疫情對(duì)共享經(jīng)濟(jì)有影響嗎？

2020的新冠疫情打了所有人一個(gè)措手不及。各行各業(yè)都受到了沖擊，特別是對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和部分勞動(dòng)密集型制造業(yè)。但是，根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)外歷史經(jīng)驗(yàn)的分析，也根據(jù)這一階段，我國(guó)疫情防控所取得的超出國(guó)際社會(huì)預(yù)期的積極成效綜合判斷。過(guò)了半個(gè)小時(shí)后，該名男子帶著另外一名背包男子再次返回現(xiàn)場(chǎng)，隨后兩人把酒店六樓和七樓的共享充電寶都一掃而光“瀟灑”離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是短期的、有限的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然面臨多方面挑戰(zhàn)包括經(jīng)濟(jì)下行壓力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，也包括美國(guó)金融市場(chǎng)和世界經(jīng)濟(jì)的不確定性，可能給我們帶來(lái)的外部沖擊等等，但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)，長(zhǎng)期向好、高質(zhì)量增長(zhǎng)的基本面沒(méi)有變化。

新冠疫情對(duì)共享經(jīng)濟(jì)有何影響呢？

那對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響又是如何呢？2020年共享經(jīng)濟(jì)增速將因疫情影響而出現(xiàn)一定幅度的回落，預(yù)計(jì)在8-10%之間；所以共享充電寶是一個(gè)維護(hù)成本很低的行業(yè)，只不過(guò)利潤(rùn)不會(huì)太大盲目擴(kuò)張規(guī)模也不行，蕞重要的是無(wú)法快速積累用戶換取利益啊，而且押金的停留會(huì)非常一般，一般都是用了馬上就還了，所以像ofo小黃車(chē)一樣“拿錢(qián)生錢(qián)”就很難了。2021年和2022年增速將有較大回升，預(yù)計(jì)未來(lái)三年間年均復(fù)合增速將保持在10%-15%的區(qū)間。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，行業(yè)洗牌和格局調(diào)整的步伐也將加速。降本增效和開(kāi)源節(jié)流將成為2020年平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的首要選擇；能否為用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)和更多的價(jià)值將成為企業(yè)能否贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

無(wú)需監(jiān)管、好收益！來(lái)咻電做能賺錢(qián)的“甩手掌柜”！

坊間流傳一句大家都默認(rèn)的話

【如果你恨一個(gè)人，那就勸他去創(chuàng)業(yè)】

在當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)被廣大人民群眾視為

——“作l死之路”，為何這么說(shuō)呢?

眾所周知，創(chuàng)業(yè)之路道阻且長(zhǎng)

許多人只看到成功者眼前的榮耀

卻不知他人背后付出的血與淚

成功不能復(fù)l制，創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是’九死一生‘

不僅要懂各種營(yíng)銷(xiāo)之道

還有產(chǎn)品渠道、企業(yè)發(fā)展、

員工管理、資金儲(chǔ)備等等

一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題

那么所有麻煩都會(huì)接二連三的襲來(lái)

就拿近期的2020新冠疫情來(lái)說(shuō)

有數(shù)據(jù)表明，中國(guó)因疫情倒閉的企業(yè)

超過(guò)了6000家，老板破產(chǎn)、員工失業(yè)

曾經(jīng)披星戴月、苦心經(jīng)營(yíng)的一切

付出的時(shí)間、金錢(qián)、努力

統(tǒng)統(tǒng)化為了泡影，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在

難道真的就不能創(chuàng)業(yè)了嗎？非也？

創(chuàng)業(yè)，選定行業(yè)也一定要深入探究

多方了解，切不可盲目

都說(shuō)創(chuàng)業(yè)累創(chuàng)業(yè)累

其實(shí)創(chuàng)業(yè)也有可以“偷閑”的項(xiàng)目哦

代理咻電共享充電寶

當(dāng)個(gè)賺錢(qián)的“甩手掌柜”

在許多行業(yè)領(lǐng)域，包括共享經(jīng)濟(jì)的其他分支

比如共享汽車(chē)、共享單車(chē)等等

不同的技術(shù)條件會(huì)產(chǎn)生不同的商業(yè)模式

那么就會(huì)要求不同的監(jiān)管措施

會(huì)受到政府的很多約束

要接受不同的政府部門(mén)各方面的指導(dǎo)

但唯獨(dú)共享充電寶不會(huì)

共享充電寶幾乎沒(méi)有

監(jiān)管的成本、合規(guī)成本

代理創(chuàng)業(yè)者也不需要絞盡腦汁運(yùn)營(yíng)管理

只需要將共享充電寶投放到各商家

不用每日維護(hù)，就可以坐收盈利

創(chuàng)業(yè)者可以自己做其他的職業(yè)

完完全全可以做個(gè)安心的“甩手掌柜”

耗電量會(huì)急速加大。資料顯示，5G的耗電量將是4G的2倍以上，同時(shí)，伴隨AR、VR等大型應(yīng)用，以及短視頻、高速看片和的高強(qiáng)度需求，耗電量更成為5G商用普及的一個(gè)短板。在目前電池技術(shù)短時(shí)間無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題的情況下，求助共享充電寶就成為必然選擇。從目前共享充電寶品牌的布局和發(fā)展來(lái)看，滿足用戶隨時(shí)隨地的移動(dòng)設(shè)備續(xù)航需求并非不可能。不過(guò)隨著時(shí)間推移，共享充電寶越來(lái)越普及，使用場(chǎng)景越來(lái)越多，用戶習(xí)慣也會(huì)逐步養(yǎng)成。數(shù)據(jù)顯示，倍電科技已成功落地全國(guó)300多座城市，覆蓋餐廳、商場(chǎng)、KTV、機(jī)場(chǎng)、高鐵站等“吃喝玩樂(lè)游購(gòu)?qiáng)省备黝?lèi)生活場(chǎng)景，密集的網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)和可異地取還的便捷服務(wù)，不斷提升消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。當(dāng)消費(fèi)習(xí)慣一經(jīng)養(yǎng)成，復(fù)購(gòu)行為就是被激發(fā)，用戶粘性也會(huì)越來(lái)越高。2019年，共享充電寶的盈利優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。2020年，在5G的重大利好之下，共享充電寶將徹底走出靠資本驅(qū)動(dòng)的初期發(fā)展壁壘，