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在拼多多里購物就像玩《王者榮耀》一樣，多人組隊打怪，通過大家的共同努力“戰(zhàn)斗”的價格就會被打越來越低。為什么《王者榮耀》的用戶群體那么大，粘性那么強，因為它給用戶了激勵、反饋以及有意義的選擇。在拼多多購物也是一樣的，用戶根據(jù)自己意向，選擇商品種類，這就是有意義的選擇；眾人拼價，促使價格變低這就是激勵；我們所需要的產(chǎn)品降價后，頁面跳轉(zhuǎn)下單，這就是拼多多給予用戶的反饋。這樣的運作模式形成了一個良性循環(huán)，用戶的復(fù)購率自然也就增加了。【拼多多培訓(xùn)機構(gòu)】推易淘寶培訓(xùn)為大家介紹：因為淘寶這個貨架上的商家太多，顧客的選擇也多，轉(zhuǎn)化也就變得困難。

核心崗位的運營應(yīng)該具備什么能力呢？

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分析數(shù)據(jù)的能力

只要在電商行業(yè)做個一兩年你就會知道我們可以抓取的數(shù)據(jù)非常多。包括整個行業(yè)大盤數(shù)據(jù)，子類目數(shù)據(jù)，競爭對手數(shù)據(jù)，我們自身數(shù)據(jù)等等。而好與不好區(qū)別就在于你能否從這些數(shù)據(jù)中提取出對你有用的信息。能夠知道哪些數(shù)據(jù)是準確的，哪些是沒用的，哪些是人為干擾的，哪些是偶然性的。建立社群，這里面都是用戶，他們會把自己使用過的產(chǎn)品寫出來進行分享，隨后就有更多的看到文章引導(dǎo)更多的人去購買。并能及時匯總分析，根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論。