和部分勞動密集型制造業(yè)。但是，根據(jù)對國內(nèi)外歷史經(jīng)驗的分析，也根據(jù)這一階段，我國疫情防控所取得的超出國際社會預(yù)期的積極成效綜合判斷。過了半個小時后，該名男子帶著另外一名背包男子再次返回現(xiàn)場，隨后兩人把酒店六樓和七樓的共享充電寶都一掃而光“瀟灑”離開現(xiàn)場。這次疫情對經(jīng)濟的影響是短期的、有限的。

中國經(jīng)濟發(fā)展依然面臨多方面挑戰(zhàn)包括經(jīng)濟下行壓力、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，也包括美國金融市場和世界經(jīng)濟的不確定性，可能給我們帶來的外部沖擊等等，但是中國經(jīng)濟增長持續(xù)，長期向好、高質(zhì)量增長的基本面沒有變化。

新冠疫情對共享經(jīng)濟有何影響呢？

那對共享經(jīng)濟的影響又是如何呢？2020年共享經(jīng)濟增速將因疫情影響而出現(xiàn)一定幅度的回落，預(yù)計在8-10%之間；所以共享充電寶是一個維護成本很低的行業(yè)，只不過利潤不會太大盲目擴張規(guī)模也不行，蕞重要的是無法快速積累用戶換取利益啊，而且押金的停留會非常一般，一般都是用了馬上就還了，所以像ofo小黃車一樣“拿錢生錢”就很難了。2021年和2022年增速將有較大回升，預(yù)計未來三年間年均復(fù)合增速將保持在10%-15%的區(qū)間。市場競爭進一步加劇，行業(yè)洗牌和格局調(diào)整的步伐也將加速。降本增效和開源節(jié)流將成為2020年平臺企業(yè)經(jīng)營策略的首要選擇；能否為用戶帶來更好的體驗和更多的價值將成為企業(yè)能否贏得競爭的關(guān)鍵。

無需監(jiān)管、好收益！來咻電做能賺錢的“甩手掌柜”！

坊間流傳一句大家都默認的話

【如果你恨一個人，那就勸他去創(chuàng)業(yè)】

在當下，創(chuàng)業(yè)被廣大人民群眾視為

——“作l死之路”，為何這么說呢?

眾所周知，創(chuàng)業(yè)之路道阻且長

許多人只看到成功者眼前的榮耀

卻不知他人背后付出的血與淚

成功不能復(fù)l制，創(chuàng)業(yè)可以說是’九死一生‘

不僅要懂各種營銷之道

還有產(chǎn)品渠道、企業(yè)發(fā)展、

員工管理、資金儲備等等

一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題

那么所有麻煩都會接二連三的襲來

就拿近期的2020新冠疫情來說

有數(shù)據(jù)表明，中國因疫情倒閉的企業(yè)

超過了6000家，老板破產(chǎn)、員工失業(yè)

曾經(jīng)披星戴月、苦心經(jīng)營的一切

付出的時間、金錢、努力

統(tǒng)統(tǒng)化為了泡影，風險無處不在

難道真的就不能創(chuàng)業(yè)了嗎？非也？

創(chuàng)業(yè)，選定行業(yè)也一定要深入探究

多方了解，切不可盲目

都說創(chuàng)業(yè)累創(chuàng)業(yè)累

其實創(chuàng)業(yè)也有可以“偷閑”的項目哦

代理咻電共享充電寶

當個賺錢的“甩手掌柜”

在許多行業(yè)領(lǐng)域，包括共享經(jīng)濟的其他分支

比如共享汽車、共享單車等等

不同的技術(shù)條件會產(chǎn)生不同的商業(yè)模式

那么就會要求不同的監(jiān)管措施

會受到政府的很多約束

要接受不同的政府部門各方面的指導(dǎo)

但唯獨共享充電寶不會

共享充電寶幾乎沒有

監(jiān)管的成本、合規(guī)成本

代理創(chuàng)業(yè)者也不需要絞盡腦汁運營管理

只需要將共享充電寶投放到各商家

不用每日維護，就可以坐收盈利

創(chuàng)業(yè)者可以自己做其他的職業(yè)

完完全全可以做個安心的“甩手掌柜”

耗電量會急速加大。資料顯示，5G的耗電量將是4G的2倍以上，同時，伴隨AR、VR等大型應(yīng)用，以及短視頻、高速看片和的高強度需求，耗電量更成為5G商用普及的一個短板。在目前電池技術(shù)短時間無法解決這個問題的情況下，求助共享充電寶就成為必然選擇。從目前共享充電寶品牌的布局和發(fā)展來看，滿足用戶隨時隨地的移動設(shè)備續(xù)航需求并非不可能。不過隨著時間推移，共享充電寶越來越普及，使用場景越來越多，用戶習(xí)慣也會逐步養(yǎng)成。數(shù)據(jù)顯示，倍電科技已成功落地全國300多座城市，覆蓋餐廳、商場、KTV、機場、高鐵站等“吃喝玩樂游購娛”各類生活場景，密集的網(wǎng)點鋪設(shè)和可異地取還的便捷服務(wù)，不斷提升消費者的使用體驗。當消費習(xí)慣一經(jīng)養(yǎng)成，復(fù)購行為就是被激發(fā)，用戶粘性也會越來越高。2019年，共享充電寶的盈利優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)。2020年，在5G的重大利好之下，共享充電寶將徹底走出靠資本驅(qū)動的初期發(fā)展壁壘，