財(cái)務(wù)外包的五大風(fēng)險(xiǎn)與防范？

早的財(cái)務(wù)分散模式主要采用手工作業(yè)和代理記賬的方式。這樣存在的問題是會(huì)占用大量的人力成本，模式較為分散，各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一。

隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展到了財(cái)務(wù)集中的模式，會(huì)計(jì)作業(yè)也逐步開始采用自動(dòng)化的方式，財(cái)務(wù)代賬公司，基礎(chǔ)作業(yè)相對集中，標(biāo)準(zhǔn)開始統(tǒng)一。

一直到如今的財(cái)務(wù)共享集中平臺(tái)，財(cái)務(wù)集中的規(guī)模效應(yīng)開始展現(xiàn)。共享集中平臺(tái)的出現(xiàn)整合了各類人員、技術(shù)和資源，代賬會(huì)計(jì)，提供共享化的服務(wù)和多元化的模式，采用一致的標(biāo)準(zhǔn)、流程、系統(tǒng)和模式。同時(shí)還能外置部分職能，釋放一定的資源。

根據(jù)調(diào)查，會(huì)計(jì)代賬，目前市場上存在著各類的服務(wù)機(jī)構(gòu)，大致包括三大類型。綜合資訊類，記賬外包類以及解決方案類。各自在目標(biāo)客戶、優(yōu)勢和弱勢方面都各有不同。

一般針對各大型的企業(yè)，提供管理咨詢的業(yè)務(wù)，針對各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供關(guān)于流程外包的服務(wù)。但是在大型項(xiàng)目的執(zhí)行方面略顯弱勢。

主要針對的是中小型的企業(yè)。小型企業(yè)由于業(yè)務(wù)較少，組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)管理缺乏體系，規(guī)范性較差，缺乏**的人員，在新技術(shù)和專項(xiàng)的業(yè)務(wù)方面需要能夠得到有效的支持和服務(wù)。提供記賬外包類企業(yè)的缺點(diǎn)是針對的服務(wù)面太過狹窄，提供的服務(wù)具有很大的局限性。一般針對中型的企業(yè)，例如網(wǎng)絡(luò)電商和零售業(yè)。專門為其提供系統(tǒng)解決方案。但是由于過于依賴系統(tǒng)，延展性較低。針對中小型企業(yè)方面，應(yīng)該是提供高附加值的組合業(yè)務(wù)模式。針對大企業(yè)方面，則是針對大企業(yè)的需求，提供完整的解決方案。

代理記賬公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受哪些因素影響？

1、代理記賬納稅人規(guī)模

對于東莞地區(qū)的企業(yè)來說，其具體可分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人。由于一般納稅人記賬報(bào)稅相對復(fù)雜，所以代理記賬費(fèi)用也會(huì)相對高些。而小規(guī)模納稅人記賬報(bào)稅相對簡單，并且在特殊情況下還可以進(jìn)行“零申報(bào)”，所以，在同一家代理記賬公司，對不同的納稅人類型來說，其費(fèi)用收取的也是不一樣的。通常，一般納稅人收費(fèi)比小規(guī)模納稅人收費(fèi)要高。

2、代理記賬開票情況

在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，不同的企業(yè)在交易往來過程中產(chǎn)生的票l據(jù)量大小不同。部分行業(yè)企業(yè)（如餐飲、電商、建筑等）日常交易活動(dòng)頻繁，取得的原始做賬票l據(jù)和憑證的數(shù)量也相對較多，因此，其代理記賬費(fèi)用相對于普通企業(yè)來說，自然也要更高一些。

企業(yè)財(cái)務(wù)做代理記賬，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、節(jié)省開支 聘請**的會(huì)計(jì)人員來進(jìn)行，必然要為他支付每個(gè)月的固定工資以及員工一些其它福利補(bǔ)貼等。這些錢雖說多不多，但加起來對于一些小企業(yè)來說，可能也是一筆不小的開支。如果把這個(gè)工作交給**的代理記賬公司來完成，那不僅可以節(jié)省企業(yè)財(cái)務(wù)處理成本，同時(shí)也可以使企業(yè)賬務(wù)處理工作更**。

2、效率更高 **代理記賬公司都是使用經(jīng)過財(cái)務(wù)局審批并進(jìn)行備案的**財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行線上工作，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)批量處理、一鍵生成財(cái)務(wù)稅務(wù)報(bào)表等功能，能夠使得企業(yè)記賬報(bào)稅效率更高，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理精準(zhǔn)度也得到了**保障。

3、降低損失 小企業(yè)在創(chuàng)立初期，如果沒有專門人力主管去管理會(huì)計(jì)這個(gè)職位，財(cái)務(wù)人員可能會(huì)頻繁地跳槽變換工作，在這個(gè)過程中就有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)資料交接不規(guī)范等問題，這樣就會(huì)給企業(yè)正常財(cái)務(wù)工作處理帶來諸多麻煩，甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)中斷的情況，進(jìn)而為企業(yè)帶來一系列的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，蕪湖代賬，使企業(yè)遭受一定不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 為企業(yè)提供服務(wù)的過程中，憑借自身豐富的財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提醒公司去規(guī)避一些財(cái)務(wù)問題，并為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供**、有效的改進(jìn)建議，進(jìn)而幫助企業(yè)完善不合理的財(cái)務(wù)制度。

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